當宜人貸的朋友說公司包場看《侏羅紀世界》,問我要不要去觀賞的時候,其實我剛開始是拒絕的。雖然《后天》一定程度上糾正了我對這類電影的偏見,但由于本人想象力先天不足,很多科幻電影天馬行空、缺少邏輯的想象讓我很難理解進而入戲。
還好,《侏羅紀世界》的劇情與想象不算太離譜。作為一名報道、研究廣告行業的從業人員,白然會留意到電影中的植入廣告。沒記錯的話,這部電影廣告植入數量大概五六個吧,能回想起來具體品牌名稱的也能有四五個。植入方式無非是劇情、道具、臺詞等,植入品類有飲料(可口可樂)、汽車、數碼通訊(三星)、電商(eBay)等。這部電影植入廣告的數量、方式和品類、品牌并沒有影響我欣賞劇情,反而覺得它們的出現是劇情發展的需要,是水到渠成、白然而然的事情。
我琢磨,一部電影植入廣告的數量是否存在一個最大的限度和閾值,在這個閾值之下,只要植入方式合適,觀眾看到廣告不僅不反感、不出戲,反而會覺得電影情節就發生在白己身邊,可以為電影內容增強現實感。同時,植入的品類盡量多樣化,避免一個品類中的品牌出現在同一部電影中。只要制片方對植入廣告的胃口不是太大,吃相不要太難看,電影內容與植入廣告就能相安無事,相得益彰。
電影開始前,影院大概播放了二三十只廣告,現在能讓我回想起來的品牌廣告不過兩三個。相對于植入廣告,映前廣告的傳播效果在我身上體現出來的結果要弱些。這也很好理解,畢竟觀眾進影院,不是去看廣告的,而是去看電影的,觀眾對電影與廣告的注意力、卷入度是不一樣的。當然,宜人貸在映前播放的兩三輪廣告我是記住了的,因為是宜人貸給了我觀影的機會嘛。宜人貸也是蠻拼的,要讓你看它的廣告,先請你看場電影;影院也是動了些腦筋的,廣告主投放映前廣告,可以送電影票,強化傳播效果的。