楊浦區工商聯延吉新村街道商會成立于2002年,多年來積極探索,勇于開拓創新,結合街道商會的實際和特點,經過十余年的發展壯大,走出了一條具有本社區特色的商會工作道路。尤其是2010年底第三屆商會領導班子當選后,商會積極塑造“同心”品牌,強化“同心”理念,使非公有制經濟人士更加自覺地與黨同心同德、同心同向、同心同行;充分發揮社區統戰非公經濟人士的作用和優勢,通過建言獻策、扶貧幫困、捐資助學、公益慈善等方式,參與和諧社區建設,積極服務區域經濟社會發展,并結合本商會的實際和特點,形成了一定的組織機制和活動品牌。
學,推出“五個一”的新舉措
2013年5月6日,中央統戰部、全國工商聯全國非公有制經濟人士理想信念活動電視電話會議召開,就集中開展非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動進行部署。自此以后,活動全面鋪展開來,也輻射至延吉商會。
在這場一觸即發的活動中,延吉街道商會可謂上有號召,下有行動。街道黨政領導、商會負責人在第一時間召開商會成員進行專題學習討論,在深刻認識開展活動重要意義的基礎上,結合延吉實際社情,精心部署,推出“五個一”的新舉措,即召開一次商會工作會議、召開一次動員會、舉辦一次學習討論會、進行一次走訪活動、舉行一次總結會,確保了理想信念教育實踐活動有序、有力、有效的開展。
2014年,理想信念教育實踐活動進一步走向深入,延吉街道商會也適時深化了對非公有制經濟人士成長規律的人士和思想政治工作創新的探索,不斷完善實踐中證明的行之有效的好做法、好經驗,進行努力形成非公有制經濟人士思想政治工作的長效機制,以促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長為目標,引導廣大非公有制經濟人士為推進中國(上海)自貿區建設和楊浦國家創新型試點城區建設貢獻智慧和力量。
周強說:“今后商會將制定一系列商會會長工作責任制度,包括會長輪值制度,商會將定期在10名副會長中篩選一位作為輪值會長。我們要讓每一位優秀的會長都能從會長角度出發,更全面地看待整個商會工作,這對于今后所有商會活動都能起到一定積極作用。”
講,為實現中國夢凝聚強大力量
兩年前,商會組織了“民營企業家與中國夢”為主題的大討論,廣泛激發了非公人士的創業熱情和創新精神。在他們的討論里,結合了自己創業發展的經歷憶成長、話夢想、講貢獻,把企業夢融入到中國夢中,不負歷史使命,擔起時代責任,為實現中國夢凝聚強大力量。
如今,這場主題演“講”的余溫仍然炙熱……
在一次走訪活動中,商會副會長邵群在楊浦區的一家幼兒園里當她了解到該園食堂等處環保設備陳舊,造成噪聲響、油煙排放不暢、空氣污染,使小朋友們的學習環境、生活環境受到影響。邵群懷著關愛“祖國花朵,健康成長”的崇高責任感,毅然贈送一套價值10余萬元的環保設備,從根本上解決了昔日懸而不決的環保“老大難”問題。邵群還為小朋友們的家長“講”了一堂環保課,宣傳少用餐巾紙,用手帕。并向家長及街道居民分送了2000條手帕,大大提高了家長及居民們的環保意識。“在商會里,像邵群這樣優秀的企業家還有很多。大家都認為是黨和政府的政策把我們民營企業搞活了、搞好了。企業搞好了,我們想得最多的就是,我們是延吉街道老百姓選出來的人民代表,就有責任為延吉老百姓多做好事、實事、公益的事,變‘獨樂樂’為‘眾樂樂’。”周強表示,今后還應多舉辦類似“民營企業家與中國夢”大討論的活動,不斷增強非公有制經濟人士對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業發展的信心,進一步促進社區里非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長。
訪,加強商會與企業之間的聯系溝通
近年來,為了更好地向企業宣傳并運用好市、區各項經濟發展政策和產業扶持政策,及時了解企業經營狀況和發展動態,掌握企業相關的第一手資料,街道特制定了《延吉新村街道領導走訪企業制度》和《街道商會會長聯系會員企業制度》,規定街道處級領導和商會會長每人都要聯系3至5家會員企業,特別是對稅收貢獻大的企業、成長性較好的企業作重點走訪。
“我們曾經有兩個月,共走訪了30余家商會骨干企業和非公有制經濟人士代表。”周強表示通過走訪,使街道和商會了解到當前會員企業的生產經營狀況、企業家面臨的困難以及需要協調解決的問題等等。對有的問題當場解決,有的問題進行梳理分類,跟蹤落實。切實幫助了企業排憂解難,努力營造了穩定發展,創新發展,轉型發展的良好環境氛圍,確保了街道經濟平穩較快發展,并也把理想信念教育實踐工作落到了實處。
此外,周強還透露商會今年將建立一個信息網絡平臺,會員可以將自己的企業信息在網上即時發布,需求共享。商會也能通過該平臺及時了解企業所需,并有針對性、專題性進行討論研究,適時提供解決問題的方案及意見。商會只有將服務功能真正做大,才能切實解決會員企業所面臨的問題。
試,黨企雙向溝通新機制啟迪企業
對于如何持之以恒地做好商會工作,創新是關鍵。而創新最好的實踐,就是一個“試”字。近年來,延吉街道商會在街道黨工委指引下,緊緊抓住海陽集團試點探索(3+2+5)黨企雙向溝通新機制喜見成效的實例,進行宣傳、典型引路,啟迪非公有制經濟人士進一步增強“信念、信任、信心”。
據悉,海陽集團在沒有建立“3+2+5”黨企雙向溝通新機制前,黨支部與集團領導班子的溝通方式傳統單調,雖然雙向時有溝通,但比較單一單向,存在著不規范、不全面、不能及時反饋等問題,而黨支部的工作重心只是傳統地著重于全體員工的精神文明建設上,沒有能夠有效地實現與企業領導班子的全面溝通協作,產生更大的作用和影響。
2012年,海陽集團成立了黨總支后,試點探索構建了“3+2+5”黨企雙向溝通新機制。黨總支與集團公司管理層建立了雙向列席會議機制,雙方互動的時間、內容、形式等都得到了大幅度提升,除了黨章規定的黨內活動外,黨組織都積極邀請企業負責人、經營管理班子參加黨的各類活動;而集團管理層也明確邀請了黨總支書記參加各類企業經營管理會議,共同溝通協商重大決策、重大事項、重要人事安排等工作。黨總支的建設工作已經開始融入到日常管理決策的方方面面,融入了企業的發展。
“非公有制企業內有沒有黨組織大不一樣。我們在實踐中切身感受到黨組織是企業健康創新發展的助推器和建立新型和諧勞資關系的潤滑劑。”周強認為,海陽集團黨企雙向溝通新機制,促進黨建工作與企業發展呈現出三大新亮點:一是企業“紅色陣地”越來越壯大;二是企業創新發展越來越興旺;三是企業大家庭氛圍越來越濃厚。
樹,塑造非公有制經濟人士美好新形象
近兩年,延吉街道商會工作在全體會員的共同努力下有了較快的發展。截至目前,現共有會員 104 家。至今為止,商會會員企業負責人中共有1人擔任市工商聯常委及楊浦區工商聯副主席,4人擔任區工商聯常委,4人擔任執委。會員單位負責人中,有4人擔任區人大代表,4人擔任區政協委員。在榮獲2012年度上海市“經濟服務工作先進基層商會”和上海市“基層商會工作先進個人”的基礎上,2013年度再接再厲,街道商會被楊浦區委統戰部評為“楊浦區‘同心’服務社會先進集體”和“楊浦區優秀基層商會”;被區工商聯推薦為“非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動”市級示范點;同時,商會的光彩事業基金會也榮獲“上海市光彩事業組織獎”。
除此之外,延吉街道商會在探索慈善公益的新途徑上不遺余力。商會組建了“商會光彩事業基金會”,充分表達了非公經濟人士服務社區、回報社會、改善民生的意愿。“以前我們做公益,覆蓋面很廣,但是針對性不夠強。今年我們將通過街道篩選10個困難家庭贊助他們的孩子讀書的學費,真正從根本上解決這些家庭在孩子教育經費上的后顧之憂。我們還將在我們的會員企業中選擇一些企業給這些孩子提供實習機會。”周強說,基層商會不但要大力發展會員,更進一步加強商會自身建設,發揮商會的橋梁和紐帶作用,引導越來越多的非公人士為地區的經濟社會發展和楊浦國家創新型試點城區建設作出新的、更大的貢獻。