我本來就是一個普通人

“我本來就是一個普通人”，我為這句話而叫好，也為這句話而感動。

毛澤東同志曾說過，革命工作“只有分工不同，沒有貴賤之分。”在他那個時候，人們不論職務高低，待遇也就彼此彼此，相差無幾。隨著經濟發展和改革開放，特別是由此而帶來的利益調整和利益分化，社會結構也呈現出了深刻的變化。在這樣的條件下，處在不同級別的領導干部，由于其工作的特殊性以及工作的需要，為了更好地開展工作，給予其特定的一些工作性便利和生活性待遇，也理所當然。對此，人民群眾不僅能夠理解，而且也一定支持。但是，事情的發展往往超越了如古人講的那種“度量分界”。一些管理部門以及領導干部往往強化了這種“待遇”，強化了“級別”與“待遇”的相關性。在一個新任領導干部到位之際，這個單位的相關部門早已“糧草先行”“萬事皆備”了。車子越配越豪華，辦公室越坐越大，乃至于那種配有辦公、接待、休息、洗漱等各種功能的成套辦公室也并不鮮見。本來，我們的領導干部都是與“大伙兒”一起上下樓，一起大食堂里共進午餐的。但是也不知道從哪一天起，一些機關大樓里安裝了領導干部的“專用電梯”，說起來這些機關的級別也并不算很高；也不知道從哪一天開始，一些單位專供領導干部的“小食堂”也紛紛開張，盡管這種小食堂的菜肴也未必可口美味到哪里去。

如此這般地優待了領導，同時也“帶壞”了領導，更是損害了社會風尚。由于被動主動地習慣了這種“與眾不同”的工作環境和生活環境，并且還賦予了其“制度化”的根基，久而久之，領導干部不是“普通人”的意識也就滋長起來。在我們的社會實踐尤其是政治生態之中，級別意味著待遇、為待遇才需要級別的風氣即由此產生。

早在30多年之前，鄧小平同志就集中剖析了我們黨和國家的領導制度問題，揭示出存在的五大弊端，其中就有“形形色色的特權現象”。如果拿那個時候的“特權現象”與今天的“特權現象”相比較的話，那完全不在一個等級上。因此，除了如鄧小平同志所說的，要在制度上著力之外，特別需要我們各級各類的領導干部樹立一種“我本來就是一個普通人”的思想和理念，站在一個“普通人”的立場上，用一個“普通人”的標準來看待自己。唯其如此，有關廉潔從政的很多問題或許也就迎刃而解了。