尋路

到這一期，中國財(cái)富11歲了，改版4周年。

中國財(cái)富這四年的變化，最直接的可能不是我們采寫了多少封面報(bào)道，跟蹤了多少熱點(diǎn)新聞，而是人員的流動和變化。

我是新來的，現(xiàn)在的同事多數(shù)也是新來的。那些中財(cái)?shù)拈_創(chuàng)者、摸索者、探路者，都已云散四處，或許他們還牽掛著這本他們親手扶植長大的雜志，但畢竟已是場景轉(zhuǎn)換物是人非。

記得我第一次見中國扶貧基金會會長何道峰時(shí)，他直言不諱地說這本雜志：活不好就去死，早死早托生！除非絕地跨越，用超常思維活得更好。把話說到如此程度實(shí)在是令人吃驚，我想他的本意是激發(fā)我們?nèi)ニ伎既绾位钕氯ァ?/p>

好死或者賴活，兩種境地都是我們不愿意看到也不愿意接受的。但是又該如何活下去？我想這不僅是擺在中國財(cái)富這樣一本月刊面前的一個(gè)大問題，同時(shí)也是拷問所有中國傳統(tǒng)媒體的一個(gè)大問題。這個(gè)問題如此迫切，如此沒有回旋余地，它咄咄逼人地等著你用每一期的雜志、每一次的報(bào)道來回答。

作為一本公益雜志，面對蓬勃發(fā)展著的中國公益，怎么會沒有生存空間？

6月26日晚上，我再一次見識到了中國社會中潛藏的巨大公益力量，我協(xié)助發(fā)起的救助日軍細(xì)菌戰(zhàn)爛腳病人“治療戰(zhàn)爭創(chuàng)傷”的公益項(xiàng)目，當(dāng)天晚上以每小時(shí)1萬元的募集速度增長，在看不見的網(wǎng)絡(luò)的另一端，涌動著巨大的力量。

如果說我們活得不好，只能說我們沒有找對路徑，只能說我們沒有想明白我們?yōu)槭裁椿睢?/p>

本期雜志，我的伙伴們發(fā)起了一個(gè)封面文章的眾籌活動，籌集的資金很少，只有3000元，甚至可能不夠一篇文章的稿費(fèi)，但我看到了探路的腳步。

我們的讀者在哪里？他們想看什么樣的文章？我想這是傳統(tǒng)媒體一直解決不了的問題，報(bào)紙、雜志、電視的生產(chǎn)者都坐在辦公室里，想象著自己的受眾的需要，制造著想象中被需要的產(chǎn)品，然后是單方向的傳播。這就是傳統(tǒng)媒體的死穴，媒體和讀者之間始終隔著一座無法翻越的墻。

我們想改變。

我們用眾籌的方式，試圖握住讀者的手。我們是在尋找知音，尋找讀者和我們一起辦雜志的路徑。

其實(shí)是否用眾籌，也只是一種方式、一種選擇，可以探索的路還很多。

這期雜志里，你會看到公益創(chuàng)投者積極進(jìn)取的姿態(tài)。其實(shí)他們的姿態(tài)某種意義上和我們很相像。我們都在尋找自己生長的空間，尋找自己發(fā)展的道路。

明年今日，又當(dāng)何情，又該何景？

我們祝愿中國財(cái)富明天會更好。