房濤：跨界轉型，用行動改革慈善

有一群人，他們的活法與眾不同，他們覺得別人的事情與自己有關，我們想把他們的故事整理出來，編一本#責任中國公民譜#。

這是第一個故事，主人公叫房濤。

商務套裝，齊耳短發，公眾面前的房濤總是一副精致干練的“女強人”形象。接受采訪于她而言是家常便飯，她語速飛快，不忌諱敏感問題，即便是一些未竟事業，聊起來也落落大方，仿佛天下之大，無她不可談之事。

她從中國公益事業的低谷一路走來，經歷著國內慈善市場的迅猛上升期，路子越走越寬，自己越想越明白，人到中年，她仍懷一顆赤子之心，“我一直在路上”。

從企業副總裁到慈善會秘書長

房濤曾在企業干了15年。算出這個數字時，她曾長長地“啊”一聲：“真的？我都沒想過，原來這么長時間了。”

1993年，房濤大學畢業來到深圳，曾經在3家企業輾轉打拼，任至副總裁。“經歷就是人生財富”，但房濤有時候會想，如果一直從事企業工作，會不會錯過世界很多精彩的東西。

2007年的一天，房濤讀了資中筠先生的名著——《財富的歸宿》，那本詳述美國基金會發展史，并深沉地思考中國往哪走的書擊中了她，此前忙于在市場上賺錢的房濤突然意識到，自己也許能做一些改變。

“中國的企業高管或者是企業家已經有很多人了。”房濤有時候會想，做企業再做15年會怎樣？這個社會是否需要另外一種人？她有一種強烈的預感：先且不談理念之差異，中國慈善公益的方法論與國際軌跡相差太遠了！中國需要有更多人投身其中。

說來也巧，這一年，深圳市慈善會剛好做出改革決定——要在社會上遴選一個秘書長。據說，有關領導找房濤談了3次話，前后調研了足足兩個月，2007年7月，房濤正式成為一名全職慈善工作者，擔任深圳市慈善會秘書長。

曾遭質疑但最終“放不下了”

從體制外到體制內，房濤坦言，自己遇到過一些哭笑不得的事情。“我大學選修了金融，當時覺得做慈善會理財應該是很簡單的事情。可是來了以后，發現這個事情是很困難的。”

心直口快的房濤不是沒遭過質疑。有一次，深圳市慈善會公布了當年年報，其中“25名員工平均年薪為10.9萬元”引起了一些爭議。有媒體就此問題采訪了一位教授，教授稱，公益圈的人就應該工資三四千才不會內疚，否則為什么要做公益？

“當時質疑的聲音可以說鋪天蓋地。”房濤當機立斷，第一時間迅速回應。“面對媒體我們很坦誠，說清楚我們的歷史沿革與工作狀況，我們如何通過籌款和救助項目去實現機構的使命，我們慈善工作人員的薪資來源及其所占使用款項的比例等等。”回想起那次，房濤至今印象深刻。

如果說房濤之前內心還有一絲猶豫，那么2008年發生的事情讓她再也放不下慈善會工作了。

那年，汶川地震，舉國悲慟。房濤響應當地政府的號召，和團隊在兩個月時間里組織了70多場慈善公益專項活動，捐贈超過10.75億元，這在當時全國同級慈善會中排名第一。深圳市慈善會獲得了中華慈善獎，房濤等人甚至獲得了國家領導人的接見。“從那以后，我就覺得慈善事業將會是我生命中的一部分，我再也放不下了。”

八年來，房濤一直在變。她是2012年組建慈善基金會的支持者、是2014年社區基金會轉型的力推者之一，是市慈善會專域精耕于社區發展、教育創新、公益金融三大板塊的研究者和倡導人。隨著國內慈善市場的日新月異，她和她的團隊也在嘗試各種改革。用房濤的話說，“真的是時不我待，如履薄冰，需要我們團隊做更多的努力。”

女兒抱怨“我把自己捐掉了”

房濤有一個13歲的可愛女兒，小名叫小寶。“小寶總抱怨我把自己‘捐’掉了。”說起女兒，房濤就像每一個母親一樣，語間止不住的溫柔。“有一次小寶過生日，我去外地調研，最后沒能及時趕回來，小寶因為這個難過了好久。”對于女兒，房濤承認自己是缺少陪伴的，但她不會覺得有什么傷感或者遺憾。因為時間真的不夠用。但在愛的能力上，房濤很有自信，“我和小寶有像很好的朋友一樣的溝通。”

這些年來，房濤總是充滿激情，看上去似乎永遠都不會累。“有時候身體覺得累，但心里絕沒有疲憊。”房濤總是強調，她感恩生命中的這段經歷，她會把慈善視為自己的終身事業。

2014年，房濤獲得了責任中國公益盛典年度公益人物獎。頒獎詞這樣寫道：作為地方慈善會領導人，深耕本土，專注創新，力倡“慈善會轉型為社區基金會”，多角度求解體制難題。她立足地方問題，長存公益理想，小思路見大格局。

在路上，也曾猶豫，也曾疲憊，卻從未失去過方向。房濤這樣總結自己的前半段人生，“能夠堅定不懈地做自己喜歡的事情，是一種幸福！”

她這樣活著。在別人適應現實的時候，她選擇改變現實；在別人向現實妥協的時候，她選擇行動改變命運，這是她為這個國家負責任的方式。

關鍵是，這樣活著，很酷！

微訪談

中國財富：八年慈善會工作生涯，你覺得最大的收獲是什么？

房濤：對生命的重新思考，會有不同的視角來看待社會的發展。關于中國慈善公益事業未來的發展，我是看好的，這是與人性需求關聯的不可逆的社會趨勢。我覺得不論是企業、個人，還是社會、民族，國家……未來更多的是要在成就整個環境、社會，人類發展的同時去成就自己。這點我覺得跟在企業做事是完全不同的。

中國財富：你工作這么忙，同時也要照顧女兒，能和我們分享一下孩子的教育問題嗎？

房濤：在教育創新的探究上，我覺得最大的受益是我自己。因為有這樣的機會，讓我在創新教育的感知方面比其他家長更大膽一些，會更多鼓勵孩子做嘗試。我不會限制孩子今后要做什么，我最希望孩子要對自己有信心，有選擇和承擔的能力，這是最關鍵的。