王剛：一加一的成長融入了我的青春

一加一面粉創造了諸多業界“第一”，

中國第一家宣告“所有面粉0添加，絕無添加劑殘留”的企業，

中國第一家全部生產線對外開放，只專注小孩健康的未來的企業，

中國第一家發起并組建“天然食品聯盟”的企業……

翻開一加一天然面粉有限公司的發展史冊，有幾行字顯得熠熠生輝：“2014年度創新豫商”、“‘影響中國’杰出品牌”，在被鮮花和掌聲環繞時，我不忘初心：只是堅持自己的追求，專心專注做天然面粉品牌，讓更多消費者吃上天然健康的面粉。

這一堅持，就是22年。22年的創業歷程，一加一經歷了公司更名、產品定位、并購、品牌升級、建立生產線等發展過程，實現了區域品牌向省級品牌的跨越。可以說，一加一的成長融入了我的青春。

2014年，是我帶領團隊從豫南移師鄭州，舉旗占領鄭州布局全省的第二年。兩年間，我們團隊以產品品質突圍，在河南面粉行業上演了“1加1乘以2等于83”的傳奇。意為：一加一天然面粉利用兩年時間，占有中高端面粉83%的市場份額。

最有力的數據支撐，使得一加一成為河南唯一高速發展的面粉品牌。外界認為一加一的2014年是“快馬加鞭”的一年，但我更喜歡用“養精蓄銳”來總結。

2014年前10個月，我們一直苦練內功，放慢上前線——加盟招商拓寬市場的腳步，讓子彈飛一會兒，才有更強的穿透力。飛一會兒，是為了鍛煉團隊，為了培育市場，增加消費者體驗，為了升級品牌，增強客戶忠誠度。

首先，在內部管理上，增強高管管理協調能力，培訓并提高一線員工的面食技能，通過內部分組比賽，鼓舞士氣。其次，在品牌傳播上，從“所有面粉0添加，絕無添加劑殘留”，升級為“家有小孩，選一加一面粉，貴一點也值得”。品牌升級的目的，一是讓一加一走進每一個家庭；二是為了走差異化，與一般面粉品牌做出區分，給消費者選擇的理由。

最后，在銷售市場和渠道推廣上，一加一天然面粉只進駐駐馬店、鄭州、洛陽三個城市，對所在城市進行“海陸空”轟炸，報紙、電視、網站、公交車、地鐵、商場大屏等都有一加一天然面粉的聲音，讓人驚喜的是，所在商超單品銷量遙遙領先。

2014年10月份之后，其他市場代理商的等待有了結果。我們一個月完成了18地市的招商，一加一也真正走向整個河南省的各大商超。

多少個日日夜夜，我都在思考，一加一如何開發出更能滿足市場需求和有獨特亮點的產品，帶給消費者驚喜。

我也一直要求團隊在探索中創新，在創新中成長。為了把面粉真正做到“天然”，讓一加一像雙匯、好想你等成為行業的代表品牌，我們在硬件設備、生產工藝等方面，下足了功夫。

值得欣慰的是，我們在業界創造了五個第一：中國第一家宣告“所有面粉0添加，絕無添加劑殘留”；中國第一條不銹鋼“防蟲防哈”天然面粉生產線；中國第一家全程密閉純奶粉級包裝，生產日期和保質期自動噴碼生成，不可更改；中國第一家全部生產線對外開放，只專注小孩健康的未來；中國第一家發起并組建“天然食品聯盟”……

這些創新思維和創新舉措，受到行業的肯定和推崇，這也直接帶動產品銷售。現在，已實現全省各大超市單品銷量第一，成為中高端面粉的絕對領導者。

有專家總結一加一天然面粉受消費者歡迎的原因有兩點：一是“透明化”生產，二是“陽光下”銷售。

2015年，我想，一加一在河南的火把會更加旺盛，我們會把營銷總部搬到北京，以北京輻射全國，爭取把一加一從一個省級品牌打造成全國名牌。