上海眾創空間已經過剩？

2015年，眾創空間成為熱門詞匯。在上海，許多企業紛紛以不同形式、不同途徑，參與眾創空間的建設和培育。一時間，上海創新創業的勢頭大有趕超北京、深圳、杭州之勢。只是，這些眾創空間的未來如何呢？

上海眾創空間的現狀

據不完全統計，截止到2015年5月，包括上海眾創空間聯盟首批36家成員單位在內，上海各類眾創空間總數已達到60余家，總量領先于全國其他城市。根據這些眾創空間的功能大致可劃分為創客型、孵化型和服務型三大類。

創客型眾創空間主要由投資主體統一承租物業，精裝修后為創業者提供辦公空間和交流空間。孵化型眾創空間一般由天使投資人或投資機構設立，依托其資金優勢，過程中為初創團隊提供充足的資金和支撐服務。服務型眾創空間其本身不一定提供固定的辦公場所，而是為創業者提供信息共享、思想交流、宣傳推廣等綜合性創業服務。

區位和產業因素是當前眾創空間選址的重要因素。首批36家眾創空間聯盟成員中內環線以內有7家，內中環間有26家，這些區域擁有良好的軌道交通條件和綜合配套能力，便于集聚人才、資本、信息等創新要素。另外，36家眾創空間中張江核心區有5家，漕河涇開發區有4家，這些區域其獨特的創業基因（人才眾多、文化氛圍濃厚等）及優良的創業環境（產業集聚度高、創業資本密集）是吸引創業人群的關鍵因素。

上海眾創空間發展中存在的若干問題和潛在風險

分析發現，上海眾創空間的快速推進已出現了結構性過剩的市場風險，不良商務模式初現端倪。

一是短期內蜂擁而至引發載體過剩。一方面各區縣為響應上海科技創新中心建設，制定各類規劃鼓勵眾創空間建設（見表2），一定時期內集中上市形成市場井噴，最終很有可能因無法“招創引智”淪為普通辦公場所。另一方面，越來越多的產業園區和傳統孵化器開始涉足眾創空間，個別傳統孵化器為搏人眼球，促進招商，改頭換面，造成了傳統孵化器與眾創空間之間關系紊亂。此外，一些房地產商也加入“眾創空間”的建設中。如SOHO中國打造SOHO3Q，瑞安集團打造Innospace等。如果企業真心培育創新創業還好，但肯定會有一些企業和個人借眾創空間之名，搶占中心城區優質物業資產，將引發不良商務模式。

二是缺乏持續穩定的盈利模式。上海與國內其他城市相比，高昂的租金成本和運營成本一直被創業者所詬病，即使政府財政補貼，也只是杯水車薪。現有眾創空間大多集中在中心城區核心地段，能否通過持續穩定的盈利模式抵消高昂的商務成本需要市場進一步檢驗。咖啡沙龍等眾創空間，很多只能靠餐飲、會員費等收入勉強維持經營，不少孵化型眾創空間因缺乏好的投資項目或者投資失敗面臨虧損的困境。

三是服務能力跟不上。上海眾創空間的硬件條件和服務能力差異性很大。不少眾創空間由于是老廠房改造而來，基礎設施相對較差，網速慢、設備老化，裝修時考慮不周全，公共空間和交流空間比例較小，難以滿足創業者的需求。有些眾創空間由于缺乏專業人員，在注冊登記、法律咨詢、知識產權服務、培訓教育等方面無法為創業者提供及時的支撐，直接影響了創業效率。

四是缺乏品牌影響力。深圳有柴火創客空間、北京有車庫咖啡等國內知名的眾創品牌，盡管新車間、飛馬旅等在全國分支機構和辦公規模快速擴張，但上海有影響力的眾創空間仍不足。在向具有影響力的全球科技創新中心進軍的過程中，上海更需要諸如Metalab、TechShop、Fab Lab等具有國際影響力的眾創空間，吸引國際創業人才來滬創新創業，全面提升上海創新創業環境。

五是眾創空間創業門檻高。筆者在調研中發現，不少眾創空間并不是廣開門庭、廣納人才，而是人為設定了很多創業門檻。創業者要入駐，先問戶籍情況，如果是“非滬籍”，要綜合考慮學歷、居住證、社保等信息，滿足條件才能入駐，令許多外來創業者望而退步;有的眾創空間申請時被要求“先發一份商業計劃書，看看再說”，所謂的“拎包入住”僅僅是噓頭，離真正的眾創還差的遠。

六是眾創空間生態圈不健全。對于創業者而言，由于創業過程中面臨不可預知的市場風險，創業者需要通過相互之間的學習、交流、流動、反饋形成協同合作的網絡。因此，眾創空間往往不是單一存在，需要整合創業者、資本、媒體網絡、公共資源等多種資源，建立開放、共享的生態系統。目前北京有中關村創業大街，初步形成具有國際國內影響力的創業生態街區，深圳灣創業廣場是以天使投資人、企業家、企業和創業服務機構等為主體，集辦公、投融資、媒體、培訓等于一體的創業生態體系。而目前上海的眾創空間仍以“點狀”分布，各自發展為主，難以形成合力，眾創空間的生態系統尚未建立健全（見圖2）。

七是輿論誤導和道具化傾向。國外并沒有“眾創空間”這個詞匯，而是“創客空間”，其本質是創業者注重個體創造能力的探索與發揮，并非以市場利益為主要訴求。而在國內每天充斥著各種動輒上億的創業融資新聞下，一定程度上使創業者以快速獲得投融資為目從事創業活動，忽略了“創客”的真正意義。另一方面，有些眾創空間經常要接待大量領導、企業大咖的參觀視察，嚴重影響了創業者的正常辦公。

上海眾創空間發展的相關建議

針對上海眾創空間的問題和潛在風險，筆者提出以下幾點建議：

第一，加強對不同眾創空間形式的分類引導

上海眾創空間發展，一方面要主動對接市場資源，發揮社會力量的優勢培育創新創業;另一方面要發揮政府的統籌引導作用，加強眾創空間的分類指導。對創客型眾創空間，應該在降低辦公成本，完善辦公配套設施及服務，營造舒適的辦公環境等方面給予支持;對孵化型眾創空間，大力借鑒以色列風投產業模式，鼓勵投資主體進行全產業鏈投資，解決初創企業不同階段的需求。對服務型眾創空間，要發揮政府性公共平臺的優勢，協助其做好培訓輔導、技術支撐和媒體宣傳工作，積極推動眾創空間企業信息的公開透明，更好地為創業者及投資者建立彼此溝通的橋梁，提高創業成功率。

第二，推進區縣眾創空間的差異化和專業化

根據不同區縣的產業發展、科技創新能力、交通及城市更新建設等特點，適度引導各個區縣眾創空間的發展方向，鼓勵特色化和差異化發展。中心城區要以城市更新推動眾創空間載體的建設，避免新蓋樓宇，利用存量商務樓宇和工業廠房、舊式公寓，提供基于“互聯網+”綜合性眾創空間。郊區結合自身產業特色，以新城、產業區、大學校區等為核心，構建特色化、細分領域的眾創空間，如在線試聽、工業設計、在線教育等，培育“四新經濟”，催生區域經濟新增長點。

第三，營造眾創空間集聚區和眾創特區

上海“科創22條”中明確提出了建設科技創新集聚區目標。就眾創空間而言，更需要營造創業基礎環境好，共享資源充足，溝通交流便利，文化內涵豐富、人才集聚的集聚場所。建議在大世界、靜安寺等上海中心城區核心區開展眾創空間集聚（街）區試點，激活中心城區創新創業的活力，建議在張江、漕河涇、五角場、閔行紫竹等設立“眾創特區”，發揮產業和平臺優勢，營造大眾創業、萬眾創新的良好環境，輻射周邊，共同帶動上海科技創新的社會氛圍。

第四，正確處理傳統孵化器與眾創空間的關系

眾創空間作為一種創新型孵化器，對傳統孵化器形成了一定的沖擊。但傳統孵化器成熟的運營機制和管理模式是眾創空間暫無法比擬的。因而，要正確處理好兩者之間的關系，不能顧此失彼。傳統孵化器要基于互聯網思維，優化創新環境和服務內容，打造成線上線下的專業化、垂直化的孵化器，眾創空間要盡快形成獨特的運營模式和服務體系，使全社會形成眾創空間-創業苗圃-孵化器-加速器等功能多樣的科技創新載體體系，加快推動上海科技創新中心的建設。

第五，重視互聯網眾創空間平臺的搭建

荷蘭的“阿姆斯特丹創業平臺”（Start-upAmsterdam），繪制了技術城地圖（Tech City Map），清晰地呈現這一地區內初創企業之間的聯系，英國“硅盤”地區也構建了（Silicon Roundabout meetup）等相關網站，便于相關創造者及投資人及時溝通對接。這體現了眾創空間的未來發展在于“連接+分享”。上海應加快構建“上海眾創空間創業服務平臺”，基于互聯網GIS技術實現對上海所有眾創空間的覆蓋，可以實時查詢各眾創空間內的企業入駐、孵化、投資等情況，并對眾創空間的建設和管理進行實時監測，防止載體過剩，及時洞察潛在的不良商務模式。另一方面，通過眾創空間的互聯網平臺建設和資源渠道，可以把創業者、投資者和服務機構聯系起來，在創意、人脈、資源等方面互聯互通，為創業者及投資者快速、準確地提供各種創新創業服務。

（作者單位為上海前灘新興產業研究中心）