這個時代人人都想做風口上的豬,但找到歷史的風口需要智慧,創(chuàng)造品牌的巨大風口更需要智慧與能力,從“順”到“借”是一種智慧的升級,再從“借到”造”更是一種全面的升華。
所評圖書:《營勢——后來者居上的破局秘訣》
作者:李駿
出版社:北京大學出版社
出版時間:2015年4月
如果說“今天做營銷要付出比20年前萬倍的努力才能夠獲得相同的回報”,你是否覺得不可思議?不著急,先看一組數(shù)據(jù):與20年前相比,現(xiàn)在媒體數(shù)量比過去20年增加了10倍,競爭品牌數(shù)量增加了10倍,廣告投放的數(shù)量也增加了10倍,媒體的價格增加了10倍,廣告效果被稀釋了10000多倍,同時,已經(jīng)建立起品牌優(yōu)勢的企業(yè),通過其掌控的巨大資源可以確保在競爭中繼續(xù)處于優(yōu)勢地位。
身處強者如林的競爭環(huán)境中,資源匱乏的后來者如何能夠想出人頭地?他們還有沒有機會?
解決“后來者”品牌營勢的問題,就是《營勢》一書的目的——這是一本系統(tǒng)論述如何低成本、高效率打造品牌的原創(chuàng)理論和思想的專著,又是一本涵蓋企業(yè)營銷“戰(zhàn)略—策略—實操”的品牌運營心法。本書立足于作者——四季沐歌集團總裁李駿20余年的品牌操盤實踐,以四季沐歌快速崛起為樣板案例層層展開深入剖析,全面總結(jié)了品牌從低谷一步一步登頂?shù)恼鎸嵭穆窔v程。
“勢”有兩種,即“趨勢”與“勢能”,而《孫子兵法》中“如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山”所指的就是“勢能”。在李駿看來,任何一次營銷行為,活動也好、廣告也罷,都是整合資源搭建商家與目標客戶之間的溝通平臺,最終效果完全取決于這個平臺的“聚合輻射”能力,即這個平臺“勢能”的大小。而“營勢”理論,就是為了解決市場“認知”的問題而存在的。
在李駿看來,營銷的核心問題一直是圍繞著解決“認知”而展開的。他在書中指出,以往的營銷側(cè)重于品牌從無到有、如何提升形象,核心在于如何建立品牌認知,途徑是通過投入大量資源、持續(xù)強化認知來實現(xiàn)這個目標。隨著各行業(yè)品牌化的深入,越來越多的品牌后來者和弱小品牌出現(xiàn),如果它們沿襲以往品牌的做法,就會面臨著品牌重新建立這樣一個非常漫長的過程,同時勝算也越來越低。
書中重點圍繞李駿“無邊界創(chuàng)新整合”的核心思想,從“順勢、借勢和造勢”三個方面系統(tǒng)闡釋如何營勢。他提出了“在營銷世界里只有認知、沒有真相”的獨到觀點,最終實現(xiàn)“改變消費認知,重建消費者心中的真相”這一目的。
作為書中核心案例的“四季沐歌”,在面對銅墻鐵壁的市場時,李駿帶領(lǐng)四季沐歌做了啥?
第一,在沒有優(yōu)勢的情況下尋求突破、尋找縫隙生存下來;第二,針對競爭對手已經(jīng)有的品牌優(yōu)勢,去襲擊和抗衡他們。
借助“營勢”理論,李駿帶領(lǐng)四季沐歌開創(chuàng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)割草、城鄉(xiāng)聯(lián)動、糧食換太陽能、會議營銷、“村晚”、客戶主動登記等多種“營勢”模式和戰(zhàn)略,最終在強手如林的市場競爭中脫穎而出,成為中國光熱產(chǎn)業(yè)第一家上市的企業(yè)。
“出色的企業(yè)家更懂得借勢,突發(fā)重大事件、公眾關(guān)注的熱點新聞,往往會帶來相當可觀的社會效益和經(jīng)濟效益?!崩铗E認為,營勢的本質(zhì)就是借力,即借助趨勢的東風,借助杠桿的力量,借用他人的智慧。借勢營銷是一種能力,也是一種勇氣,更是一種智慧!在企業(yè)營銷的過程中,就要整合來自各方面的資源為產(chǎn)品銷售助力,為品牌形象加分。
在《營勢》一書中,營勢的過程就是品牌具備的能量不斷增加的過程,品牌所處的位置越高,品牌的勢能就越大,就越能夠轉(zhuǎn)化為更大的品牌動能,就能比其他品牌的產(chǎn)品賣得快、貴、多、久!卓越品牌之所以卓越,就是因為常年的勢能累積,使其成為客戶內(nèi)心貨架里的優(yōu)先選擇,達到借勢篩選符合自己標準的客戶。
“這個世界并不缺乏資源,而是缺乏洞察資源的眼光。當自身資源不足時,要善于發(fā)掘和利用外部資源,尤其是稀缺優(yōu)質(zhì)的資源?!崩铗E在《營勢》一書如是說,“營銷”沒有真相,只有認知?!熬劢挂粋€點進行飽和轟擊,可以改變認知,借助極速可以快速改變認知,通過累積規(guī)??梢詫崿F(xiàn)量變到質(zhì)變的沖擊,迅速改變消費者的認知。”
這個時代人人都想做風口上的豬,但找到歷史的風口需要智慧,創(chuàng)造品牌的巨大風口更需要智慧與能力,從“順”到“借”是一種智慧的升級,再從“借到”造”更是一種全面的升華。