建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題及優(yōu)化策略分析

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平以及對(duì)生活質(zhì)量的要求也不斷提高。因此，建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展，就要使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高。在工程建筑中，施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程具有非常重要的影響，所以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理在施工過程中顯得尤為重要。但是，由于受到多種因素的影響，常常在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中出現(xiàn)各種各樣的問題，如果施工管理人員管理不到位，就會(huì)使建筑工程的質(zhì)量得不到保障，因此，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)一步優(yōu)化與改進(jìn)，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題進(jìn)行分析，望與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；問題；優(yōu)化策略

0.前言

近年來，我國(guó)建筑企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑項(xiàng)目中是一項(xiàng)非常重要的工作，它對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有保障意義。有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能使施工操作中的錯(cuò)誤減少，還能對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也要不斷升級(jí)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得以提高，從而在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出。所以，必須對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題予以重視，并提出優(yōu)化策略，以使整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到提高。

1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

（1）通過加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，可使施工人員的防范安全意識(shí)得到提高，對(duì)強(qiáng)化人員管理具有積極意義，從而就可減少工程項(xiàng)目發(fā)生事故的情況?！?br>