征途，上下十五年

1999年，改革開放剛剛進入第20個年頭，中國正經歷著史無前例的社會變革，人們的價值觀開始多元化。這一年，波及全國的國企改革正如火如荼，這個時期出現了一個全新的名詞“下崗工人”；這一年，全國迎來了鄧小平南巡講話后的第二波官員“下海”潮，馮侖、潘石屹、李東生成為那個時期的杰出代表；這一年，中國政府對澳門恢復行使主權……這一年，磅礴激蕩，牽動著無數人的心。

同樣是這一年，有一位年輕人幾經抉擇，說服了家人，克服了膽怯，毅然辭職下海，創辦企業。天臣集團的前身，上海復旦天臣新技術有限公司，在復旦大學相輝堂邊一間不足10平米的倉庫里誕生了。或許當時的他根本不敢想象一手創業的企業在15年后成功地坐上國內防偽技術企業的頭把交椅，更沒有想象過15年后的今天他為我們繪制出天臣下一個15年的宏偉藍圖。

他，就是徐良衡，天臣集團創始人。

創業：兩字、三個人、四萬元錢

上世紀八九十年代，中國新興市場的經濟體制和規則很不健全，走在改革開放前列的一些地區，開始出現眾多漠視法規、制假仿冒的企業和個體。他們百無禁忌地踐踏法律，擾亂市場秩序，以最直接的造假、仿冒手段獲取暴利，坑害企業和消費者的利益，同時也嚴重損害中國的國際形象和聲譽。

溫州，這片敢為天下先的改革熱土，假冒偽劣尤為猖獗。這一切，被土生土長的徐良衡看在眼里，卻始終不能認同。大學畢業當上了溫州蒼南縣縣長秘書后，他深層透析到社會亂象背后正、邪博弈的時空，同時更敏銳嗅覺出其間潛藏的巨大創業和事業發展機遇。于是，他開始了辯證式邏輯推演，“既然造假可以賺錢，那么防假為什么不可以賺錢？比起造假，防假更光明磊落。”如果說那時徐良衡的創業夢想就是成為產業領軍人物、創業抱負就是胸懷振興民族工業，未免言過其實，但現實對一個剛畢業的復旦研究生而言，仕途的尊嚴和生活重壓，哪個更重要？是活在自我陶醉的光環里，還是勇往直前擔負起生計的責任？魚與熊掌，孰可皆得？這是拷問心靈、決定人生、關乎人性的嚴肅命題。最終，徐良衡選擇了投身下海，在那個時代，這無疑是一個尤為艱難的抉擇。

母校給了“復旦”兩個字，徐良衡召集了身在美國發展的三位復旦同窗摯友，共同籌措了4萬元，確立了天臣創業的原生態：2+3+4，兩字、三個人、四萬塊錢。不曾想，天臣居然就此奇跡般地存活下來，并成為中國第一個替代國外壟斷的防偽領軍企業，開啟了中國高科技防偽產業的新篇章。

但，漫漫征途艱如戰場，看似尋常最奇崛，成如容易卻辛棘。唯有堅忍的力量、堅守的心志、堅持的信念，方可耐得困苦，受得磨折，不改初衷。

復旦的求學生涯，給徐良衡和他的創業伙伴們打下了堅實的技術基礎，但技術從來就不是市場，如何把技術變成產品，再變成錢？這是技術創業的永恒命題，也是所有創業者的阿喀琉斯之踵。英國哲學家培根有句名言“知識就是力量”，初出茅廬的年輕人憑借多年的學術功底和技術儲備，投身于方興未艾的市場經濟大潮，滿懷信心，摩拳擦掌，準備大干一場。

2000年，創業伊始，天臣喜迎一個找上門來的青海鹽業總公司2000萬業務大訂單。徐良衡和創業伙伴們哼著小曲，搭乘上航首飛西寧的班機，奔赴了這場精心設計的騙局。滿腹學識的讀書人帶去的占公司總資產50%的2萬塊錢，結果被騙得一文不剩，最后靠朋友接濟回到上海。這次的慘痛經歷，給了初生天臣一個迎頭痛擊，這些生活在書本和理想里的年輕人，生平第一次殘酷地感受到：知識就是力量嗎？知識不是力量！知識，它有時或許還意味著一種羈絆和迂腐。

而今，“知識不是力量”，被醒目地寫在天臣集團展示廳墻板上。它被詮釋為哲學意義的否定之否定，作為一家高科技企業，天臣不缺人才、學歷和知識，但人只有在做到自我否定之時，他山之石才可攻玉。現實社會中，想做事、會做事、做成事，僅僅靠知識是遠遠不夠的，智慧才是真力量！

創新：變，才能不變

2000年，經歷受騙教訓的天臣面臨著毫無建樹、生存還是死亡的痛苦分岔口，但老天關上門的同時，也會為你打開一扇窗。一次偶然的機會，天臣獲悉“國酒茅臺”防偽技術要換代升級。當時，美國3M公司提供的茅臺防偽商標被假冒者破譯，茅臺集團不僅經濟損失慘重，更遭受著品牌價值和美譽度的沉重打擊。徐良衡當機立斷，帶上天臣獨有的防偽方案和項目投標書，直奔中國酒都——貴州仁懷，決意參與這場國際頂級水平的技術大比拼。去茅臺鎮的山路，險峻難行，而參與投標，更被視為不自量力，但這沒能擋得住徐良衡和創業團隊的心，除了懷揣技術，他們更擁有一股偏向虎山行的孤勇。

茅臺集團為天臣與其他四家國內外知名的防偽企業共同設下了技術對攻擂臺，限時一個月，互相破譯方案，未被破譯者勝出。最直接的辦法往往是最管用的辦法，擂臺賽上鴉雀無聲、靜若空谷，卻又暗藏機鋒，刀光劍影。最終，初出茅廬的天臣意外贏得了這場戰役，獲得了茅臺第一大單。這場漂亮的翻身仗，啟迪了天臣：有過硬的技術，更要有過人的速度，創業公司發揮小而快的優勢，快魚吃慢魚，小蛇吞大象，戰勝世界五百強企業不是沒可能。此后幾年，天臣先后牽手五糧液、洋河大曲、稻花香、金士頓、日本理光等諸多國內外知名企業。

國家做強，需要創意；企業做強，需要創新。真正意義的創新應該是自我、自覺的革新，被動革新意味著喪失先機，乃至企業死亡。創新不一定行，但不創新一定不行。一路從技術擂臺賽和槍林彈雨的商戰中走過來的徐良衡，深深意識到這點。

21世紀初社會迎來了信息技術變革。徐良衡前瞻意識到，RFID技術勢必取代傳統視覺防偽技術，占據未來高科技防偽技術市場的主流地位，這是一個全新的技術概念、商業模式和經營領域。基于RFID信息技術的轉型升級，天臣原有的技術、人才、管理等資源將不再具有優勢，游戲規則將完全改變。做還是不做？變還是不變？成為橫亙在徐良衡眼前的最難選擇題。

每一次產業升級和革命都將帶來行業大洗牌。在即將到來的變革前，天臣會為此付出什么代價呢？2006年，天臣的年銷售過億，利潤幾千萬，前（錢）景一片光明。此刻的徐良衡開始思考，事業和賺錢的區別，怎么讓天臣超越式發展，持續做強做大；他大膽決策投資5000萬研發RFID，此舉一出，引發了波及天臣上下劇烈地震，經營理念的差異、人生觀、價值觀的分歧，令徐良衡不無傷感地送別了曾經朝夕相伴的創業伙伴。經歷了換血的不安和陣痛，天臣忐忑不安地迎來了高速發展。

事實證明，這次超前的戰略決策是正確的。2010年，天臣再次力克群雄強手，繼第一代視覺防偽標簽、第二代視覺防偽膠帽之后，成為茅臺酒第三代RFID信息防偽方案的獨家提供商，率先開啟了智能溯源系統的信息防偽新時代，并一躍成為業界溯源防偽的領頭羊。

雙元：活在當下，謀動未來

15年，時間不長，也不短。它可以使一個無名企業悄然誕生、蹣跚學步，也可以偉大的NOKIA輝煌不再、消失遁形。這是一個縱橫捭闔、顧盼生輝的時代。歷經歲月積淀，創業成長，天臣從無到有，由弱變強。如今，天臣已發展為一家以新材料、電子信息和移動互聯技術為核心產業的原創型高科技企業集團。目前以上海為企業總部，跨北京、深圳、長沙、成都四地發展，旗下共擁有10家子公司。

15年來，天臣累計擁有國內外自主知識產權200余項，累計承擔863計劃、火炬計劃、重點新產品、防偽工程中心等國家級重大科技項目10余項，項目孵化的新技術產品成功應用于公共安全領域（公安部居民二代身份證）、中國白酒行業（茅臺、五糧液等酒業龍頭）、中國煙草行業和中國食品藥品安全領域。15年來，基本實現了天臣“三五”規劃的總體發展目標：一、成為中國防偽行業的領軍企業；二、擁抱資本市場，搭建上市平臺，2015年完成IPO申報；三、完成上海本土以漕河涇松江園區為總部灣、以大港科技園區為研產基地、以G60滬杭高速為連接線的 “兩點一線”的駐地布局。

天臣，因歷史偶然而結緣茅臺；徐良衡，因機遇偶然而握手季克良，勵精圖治十五載，把事業從偶然做成了必然，天臣人在為自身譜下一部跌宕起伏的時間簡史的同時，也繪就了一幅波瀾壯闊的事業藍圖。

2030年，中國的經濟總量將是美國的2倍，占全球經濟總量的1/3強，中國的崛起也將成為推動全球經濟發展的重要力量。隨著量子和大數據科技革命和時代巨變的到來，中國在許多前沿技術領域將領銜全球，也將給所有中國企業帶來全新的挑戰和機遇。

未雨綢繆，雙元驅動，奇點發力。面對大時代、大趨勢，如今的徐良衡已開始運籌帷幄下一個15年的天臣。為應對以物聯網2.0為代表的科技浪潮的來臨，天臣團隊戰略布局，積極構建天臣股份和天臣集團的雙元組織發展框架，根植防偽事業，做深天臣股份，在一米的寬度里做一米的深度，確保天臣健康地活在當下；同時，做寬天臣集團，嫁接資源平臺，孵化新產業，謀求新事業的長遠發展。

徐良衡說，天臣為了未來十五年的生存和發展，企業必須完成“六化”打造：一是意識“危機化”，要深刻領悟“溫水煮青蛙”，生于憂患，死于安樂的道理，要如履薄冰；二是戰略“雙元化”，天臣團隊必須擁有活在當下和謀動未來的兩種能力，而不是單單局限于做好眼前的“一畝三分地”；三是團隊“國際化”，團隊和目標必須具備國際水準和國際視野；四是擴張“資本化”，要具備國內、國際兩個直接融資平臺，并且要善于使用國際資本杠桿，撬動未來產業；五是三高“專業化”，在高科技、高端制造、高附加值的“三高”領域，專注于細分市場，做精、做深、做強，不是有錢賺就要做，要有所為有所不為；六是產業“互聯網化”，要打造以互聯網為通道的跨界產業互聯互通平臺。天臣的“六化”改造，其核心支點是“技術和資本的無縫結合”。

為此，天臣未來十五年的“一體、三翼”產業布局路線圖已經繪就，以“三高”為主體，以防偽追溯為左翼，以移動互聯網為中翼，以微光學材料為右翼，構建“4·5”規劃新格局。天臣不放棄夢想，不放棄激情，不放棄希望，不放棄創造，不放棄機會，給團隊一個夢想，給夢想一條道路，給道路一個方向！感恩敬畏、誠信責任、創新突破、應變求變、行有所止、不棄初心。

上、下十五年，“創新、創業、創富，感恩、敬畏、責任”，是天臣始終堅持的企業價值。最難走的路是上坡路，天臣正在踏出實現公司百億市值夢想、謀動未來十五年的新征途。