互聯網金融等待“第二只靴子”

近兩年互聯網金融炙手可熱，在金融界如果不能就互聯網金融說出個一二三，都覺得落于人后了。一邊發展火熱，一邊監管也隨之而來。

當前我國的互聯網金融格局由傳統金融機構和非金融機構組成。傳統金融機構主要是傳統金融業務的互聯網創新以及電商化創新等，非金融機構則主要是利用互聯網技術進行金融運作的電商企業、P2P模式的網絡借貸平臺，眾籌模式的網絡投資平臺以及第三方支付平臺等，這也是平常所指的互聯網金融。自出道以來，后者就面臨著名不正言不順的尷尬，直到今年7月被稱為互聯網金融“基本法”的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）發布。

正名之舉

傳統金融企業存在諸多弊端，玖富金融創始人兼CEO孫雷創業之前在銀行工作，他發現了兩個“有趣”的現象：第一個是很多銀行網點都有VIP貴賓室，但貴賓室經常沒人，兩名負責VIP服務的工作人員無所事事地坐在里面。而貴賓室外的大廳里，普通客戶排著長隊。因貴賓室設施維護費用過高，銀行一般寧愿閑置也不愿開放給普通客戶使用。假設普通客戶每人存5萬元，200人加起來就是一個大客戶，可是傳統銀行網點不可能把這200人同時放入一間貴賓室。但互聯網銀行可以讓這200個人同時在線，享受VIP服務。第二個是傳統銀行中有許多客戶經理，他們在向客戶介紹理財產品時，都是先賣傭金高的產品，并且一家銀行的客戶經理絕不可能出售另一家銀行的理財產品。……