孤獨蛋與中國夢
最近,知名策劃大鱷王志綱最近搞起了“智綱會”——一個叫資源整合的微信企業(yè)服務平臺,倡導“先交流,后交友,再交易”。
我的理解這就是一個圈子,以王志綱為中心的圈子??磥?,隨著房地產(chǎn)的低迷,大師也在尋找新的出路。
而新思路的邏輯就是利用周邊的資源,提供收費性質(zhì)的在線服務(互聯(lián)網(wǎng)+)。
無獨有偶,北京的知名教授包政也在利用其知名度和培訓資源,建立線上的“包子堂”,一起推動“社區(qū)商務的實踐”。當然,這個包子堂更像是在線教育微型課。
至于孤獨者社群,正如許多人看到的,正開始向孵化器方向進發(fā)。但這一領域里已經(jīng)潛伏著大量的實力對手,連阿里騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)大鱷也在積極布點。無數(shù)個眾籌平臺更是在資本的推動下獵取人們的眼球和錢袋。孤獨粘盟孵化器將如何取勝?
取勝先不要奢談。一位朋友警告,你要先想清楚錢從哪里來?!
這是一個很核心的問題。眾籌夢想合伙人只能解決短時期的問題,關鍵在于錢如何從客戶那里來?
如果只是在資本接力下的泡沫,顯然企業(yè)無法長久。
但是,如果太注重眼前的盈利,企業(yè)顯然無法走遠。
孵化器的本質(zhì)在于幫助別人的過程中成就自己。因此,先予后取,成人達己是最核心的理念。如果周圍的中小企業(yè)因為孤獨粘盟孵化器(孤獨蛋)而得到益處和發(fā)展,那么這個孵化器的價值也就突顯了。
因此,問題的核心在于成就別人。
以自己的能力成就別人叫咨詢服務,以眾人的力量成就大家叫平臺服務,孤獨粘盟孵化器顯然選擇的是后一條道路,即集合眾人的力量支持更多的企業(yè),成就眾人和眾多企業(yè)項目。強調(diào)參與感的消費眾籌、合伙(股權(quán)眾籌)顯然是這一問題的核心。
中國人民大學博士生導師、馬慶泉教授同時擔任中國金融技術研究院執(zhí)行院長,他對股權(quán)眾籌的未來相當看好:
“很多初創(chuàng)期的企業(yè)融資需求極為迫切,特別是當這些企業(yè)有了一定的體量之后,它已經(jīng)穿不下天使投資給它縫制的嬰兒裝了。但這些企業(yè)又沒有長好個頭,達不到券商把它裝進籠子送到市場出售的標準。而這又是絕大多數(shù)企業(yè)發(fā)展過程中的必經(jīng)階段,并且毫無疑問,這些企業(yè)中一定會有一批未來會成為優(yōu)秀的行業(yè)巨頭?!?/p>
他認為,因此,必須有一類機構(gòu)順勢而生,解決這類企業(yè)的融資需求,而且是以新的方式,真正降低企業(yè)融資成本。
馬慶泉把私募股權(quán)眾籌提升到前所未有的高度:
他認為,互聯(lián)網(wǎng)金融是現(xiàn)代金融發(fā)展的大趨勢、大方向;而股權(quán)眾籌則是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的最新階段,是投資銀行業(yè)務的前端延伸,是多層次資本市場的有機構(gòu)成部分,是解決中小微企業(yè)融資難的有效途徑,是推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型注入活力、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢的重要杠桿。股權(quán)眾籌為代表的新興金融業(yè)態(tài),是中國進入真正的股權(quán)時代的重要標志。
那么,基于社群的眾籌孵化平臺,孤獨粘盟顯然有著自己鮮明的特色:
1.強關系社群基礎;
2.以營銷深入的理解以及資源的長期積累,而營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的基本命題;
3.高端社群人員所提供的項目,投資以及消費三種能力高度復合。
可以說,孤獨者孵化器是隨著時代大潮應運而生的、極有特色的互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺。
大風起兮云飛揚,社群風起兮孵化器登場,孤獨者社群孵化器開始試水。其未來走向如何,就看具體推進的能力與速度了。