拒絕盲從

“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑是今年最重要的流行詞之一。不可否認，從“互聯(lián)網(wǎng)時代”升級到“移動互聯(lián)時代”的當下，行業(yè)模式一再被刷新，每天都有某某互聯(lián)網(wǎng)化項目融資成功，某某企業(yè)全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)化的新聞，加上資本機構(gòu)狂熱追捧、概念炒作，讓整個市場變得異常浮躁。

B2B、B2C、O2O、C2B、F2C、O2P……這些概念更新的速度不禁讓人感慨，如果一周不看行業(yè)新聞思維都落后了。整個行業(yè)都摸索，到底什么才是“互聯(lián)網(wǎng)+”，怎樣才能服務(wù)好移動互聯(lián)時代下消費者。大批傳統(tǒng)企業(yè)爭先恐后地撲向“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮，到底有沒有想清楚自己怎去“+”？

事實上，大多數(shù)企業(yè)有沒有想過清晰的商業(yè)模式以及具體的實施方案，更沒有深思過新模式投入產(chǎn)出的性價比是否符合企業(yè)現(xiàn)狀。這種盲從，存在著多么可怕的隱患！

很多傳統(tǒng)企業(yè)認為“互聯(lián)網(wǎng)+”就是把產(chǎn)品拿到網(wǎng)上賣，建立自媒體平臺這么簡單。常有企業(yè)來咨詢怎么開網(wǎng)店才能賺錢，他覺得某競品去開了網(wǎng)店自己也要弄一個。首先，開網(wǎng)店一定賺錢嗎？其次，您的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價格設(shè)計、利潤比能支撐開網(wǎng)店嗎？第三，沒有想過推廣成本和物流配送的解決方案？有一些企業(yè)甚至想過自己去做O2O，企業(yè)根本沒有想過自己的產(chǎn)品對于消費者來說是不是不可取代的必需品，以及產(chǎn)品在消費者手上的周轉(zhuǎn)期，更不用說線下配送團隊組建的成本了。Too young too simple！

螞蟻金服O2O事業(yè)部總經(jīng)理王麗娟在全球O2O峰會論壇上發(fā)表的演講中說道，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是解決了信息不對稱的問題，利用新的技術(shù)打破了原有的壁壘。生活場景線上、線下對接實際上解決的是“吃”、“住”、“行”、“購”、“游”、“娛”這幾個方面，這也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在給商業(yè)和服務(wù)業(yè)帶來的一些變化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的市場在很長一段時間內(nèi)仍將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的獨秀，很殘酷的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是巨頭專屬，互聯(lián)網(wǎng)土豪們才玩得好的。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，造勢不如趁勢，更應(yīng)該思考一下自己的產(chǎn)品優(yōu)勢和線下渠道優(yōu)勢，如何借力巨頭們的平臺，牢牢占據(jù)自己在“互聯(lián)網(wǎng)+”長鏈條上的某一環(huán)節(jié)。

比如，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該審視自己的產(chǎn)品特點，C2B所倡導(dǎo)的是以用戶需求為產(chǎn)品研發(fā)的發(fā)起端，傳統(tǒng)企業(yè)可以通過平臺收集用戶需求，用預(yù)購、眾籌等方式為特定族群定制產(chǎn)品；家樂福、沃爾瑪、好鄰居等零售商都開始布局電商以及線下O2O，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該緊追這些合作渠道，配合好物流配送，將自己的產(chǎn)品塞進去；每一件產(chǎn)品被擺在貨架上都是一個自媒體，傳統(tǒng)企業(yè)可以下功夫在品牌及包裝上，通過移動工具端與消費者互動起來……“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，并非自古華山一條路，而是條條大道通羅馬。

認清自身優(yōu)勢，拒絕盲從。