淺議化工企業文化建設

摘 要：企業文化在企業可持續發展的過程中是企業軟實力的標志性載體，在提升企業核心競爭力的進程中不可或缺。通過對天津渤海化工集團公司企業文化現狀的研究，探討其企業文化建設的成功因素，分析其不足，為其他化工企業提供借鑒如下：在挖掘源文化的基礎上，不斷改革創新;構建完善適合自身特點的企業文化;加大安全文化建設，筑牢安全生產堤壩;企業文化要滲透進企業經營管理的全過程，促進文化內化。

關鍵詞：化工企業;企業文化;天津渤海化工集團公司

中圖分類號：F270.7 " 文獻標志碼：A " 文章編號：1002-2589（2015）08-0045-02

中國工業的利潤有相當一部分來源于化學工業，是國民經濟建設發展的重要組成部分，其地位和作用不可替代。當前我國正處于轉變經濟發展方式的關鍵時期，化工企業更是面臨著尋求科學、環保、安全的發展之路，而在這一發展路徑中，化工企業文化建設對于企業的長遠發展有著重要意義。原因是企業文化在企業可持續科學發展的過程中是企業軟實力的標志性載體，是企業的靈魂。企業要想謀求長足發展，必須同步推進切實可行的企業文化建設。化工企業的發展更是如此。天津的化學工業在全國有著舉足輕重的地位，天津渤海化工集團公司是中國特大型企業集團，產品涉及氯堿、有機化工、無機化工、精細化工、橡塑加工、生物化工等諸多領域，近三千個品種。其眾多產品的產量已居中國化工同行業前列，在中國和全球享有良好的聲譽。通過對天津渤海化工集團公司企業文化現狀的研究，探討其企業文化建設的成功因素，分析其不足，以供其他化工企業借鑒和參考。

一、天津渤海化工集團公司企業文化建設的現狀

通過對天津渤海化工集團公司所屬企業的觀察走訪、相關文獻資料的詳細查閱與企業文化結構的整體分析等發現，目前集團內各企業的企業文化建設工作都取得了不同程度的進展，大致情況如下。

（一）規范化發展階段的企業文化建設

在分析比對了集團內各企業的企業文化發展現狀之后，發現天津渤化永利化工股份有限公司（原天津堿廠，以下簡稱天堿）的企業文化建設是最為規范和系統的。在傳承和發展企業近百年文化資源的同時，天堿結合行業特色形成了一整套獨具特色的企業文化體系。其文化建設以品牌文化為核心，體現出了企業的創業史、發展史以及作為大型化工企業所承擔的社會責任，同時企業創始人范旭東先生所提的“四大信條”也貫穿于天堿文化建設的始終，反映出企業對這一核心價值觀的傳承和發展，并使其企業文化更加明朗化、形象化，推動了企業文化建設向更深層次拓展。

（二）深化發展階段的企業文化建設

天津渤海化工集團內所屬的大沽化工、漢沽鹽場、天津化工、海晶集團等企業，在企業文化建設過程中都形成了一套較為系統的企業文化體系，但又都有不同程度的缺失，有待進一步完善，其企業文化建設處于深化發展階段。這些企業在物質文化建設、制度文化建設及行為文化建設方面都有著自身的特色，例如漢沽鹽場在物質文化建設方面，從規范視覺識別系統入手，逐步改善工作環境，提高員工素質及歸屬感;大沽化工在制度文化建設方面，從小處著眼去規范員工基本行為，等等。但整體上這些企業還需在如何深入挖掘企業源文化，整合出既能夠反映企業歷史積淀，又能夠體現企業經營特點及時代特色的企業核心文化方面下功夫。

（三）起步發展階段的企業文化建設

集團內所屬的天津海豚橡膠集團有限公司、天津渤海精細化工有限公司和化學試劑公司等企業，目前正處于企業文化建設的起步發展階段。相比于前文所分析過的企業，這三家企業一般都于20世紀90年代中后期經歷過企業的衰敗及重組，在企業文化建設上起步較晚。由于企業的經濟基礎較為薄弱，企業大部分精力都用于思考如何使企業效益大幅提升、解決欠賬、改善職工收入等問題上，而對于企業文化建設的投入略顯不足，在企業文化建設的系統性和規范性上依然還有很大差距。

二、天津渤海化工集團公司企業文化建設的經驗及不足

（一）天津渤海化工集團公司各企業在企業文化建設過程中的經驗

1.注重對企業源文化的挖掘

集團所屬企業大多有著深厚的行業背景和歷史底蘊。多數企業對源文化進行了深入挖掘，其中尤以天堿為代表。范旭東先生所提的“四大信條”對于天堿的企業文化建設來說有著巨大優勢，其企業文化建設始終都是圍繞著挖掘、傳承、發展這一企業源文化而進行的。對企業發展中所積淀的源文化進行深入挖掘和整理，對于傳承企業精神，凝聚企業共識無疑具有重要的意義。

2.領導重視并身體力行

集團所屬各企業的管理者對于企業文化建設工作都非常重視，對企業文化建設工作會親力親為，率先垂范。例如，在天堿、漢鹽、大沽化這些企業，企業的領導者或者是親自制定、審閱并修改企業文化的相關材料，或者是身體力行、踐行企業精神為員工做表率。企業文化建設過程中取得成功，領導的重視和示范在其中起到了重要的作用。

3.注重品牌建設

天堿的“紅三角”品牌、漢鹽的“蘆花”品牌、大沽化的“紅三晶”品牌都已經成了享譽海內外的知名品牌，企業的影響力也在不斷提升，員工的向心力、凝聚力更加突出。品牌是企業的生命，一個企業只有打造出名牌產品，形成影響廣泛的企業品牌效應，才能夠不斷發展壯大。

4.注重企業安全文化建設

化工企業文化建設最大的特色就是注重企業安全文化建設。在天津渤海化工集團公司，企業的安全意識、安全目標、安全責任、安全素養、安全習慣、安全科技、安全設施、安全監管和各種安全規章制度是關系企業全員、全層次、全過程的大事，在調研走訪的過程中，我們聽得最多、見得最多的就是“安全”一詞，這尤其體現了化工企業的文化特色，多家單位都擁有專門的《安全生產手冊》，并定期組織開展安全勞動競賽，在評比表彰先進時將安全生產情況納入評比范圍，帶動全員安全生產。

（二）企業文化建設中存在的普遍性問題

1.組織機構冗陳，不利于組織效率的實現

目前集團內某些企業，依然保留著自己的幼兒園、教育中心、發電廠等配套設施，在國有企業轉型的過程中，這些大而全的設施給企業的繼續發展帶來了很大困難。而且，各企業并未設立專門的企業文化管理部門，這就使得企業文化建設不能快速、有效地推進。

2.企業文化的內化有待進一步加強

目前集團內各企業在企業文化建設上雖然取得了一些成績，企業文化在各企業也凝聚了一定的共識，但在一定程度上，尚不能將企業的精神、核心價值觀等內化為企業領導及企業員工共同遵守的價值觀并外顯為日常行為。員工的日常行為表現出被動化的特點，受制度的約束程度較大，如若沒有制度的規范則表現得較為松散。

3.企業文化的投入有待進一步增加

目前集團內各企業在企業文化建設上有過專項資金投入的不多，并沒有成為企業預算的一部分，這不利于企業文化的繼續推進和發展，特別是對于那些已經在企業文化建設方面取得一些成績，進入到規范化甚至系統化發展階段的企業來說，在企業文化的后續發展過程中仍然需要大量的投入，以此來不斷完善企業文化體系，加強企業對外宣傳力度，后續資金的不足很容易使得企業文化建設的繼續發展停滯不前。

三、化工企業文化建設的建議

作為化工行業的佼佼者，天津渤海化工集團公司的企業文化建設有著自身的行業特色，很多經驗值得被借鑒，但也存在有待改進的方面。企業應站在成功者的肩膀上更好地建設企業文化，推動企業發展。

（一）在挖掘源文化的基礎上，不斷改革創新

立足企業發展實際，從化工企業發展的歷史和厚重文化底蘊的積淀中深入挖掘企業源文化，繼承和發揚埋頭苦干、實事求是、自力更生、艱苦創業的優良傳統，同時學習借鑒吸收國內外企業文化建設的成功經驗，注重企業文化形式內容的創新，實現企業文化的整合與再造，彰顯化工企業個性和時代特征的企業文化。

（二）構建完善適合自身特點的企業文化

化工企業各成員單位文化背景各異，企業文化建設的程度和進展也不盡相同，要尊重不同板塊、不同程度文化的差異，培育和塑造符合化工行業實際的文化特色，實現共性文化與個性文化的有機融合、相得益彰，促進化工企業文化建設的深入開展。

（三）加大安全文化建設，筑牢安全生產堤壩

化工企業的生產特點多是高溫、高壓、真空、深冷，生產過程多是大型化、集中化、自動化、連續化，化工生產過程中的安全事故，主要源自于泄漏、爆炸、燃燒、毒害等。因此，化工企業建設安全文化顯得尤為重要，要不斷強化安全思想、更新安全理念，使企業安全文化作為一種價值觀進一步樹立和強化。

（四）企業文化要滲透進企業經營管理的全過程，促進文化內化

企業文化來源于企業實踐又服務于企業實踐，使企業的經營管理活動更富思想性和人性化，更具時代特色和人文精神。化工企業要想做大做強，必須強化企業文化建設在企業經營管理中的地位，通過文化內化，把全體員工認同的文化理念滲透進企業經營管理的全過程。通過加強企業文化建設，不斷提升內涵、促進發展。

經濟學家于光遠曾經說過：“國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業，企業興旺靠管理，管理的關鍵在于文化。”優秀的企業文化對企業的經營管理至關重要，是一種通過凝聚人心來實現員工自我價值、提升企業競爭力的無形力量。而建設企業文化是一項長期、復雜、系統的工程，需要企業持續不斷的努力，將企業文化建設的理念內化于心、外化于行，推動企業可持續發展。

參考文獻：

[1]徐文中.打開文化管理之門[M].北京：社會科學文獻出版社，2011.

[2]楊月坤.企業文化[M].北京：清華大學出版社，2011.