試論高管集權、內部控制與會計信息質量

[摘要]近年來，隨著我國金融市場的快速發展，資本市場隨之蓬勃發展起來，會計信息的重要性日益凸顯。在企業的發展中，會計信息質量既受到高管集權的影響，同時受到內部控制這一制度的影響。本文從高管集權、內部控制與會計信息質量角度出發，先簡單分析了高管集權、內部控制、會計信息質量三個概念，然后探討了它們與會計信息質量之間的關系，從而有效調節三者之間的關系，促進企業的良好發展。

[關鍵詞]會計信息；內部控制；高管集權

隨著我國經濟的高速發展，到了二十一世紀后，我國經濟逐漸向開放化、多元化方向發展。據相關研究發現，對于一個企業而言，若內部控制存在較多的重大缺陷，其會計信息質量也越差。由此可見，要想推動企業的良好發展，需要處理好內部控制問題。此外，從某種程度上來講，企業高管集權對內部控制、會計信息質量產生一定的影響。因此，在企業發展的過程中，需要處理好這三者之間的關系。

一、高管集權、內部控制、會計信息質量的內涵

（一）高管集權概念

通常情況下，高管集權出現在比較大型的公司和企業內部，指的是高級管理層獨攬領導權，最為常見的是董事長兼任CEO，它可以對公司的資源（不同部門之間）進行有效調動，起到上達下效的目的。在高管集權情況下，一方面，企業或公司內部的內部控制制度可以得到良好實施；另一方面，極易造成一系列問題，比如強勢執行、極權主義等，使公司或企業成為權力機制，高管不能被有效約束。

（二）內部控制概念

該概念最早出現在二十一世紀五十年代，指的是一種包含組織機構的設計，內部運行等內容，從而實施的一系列協調辦法，其主要目的在于保護企業或公司的資源安全、信息完整，確保會計信息質量的安全、有效。在具體的實施中，可以在組織機構內部不同部門之間的合作前提下，產生的相互制約相互聯系的關系，由此產生符合組織機構實際情況的控制程序。

（三）會計信息質量概念

所謂會計信息，指的是利用相關專業的會計信息，結合企業的實際情況，獲得其財務運行特征，進而了解其經濟信息，比如財務狀況、經濟活動等。在會計信息質量中，主體是會計信息。對于企業來講，為了保障其會計信息質量，大多會采取與自身情況相符的保護方法。通常情況下，國家的法律法規會對其進行保護，比如目前正在實行的《企業會計制度》、《會計法》等。

二、提升企業會計質量控制的具體措施

對于一個企業而言，要想保障其良好發展，需要處理調節好高管集權問題，同時加強內部控制，保障企業會計信息質量。具體來講，可以從以下方面入手。

（一）調節高管集權

1、高度集權對會計信息質量的影響

通常情況下，企業會計信息質量由內部控制決定。但是，內部控制極有可能受到企業內部的權力結構影響，即高管集權。若一個企業出現高管集權現象，則會發生兩種情況，一種是增強內部控制的有效性，另一種則是降低。就目前情況來看，我國很多上市公司、企業的內部控制的主導權在于政府部門。因此，某些企業和公司為了迎合政府部門，大多在高層集權下強制形成，內部控制的作用未能得到充分發揮。

2、應對高管集權的具體措施

要想有效保障會計信息質量，最大程度上減輕高管集權帶來的不利影響，需要做好以下幾個方面的工作。第一，加強政府與企業的合作。目前情況下，企業內部控制的主導權掌控在政府部門，導致有些企業純粹存在應付了事的態度，不利于有效發揮內部控制的作用。因此，政府部門需要加強與企業的合作，一方面可以充分發揮政府部門的作用，比如監管考核等，對企業的各項經濟活動進行實時監督。并將其作為升遷的考核指標之一；另一方面發揮企業的作用，使他們出于企業發展的作用，以良好地動機在企業中建立相應的內部控制制度，并貫徹落實到企業額實際運營中，從而大大提升會計信息質量。

第二，發揮董事會的作用。在大型企業發展中，還需要充分發揮董事會的作用，對高層管理人員起到一定的約束作用。這樣一來，一方面可以發揮高管集權對企業資源的有效調度，提升資源的綜合利用率；另一方面還能一定程度上避免集權主義、強勢執行等不良事件的發生，充分發揮內部控制的作用，提高企業的運行效率，進而確保會計信息質量。

（二）加強內部控制

1、內部控制中存在的問題

就目前情況來看，企業內部控制中還存在以下幾個方面的問題：第一，會計責權控制薄弱。由于企業財務與會計二者的功能劃分不科學，所以企業中出現二者職能劃分不明確的情況，造成企業會計工作的責權比較薄弱。第二，控制理念落后。據相關統計結果發現，目前企業內部控制理念落后，比如機構設置臃腫、存在計劃經濟的影子等。

2、應對內部控制問題的措施

針對企業內部控制中存在的問題，可以采取對癥下藥的措施予以解決。具體來講，需要做好以下兩個方面的工作。

第一，加強企業會計責權控制。首先，企業需要結合自身的實際情況以及相關的政策法規，在企業中建立健全制度建設，明確會計責權，比如實施崗位責任制，促使會計人員了解自身的責任，做好內部控制工作；其次，明確區分財務和會計兩項內容，企業需要加強相應的培訓工作，加強對財務和會計知識的宣講，并且將這兩個部門隸屬于最高責任人領導，明確責任和義務。

第二，創新內部理念。企業管理人員需要緊跟時代發展的步伐，不斷更新內部控制理念，采用先進的思想指導內部控制工作，最大程度上保障內部控制制度的良好實施，發揮其應有的作用，提高企業會計信息質量，保障企業的健康、穩定發展。

結束語

綜上所述，在企業的發展中，高管集權、內部控制、會計信息質量均發揮著舉足輕重耳朵作用，且三者之間存在密切的聯系。因此，企業要想取得良好的發展，需要結合自身實際情況，同時綜合考慮相關的政策法規，協調好這三者之間的關系，做到揚長避短，將企業做大。

參考文獻

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