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張剛:社群經濟新思維

2015-04-29 00:00:00吳永強
齊魯周刊 2015年50期

社群經濟的多重可能性:

不斷被探索、被定義

2015年7月16日,張剛以公開信《向“15派”致敬》的形式,提出“15派”概念,引發企業界及管理學界的巨大反響。

張剛,成為新一代創業者的代言人。

不過,在張剛看來,15派和社群經濟不完全一樣。“當社會鼓勵創業、創新,人們的創業熱情被激活以后,15派作為一股時代潮流而被接受。社群經濟出現更早,簡單來講就是‘人以群分’——一個大咖或大V充當自媒體,籠絡一批粉絲,社群經濟和微博、微信的興起有一定關系。有了‘粉’的概念,才會產生社群。”社群延伸出的經濟模式就是社群經濟。

羅振宇的“羅輯思維”是典型的社群經濟。張剛還談到“彬彬有理”,2014年3月,路彬彬轉型做了國內第一檔女性視頻脫口秀“彬彬有理”。用她自己的話說:“我想和所有的閨蜜討論一下,怎么做女人更幸福。”

依托這個平臺,“彬彬有理”推出大量和女性有關的產品,受到女性的歡迎。近日,路彬彬推出新書《愛,那些沒人教我們的事兒》,進一步拓展了自媒體平臺的外延。

“大家都在探索,目前大都采用電商模式,切入到銷售環節,這也是我們能看到的社群經濟的表象。可能過幾年再回過頭來看,那時的模式和我們現在想的完全不一樣。”張剛說。

社群經濟的另一個表現形式,類似于小米模式。“簡單說,就是把任何商品‘屌絲化’,比如現在霧霾嚴重,很多人選擇購買空氣凈化器,大牌比如菲利普,要三千七八百元一臺,小米價格特別便宜,和菲利普同款的賣不到一千元。”張剛說,“小米和蘋果有點像,蘋果經營的就是大的社群圈。”

不過,微商類似于“殺熟”,并不是真正的社群經濟;和微商對應,有一批人在微博上做生意,風生水起。張剛的朋友、媒體人杜子建,在微博上賣“老杜醬酒”,大獲成功。

這個一切皆有可能的時代,社群經濟的內涵和外延還在不斷被探索、被定義。

一個媒體人的轉型:

做引領別人轉型的人

出生于1974年的張剛,最初就職于濟南一家媒體,后來一路殺進北京,先后就職于《環球企業家》《經濟觀察報》,擔任《中國企業家》執行總編、正和島副總裁,隨著自媒體的興起,2014年5月4日,創辦財視傳媒。

三四年的時間,張剛將主要精力放在新媒體和創新傳播上,探索中國社群經濟的未來。他曾說,新媒體以傳統媒體的方式盈利,是換湯不換藥,新的傳播趨勢要求把傳統模式全部顛覆掉。

他時刻強調創新,三年前預言微博

遲早要死掉,現在果不其然。對于目前微信公眾號泛濫,紅利逐漸被稀釋掉,他也分外警醒。“注定了不到10%的人真正轉型成功,大部分人只能隨大溜。我們就做引領別人轉型的人。”

打開財視傳媒網站,你會看到一個與眾不同的界面,不同于門戶網站,更類似于信息批發站,“我們將信息批發到今日頭條、網易、搜狐等,活躍度非常高。”在沒有做任何推廣的前提下,從3月底開始,入駐今日頭條半年,展示和推薦1億次,文章直接閱讀量2000萬次。

更早的2014年3月,張剛牽頭組建了國內首個創新傳播分享與實踐平臺——傳播達人匯,至今核心會員已有近200位,以媒體負責人、企業傳播負責人為主。“這個社群可以無限大,像宇宙中的行星一樣,聚攏更多的人;當然也可以無限小,只做這200人的產品開發。”目前,傳播達人匯已搞了四五十場活動,先后有近五千人參加。

傳播達人匯的網絡節目以新生代企業家為主,形成各種社群。“這是一個生態鏈的搭建,現在也在摸索,未來會有新的設想。”將近兩年做下來,張剛體會到了一種成果,“在這個社群中,讓每個人學到東西,對有些人來說,過去的想法,接下來可以去碰撞、驗證。”

90后女孩張默,做了一個“衣+網絡”的應用,用圖像搜索技術解決購買問題:感覺一件衣服很好,拍一張照片,就可以在京東或天貓等搜到。這個技術后來被優酷投資,在視頻網站上實現邊看邊買,比如看《羋月傳》《瑯琊榜》等,看到主角穿的衣服,覺得不錯,就可以搜索到同款衣服。

在張剛看來,張默的做法才是新媒體時代創新傳播的方式。“如果我們只是用手機平臺來呈現過去電視、紙媒的內容的話,這樣太初級了。”

張默,也成為傳播達人匯的一員。

同一起跑線與媒體傳播力

《齊魯周刊》:很多人對于企業傳播、品牌傳播一頭霧水,媒體在社群經濟中充當了什么角色?

張剛:過去傳播是一對多,一個媒體面對眾多受眾,現在每個人都是一個傳播體,企業的傳播意識被激活。如何做傳播?不可能把全國所有人都作為傳播體。媒體搭建了一個平臺,形成自己的社群,比如傳播達人匯,我們的社群中有阿里巴巴的人,也有京東的人,阿里巴巴的一些做法可能會對京東產生一些影響,他們的一些做法又會影響到其他會員,將交易和社群經濟掛勾。

也可以有更多模式,比如走進企業、游學,形式不重要,重要的是聚攏了一幫人之后,產生了交易的可能,這才是重要的。這時候,媒體就從單方面的傳播渠道轉變成了企業之間互通有無的平臺。

《齊魯周刊》:從傳統媒體人到新媒體人,可否分享您這些年的創業經驗?

張剛:第一,踏踏實實做事,把絕大部分行業內外的活動取消掉,給自己留出充足的時間思考,做產品、做服務;第二,不要怕出錯,敢于創新,比如我們錄制視頻節目,在錄的時候會開放花椒直播,同步向外傳播,兩期坐下來,積累的粉絲突破兩萬。很多人苦于無法聚攏粉絲,我們只要在錄制節目時稍微開放一下,就會有大量粉絲。只要平時多留意,把創新做到位,可能隨時隨地都會聚攏粉絲。

《齊魯周刊》:12月16日,第二屆世界互聯網大會在浙江烏鎮開幕,互聯網大會對社群經濟帶來什么影響?

張剛:國家網信辦主任魯煒指出,中國正在從網絡大國向網絡強國邁進。中國之前很多方面落后于西方發達國家,唯一站在同一個起跑線上的就是互聯網。蘋果興起也不過七八年時間,2010年雷軍即創辦類似模式的小米公司,我們在泛社群經濟、粉絲經濟方面跟世界幾乎同步。智能時代,我們和世界無縫對接,至少站在同一個起跑線上,有了趕超的機會,接下來就比拼大家的創新能力、韌勁。

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