用友：全力打造企業互聯網服務生態圈

在當前中國經濟社會環境下，利用信息技術、利用互聯網幫助傳統企業向服務型企業升級，具有十分重要的社會意義。為了掘金“互聯網+”市場，用友公司早在多年前就已經開始基于互聯網模式進行研發，以幫助中國傳統企業實現互聯網化。

用友網絡高級副總裁鄭雨林認為，企業互聯網化有三大推進路徑：一是構建以客戶為中心（即客戶主導、客戶驅動、客戶參與）商業模式，從傳統的以產品為中心變成以客戶為中心，也就是從B2C向C2B轉型。二是構建一個以數據為中心的集成平臺型生態，特別是制造企業。一家聰明的制造企業可以通過構建一個眾包平臺，匯集全世界優秀的創新思維供自己使用，另外，也可將很多的制造環節通過該平臺以服務方式分包出去。三是以員工為中心的組織變革。這個變革一定要自下而上，因為員工才是創新的原動力。用友也正是從這三個方面幫助企業推進互聯網化的。

在創新商業模式方面，用友從2014年年底進軍企業互聯網金融，推出了面向小微企業的P2P業務以及企業支付業務，今年又陸續推出了秉鈞數字營銷、用友超客，發布了面向小微企業的財務及人力資源服務等。P2P業務上線一年來融資規模接近20億元，企業支付業務也達到了數百億元，預計明年將超過1000億元規模;到今年10月底，創新業務的成長達到了預期——新增客戶數從去年年末的15萬家上升至42萬家，預計全年客戶的增長超過80萬家，總數達到200萬家，力爭三年內達到1000萬家。

此外，作為國內管理應用軟件領導廠商，用友意識到實現“中國制造2025”以及智能制造，僅靠一己之力是不可能完成的。用友網絡要做的是以美國工業互聯網作為橫線實現企業上下游互聯網協作、以德國工業4.0為縱線實現從營銷端到生產執行端的互聯互通，最終打包形成一個圓的智能制造。用友正在構筑實現這個宏偉目標的共贏生態圈。

而用友NCV6.5即將高調亮相、整裝待發，這代表著用友的“大部隊”開始全力挺近企業互聯化市場。NC是用友面向集團型企業和高成長型企業推出的高端ERP產品，這類客戶的特點是：企業機構龐大，業務種類繁多，對信息系統要求高，企業互聯網化轉型起步較晚。但如果集團型企業一旦轉型成功，創造的社會價值也非常驚人。為了實現這一宏偉目標，用友網絡將在2015年年底推出NCV6.5版本，該產品無論是從性能還是從技術創新角度看，都有很大的提升。但總體的設計理念是讓集團信息化應用走向“輕量化”。

NCV6.5絕對是用友面向集團型企業的嘔心瀝血之作。當企業互聯網化進程加速，NCV6.5必將為集團型客戶的業務創新帶來蝴蝶效應。

在變革的同時，用友的業務也從提供單一企業軟件產品轉型成為企業軟件+、企業互聯網運營服務以及企業互聯網金融服務供應商。

不僅如此，用友同時還在加強與合作伙伴的合作，以進一步完善企業互聯網解決方案，共同挖掘“互聯網+”的市場機會。目前，用友正在與不同的合作伙伴一道，共同打造一個中國最大，乃至世界最大的企業互聯網服務生態圈，在這樣一個生態圈中，所有服務商一起服務和推進乃至全球企業的互聯網化。