有利網(wǎng)CEO吳逸然：堅持小額分散，穩(wěn)定應(yīng)對“資產(chǎn)荒”

“有利網(wǎng)商業(yè)價值的核心是，我覺得到底有利網(wǎng)能給客戶推薦什么樣的基金，推薦什么樣的收益產(chǎn)品，為什么這個產(chǎn)品適合他;或者說有利網(wǎng)能不能通過自己的研發(fā)，開始出能夠滿足客戶需求的產(chǎn)品。在當前理財渠道非常豐富的情況下，有利網(wǎng)的核心是對資產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)能力，和對風(fēng)險的控制能力?！痹?0月底的北京金博會有利網(wǎng)展館中，有利網(wǎng)CEO吳逸然接受《投資者報》記者專訪時表示。

經(jīng)過這兩年的發(fā)展，有利網(wǎng)成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)中的知名企業(yè)。在經(jīng)歷了創(chuàng)始團隊的“分手”之后，有利網(wǎng)在吳逸然的帶領(lǐng)下繼續(xù)堅持走“小額分散”的道路。

他還表示，“未來，有利網(wǎng)將進一步鞏固并增強獲取金融資產(chǎn)的能力，致力于為小微企業(yè)、低收入人群提供發(fā)展資金，為廣大消費者提供安全穩(wěn)健、風(fēng)險可控、收益可觀的理財渠道?！?/p>

堅持小額分散

有利網(wǎng)自成立以來，一直以小額分散、風(fēng)險控制放在第一位的業(yè)務(wù)模式為外界關(guān)注。有利網(wǎng)CEO吳逸然曾在多個場合談及小額分散模式對于風(fēng)險控制的重要性。他表示，互聯(lián)網(wǎng)金融要在高速發(fā)展的過程中做到安全穩(wěn)健的運營，就一定要堅持小額分散的業(yè)務(wù)模式。

在數(shù)千家平臺爭奪200多萬用戶的戰(zhàn)爭中，整整兩年時間，有利網(wǎng)開發(fā)的智能理財產(chǎn)品定存寶總投資額已超過104億元?！巴ㄟ^定存寶，用戶的資金會被智能化分配到多個借款項目上，并在到期之后自動復(fù)投，實現(xiàn)了整存整取的效果?！眳且萑唤榻B。

數(shù)據(jù)顯示，2015年以來，定存寶85%以上的借款項目額度在1萬元以下，而投資人的每一筆投資，都會被平均分散到15.28個借款項目中。

此外，有利網(wǎng)用戶資金的投資方向，分散化的特征也越來越明顯。數(shù)據(jù)顯示，定存寶的借款人遍布全國469個城市，并呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，借款人的行業(yè)、人群特征也足夠多樣化。

對此，吳逸然說，“互聯(lián)網(wǎng)金融作為傳統(tǒng)金融的補充，風(fēng)險要稍高于傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，堅持小額分散的業(yè)務(wù)模式，可以保證無論哪個借款人、哪個行業(yè)、或者哪個區(qū)域出現(xiàn)問題，都不會對平臺整體的資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。自成立以來，有利網(wǎng)一直堅持小額分散、風(fēng)險控制第一的原則，通過這樣的方式把資產(chǎn)風(fēng)險覆蓋掉，沒有讓用戶遭受任何資金上面的損失。”

坦然面對競爭

網(wǎng)貸之家最新數(shù)據(jù)顯示，2015年10月底正常運營平臺為2520家，其中新上線的平臺就有150家。而P2P平臺的競爭顯然不止于行業(yè)內(nèi)的比拼，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入戰(zhàn)局讓這一市場競爭更加慘烈。

正如余額寶橫空出世后，各種“寶寶”產(chǎn)品如雨后春筍般出現(xiàn)。無論是有利網(wǎng)的定存寶，還是阿里的招財寶，隨時都面臨著被替代的可能性。在互聯(lián)網(wǎng)時代，任何一種創(chuàng)新都會很快被后來者超過。

吳逸然對此有深刻的認識，他認為，兩個方面的原因讓有利網(wǎng)能夠坦然面對市場競爭。

其一，金融行業(yè)的市場非常廣闊，能夠產(chǎn)生的不僅僅是幾個巨頭而已。個人的金融在中國有著幾十萬億的規(guī)模，也是幾個巨頭無法完全覆蓋的，也會產(chǎn)生幾十個大中型規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，甚至更多。就像傳統(tǒng)的銀行，在中國除了五大國有銀行，還有大量的股份制銀行、城商行、外資銀行，在中國都發(fā)展得還不錯。金融行業(yè)是一個很大的市場，互聯(lián)網(wǎng)金融的市場更是如此。

另外，吳逸然就金融產(chǎn)品來說，還有一個廣度和深度的問題，只有擁有自己特色的金融企業(yè)才能在競爭中保持長久的生命力。他表示，銀行也好，BAT也好，主要的優(yōu)勢在于通過各種各樣的方式可以圈到大量的客戶。事實上，對于客戶需求的理解和服務(wù)，并不是靠廣度實現(xiàn)的，需要依托于管理來最終實現(xiàn)服務(wù)的質(zhì)量。

“不管是對投資人，還是借款人來說，我們把他們要做的事兒多承擔一點，我們有這樣的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。就像三年前那個時候的金融業(yè)也很發(fā)達，但是有利網(wǎng)還是從一個用戶量為零的公司，堅持到了今天，成為用戶量幾百萬的公司?！眳且萑蝗缡潜硎?。

穩(wěn)定應(yīng)對“資產(chǎn)荒”

近半年來，有利網(wǎng)的成交量達到了每月10億～20億元，而今年推出的活期產(chǎn)品無憂寶也獲得了很多好評，日均增量占總額的50%以上。

然而，進入2015年下半年，眾多機構(gòu)開始提及“資產(chǎn)荒”，而各種投資的綜合收益率也越來越低，機構(gòu)與投資者都有“有錢不知往哪兒投”的感覺。

對此，吳逸然認為，“資產(chǎn)荒”的本質(zhì)并不是資產(chǎn)減少了，而是原來傳統(tǒng)金融機構(gòu)喜歡配置的資產(chǎn)出現(xiàn)了風(fēng)險的上升?！皞鹘y(tǒng)金融機構(gòu)傾向于對一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行放款，由于這些行業(yè)產(chǎn)能過剩，出現(xiàn)了利潤率下滑，金融機構(gòu)在調(diào)整其資產(chǎn)配置方向，但由于本身規(guī)模及慣性，它們難以及時調(diào)整過來，所以出現(xiàn)了‘資產(chǎn)荒’的情況?！?/p>

他表示，當前經(jīng)濟環(huán)境下，堅持小額分散業(yè)務(wù)，并不受經(jīng)濟周期性波動的影響，而有利網(wǎng)也不會對產(chǎn)能過剩的資產(chǎn)進行大規(guī)模布局。