陳澤民：新常態(tài)下民營企業(yè)如何發(fā)展

艱苦困難的日子還要持續(xù)三五年，企業(yè)要做好長期過冬的準(zhǔn)備。

在這個(gè)過程中大家要抱團(tuán)發(fā)展，要相擁在一起?；ハ嗉橙〕晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，避免走彎路。

過去的一年，很多的中小企業(yè)生存真的非常艱難。

以前的很多政策紅利，隨著時(shí)間的變化不存在了，企業(yè)運(yùn)行成本越來越高，尤其是用工成本、原料成本、運(yùn)輸成本、物流成本都在提高，稅收的成本也在提高。在這種情況下，企業(yè)的發(fā)展面臨著空前的危機(jī)。

中國的GDP每年以超過7%的速度增長，而我們的稅收增長速度卻超過20%，甚至超過30%，在這種情形下，我們企業(yè)的收入是在增加，但是利潤卻在下滑。像傳統(tǒng)的加工企業(yè)，純利潤最好的時(shí)候有5%，現(xiàn)在只剩下2%了。辛辛苦苦忙了一年，只有2%的純利潤。如果這2%的純利潤隨著各種費(fèi)用的增加，那么企業(yè)則是辛辛苦苦干了一年不賺錢。這就形成了一種剪刀差，企業(yè)就沒有發(fā)展的后勁，沒有可持續(xù)發(fā)展的潛力和動力，這是非常危險(xiǎn)的。

做好長期“過冬”的準(zhǔn)備

現(xiàn)在很多中小企業(yè)都關(guān)門了，老板跑路了，企業(yè)辛辛苦苦干了一年卻是白干。我跟一個(gè)老板聊天，他說雖然企業(yè)虧損了，但是他還養(yǎng)活著幾萬名工人，繳著十幾個(gè)億的稅收維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還有配套的那么多上下游的企業(yè)也在為它而生存，如果這個(gè)虧損的企業(yè)也倒閉了、不干了，那些配套的企業(yè)也要倒閉，我這幾萬個(gè)工人就要失業(yè)，就成為嚴(yán)重的社會問題。那你說我干不干呢？所以說我虧損了也要干。

但是如果企業(yè)老是虧損，越干越虧損的話，這樣能夠持久嗎？

政府對企業(yè)最好的支持就是減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。中國是世界上稅負(fù)最重的國家，整個(gè)綜合稅費(fèi)達(dá)到40%，但是還有很多隱形的費(fèi)用大家沒有看到，這些費(fèi)用加起來，相當(dāng)于對企業(yè)雙重收費(fèi)。這樣的話，企業(yè)的負(fù)擔(dān)就太重了，企業(yè)負(fù)擔(dān)重了以后，就影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以說在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難的情況下，企業(yè)不要求政府支持，而是減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)就可以了，減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)，好多中小企業(yè)就能夠度過這個(gè)困難的時(shí)期。

從2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，企業(yè)日子就沒有怎么太好過，可能這種艱苦困難的日子還要持續(xù)三五年，企業(yè)要做好長期過冬的準(zhǔn)備。在這個(gè)過程中大家要抱團(tuán)發(fā)展，要相擁在一起，互相汲取成功的經(jīng)驗(yàn)，避免走彎路。

過剩的泡沫還在

我們現(xiàn)在為什么經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)？就是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)能過剩，過剩了以后，就造成了一種投資失敗，收不回來?，F(xiàn)在全國到處都在基建，中國成了一個(gè)大的工地，但是我們分析了沒有？到底需求是多少？我們已經(jīng)建好了好多年的房子都還沒有賣完，那么還有待建的、新建的，還有待批的，那市場需求有這么大嗎？到時(shí)候誰來消化這么多的房子呢？一平方米的商鋪每年的銷售額要達(dá)到兩萬元，才能達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，如果達(dá)不到，連房租都不夠?，F(xiàn)在我們那么多門面房出租，房租貴得要命，如果它還達(dá)不到這么一個(gè)零售額的話，那個(gè)門面房的商業(yè)鋪面肯定要出現(xiàn)新的泡沫。還有一個(gè)過剩，就是寫字樓的過剩。大家應(yīng)該科學(xué)地看待這些房地產(chǎn)。

全國我走了很多地方，國家有上萬個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，每個(gè)省都有眾多的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。一個(gè)小縣城一個(gè)開發(fā)區(qū)，都有上萬畝土地，但是處于荒廢狀態(tài)。

我現(xiàn)在還有一個(gè)身份是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會的會長，這里有一千多個(gè)國家級的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，還有幾萬家省一級的龍頭企業(yè)，所以各地招商引資都要把我們請去，但是我去了以后感覺到，處處都在招商引資，一些地方很難招到像樣的企業(yè)，本地的企業(yè)看不上，外地的企業(yè)好念經(jīng)，這樣不注重當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和本土企業(yè)的發(fā)展，光是靠外面的企業(yè)來，靠這個(gè)靠得住嗎？我說是靠不住的。所以下一輪的泡沫，就是各地開發(fā)區(qū)的荒廢。

抓住農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向

我最近看了兩本書，其中一個(gè)是《大繁榮》，作者說看一個(gè)社會進(jìn)步不進(jìn)步，先進(jìn)不先進(jìn)，不是看它有多少大企業(yè)，不是看它經(jīng)濟(jì)發(fā)展多快、多迅猛，而是要看全體人民有沒有創(chuàng)業(yè)的勇氣，看整個(gè)社會有沒有創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。如果大家都生活在一種非常舒適的環(huán)境、寬松的環(huán)境，大家天天想的就是創(chuàng)新，想的就是創(chuàng)業(yè)，人人都有這種想法，那么這個(gè)社會就是一個(gè)進(jìn)步的社會。

但是，有這個(gè)想法不一定變成現(xiàn)實(shí)，如果有一百個(gè)人都想去創(chuàng)業(yè)，最后可能真正能夠創(chuàng)業(yè)的人只有十個(gè)，而且創(chuàng)業(yè)的十個(gè)人當(dāng)中，真正成功的只有兩個(gè)。那么這2%的成功者可以帶動全體人民去就業(yè)，所以有這2%的人創(chuàng)業(yè)成功，就可以解決整個(gè)社會的就業(yè)問題。所以在這個(gè)情況下，只要有這種氛圍，只要有這種環(huán)境，這個(gè)社會就是安定的社會，就是一個(gè)進(jìn)步的社會，我們要按照市場的規(guī)律發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。

我看的另一本書是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的。現(xiàn)在我們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們要尋求用最少的成本，去做最大的事，就是種零邊際成本的社會。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，它減少了很多中間的環(huán)節(jié)，商家直接可以對消費(fèi)者。未來，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，是以后我們發(fā)展的一個(gè)大方向。

在其他傳統(tǒng)行業(yè)都過剩的情況下，我們現(xiàn)在一種新的領(lǐng)域就是農(nóng)業(yè)。有一個(gè)專家說，以后有錢人都要擠破頭去發(fā)展農(nóng)業(yè)，大家都要爭著向農(nóng)業(yè)投資、向農(nóng)業(yè)發(fā)展，為什么？農(nóng)業(yè)是一個(gè)沒有開墾的處女地，其他的各行各業(yè)，包括城市建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、鐵公機(jī)等已經(jīng)過剩和超前，唯有農(nóng)業(yè)是落后的，而且土地可以進(jìn)行流轉(zhuǎn)、土地可以進(jìn)入市場以后，隨著二元化戶口的消失，沒有城市戶口、農(nóng)村戶口，所以說農(nóng)業(yè)是未來的大市場，而農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可能是一種新的方向。

我們面臨著各種不確定的因素， 2015年是關(guān)鍵的一年，這一年我們向哪個(gè)地方轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)得怎么樣？可以確定我們今后30年，乃至一百年是否能夠順利地發(fā)展。我們已經(jīng)可喜地看到，國家制定了很多好的有利于中小企業(yè)發(fā)展的好的政策，比方說稅收的優(yōu)惠，減輕中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)，簡政放權(quán)等，政策更加寬松，環(huán)境更加好，有利于企業(yè)的發(fā)展。

在當(dāng)今我們經(jīng)濟(jì)困難十分不確定的多重因素下，我們好好捂好我們的錢袋子，不要盲目投資，看不準(zhǔn)的你不要投。

生存是第一位的，發(fā)展才是第二位的。希望我們的企業(yè)，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)赝鞍l(fā)展。（王振芳整理）