爭奪智能硬件的制高點

一場有關智能硬件的大生產運動，正如火如荼的進行。

4月28日，在2015全球移動互聯網大會上，騰訊公司發布面向智能硬件市場的TencentOS（下稱TOS）系統，再次高調進入操作系統領域。

早在2011年，騰訊自主研發的針對手機系統Tita暗淡收場，而2012年再次重金投資的樂蛙ROM，也并未達到公司的預期，但公司對ROM市場卻一直在探索。

據了解，最開始的Tita項目停止之后，建設的技術人才一直有保留并不斷尋找合適的時機再出發。在今年年初，騰訊招募200名內測人員，低調進行TOS內測計劃。騰訊一位ROM團隊的高管回憶稱，這個時候已經在進行發布前優化測試，就盼著最后神秘面紗的揭開的那一刻了。

為智能硬件而生的TOS

“去年我在全球互聯網大會上講述的主題為‘騰訊是連接者’，今年我要跟大家分享的主題是騰訊如何連接智能硬件的，也是我們TOS的戰略發布?！彬v訊COO任宇昕在開場的時候如是說。

TOS是基于Android研發的操作系統，讓人有些意外的是，騰訊此次共發布了基于該系統的智能手表、微游戲機、虛擬現實產品以及手機四大智能硬件領域的解決方案，而這些產品只是一個開始。

“面向智能硬件領域，是我們做TOS的一個方向性的定位。但我們的戰略定位就是開放平臺，在智能硬件產品類別選擇上并不設限，也希望幫助更多的智能硬件創業者，大家一起把智能硬件市場做大、做強，實現共贏。”任宇昕說。

TOS系統是針對不同種類智能硬件所開發的固件的集合，與之前的Tita系統和市面上主流的系統相比，TOS的策略則是把這些硬件和用戶更緊密的連接起來，依靠QQ、微信等社交體系以及其他騰訊服務的支撐，讓所有的智能硬件產品之間進行更多的連接和互動，再把這些智能硬件收集起來的信息和數據進行加工處理，切實地為用戶生活服務，而不是像手環那樣單純的記錄數據。

自2014年9月份蘋果宣布將推出Apple Watch產品，到今年3月份正式發布Apple Watch的產品，再到4月份開始售賣，在激發消費者熱情搶購的同時，也帶火了整個智能手表行業。很多科技圈人士表示，智能手表將會成為手環之后再次引爆智能硬件市場的單品，并會促進智能硬件行業的發展。

與前兩次進軍手機ROM市場不同，騰訊這次選擇覆蓋范圍更廣的智能硬件市場，智能手表就成為包括騰訊在內的多家公司必爭業務板塊。騰訊智能平臺產品部助理總經理文博告訴《商業價值》，就智能手表來說，蘋果有自己的系統，安卓在國內市場并不開源，騰訊正是看到了這個市場的一些機會窗，在去年就已經啟動了智能手表項目。

3月份，京東發布的《中國智能硬件趨勢分析報告》顯示，2014年中國智能產品市場的銷售額近10億元，2014年關于智能硬件行業的融資達47億元。易觀智庫的一位分析師稱，2015年的智能硬件產品的類別和總量將會全面爆發，這不論是給中小創業者、開發者還是像BAT、京東這樣的巨無霸企業，都提供了最好的時機。

為了爭奪這片未來的巨大市場，百度針對創新智能硬件發布BaiduInside計劃，阿里成立智能生活事業部，京東有硬件孵化計劃JD+問世。而騰訊的TOS硬件開放平臺就是為了去爭奪智能硬件最核心的“智能”領域。騰訊在去年有推出QQ物聯、微信硬件等平臺，這更像是依托騰訊的社交體系在應用級市場把相關的智能硬件產品連接起來。此次推出的TOS戰略則是面向更加全面和底層的、面向硬件廠商的系統解決方案。

騰訊的TOS戰略會給所有的合作廠商和開發者提供硬件+軟件的解決方案，也會提供完整的商業模式，面向不同智能硬件再去做專門產品的系統優化，騰訊還會以投資或者其他的形式在資金上給予創業團隊幫助。

“我們正在做的事情就是打造一個面向智能硬件的、適用于不同類別智能硬件的解決方案，在每個類別的解決方案之上我們會加入我們的內容和服務。”騰訊智能平臺產品部總經理鐘翔平說。

距離連接一切還有多遠的路？

和騰訊一樣，百度和阿里在系統平臺建設這項業務上面，都付出了不小的學習成本。在2011年的時候，面向手機廠商的阿里YunOS就已經上線，在2014年之前和魅族合作之前一直未走進大眾視野;百度于2012年推出ROM刷機軟件，后來有聯合手機廠商合作，2014年更名為百度云OS，宣布刷機產品之外，尋求更多的生態布局。

在2014年之前，BAT三家對手機ROM市場一直努力奔跑，結果也讓巨無霸們意識到，手機ROM市場并不是一條易行的道路。騰訊此次宣布的TencentOS系統對手機市場并未做過多的介紹解讀，而是把主要精力放在了其他的智能硬件上面;在3月份百度宣布停止更新云OS之后，于4月中旬推出面對智能手表的系統DuWear;4月底，在阿里的YunOS網頁上，一款智能手表的產品概念圖悄悄上線。

兜兜轉轉，BAT以及京東都有開始依托自己的平臺資源優勢，加快智能硬件領域的跑馬圈地。而此次騰訊全面布局智能硬件生態，騰訊想做的事情有很多，要思考的問題也不少，例如：

1.怎樣讓更多的開發者和廠商加入TOS？盡管騰訊宣稱公司不自己做硬件品牌，但目前國內的硬件廠商基本都有自己的ROM團隊來做底層建設，如何讓這些廠商心甘情愿的加入和使用TOS平臺，讓他們沒有后顧之憂是騰訊首先需要考慮的問題。

2.怎樣在競爭者中搶占合作伙伴？為了吸引開發者加入，京東推出為合作者眾籌、孵化等服務，幫助硬件開發者打通整個產業鏈;小米為開發者提供現金補貼、孵化平臺、銷售平臺等措施。越來越多的公司搭建平臺、打造底層解決方案，這也給開發者提供了更多的選擇。

3.怎樣保證硬件產品智能化？不論是手表抑或是其他的智能硬件，系統的優越程度基本決定了消費者的喜好程度。雖然騰訊之前有做系統的經驗教訓，也有足夠多的資源可以使用，但相對于剛剛蓬勃發展的智能硬件領域來說，大家都是摸索中前進。智能手環的曇花一現，是包括騰訊TOS團隊在內的所有智能硬件行業從業者的需要警惕的。

4.怎樣實現盈利？騰訊提出的TOS戰略是和智能硬件領域的合作伙伴實現共贏，而騰訊和合作伙伴一樣，都需要在前期投入人力、物力做開發和市場，但現階段來看，騰訊想要實現盈利就需要依靠自己與合作伙伴共同努力的產品得到市場的認可，在合作伙伴實現盈利之后，就必然會愿意跟騰訊分享利益，但風險同在。