湖南御家匯科技有限公司主要做品牌運營,目前公司旗下有御泥坊、花瑤花、師夷家、小迷糊四個自主品牌,都是通過互聯網創立發展起來的化妝品品牌,也就是典型的互聯網+傳統產業。截至目前,全球購買過御家匯旗下產品的消費者,已經超過1000萬,其中自有品牌御泥坊,市場份額已經在國產面膜品牌中位居全國第一。我們的夢想是,通過互聯網+的方式,在我們細分的行業做到世界第一,也就是全球第一的面膜企業。
這里,我想跟大家分享四點感受。
第一,為什么創業?
十年前,我大學畢業在一家國有企業上班,工資800元一個月,生活確實有些困難。所以,為了生存,我選擇創業。我于2004年7月正式辭職創業,創業的資本是2300元人民幣,創業的前5年,我們“吃住辦公一體化”,就是吃飯、住宿、辦公都在居民樓里“一條龍”解決,這跟國外的車庫創業文化類似。現在依然記得,在2008年的9月,因為缺乏財務知識,在交下一個季度房租時,才發現公司現金流出了問題,我們當天做出決定,壓縮所有可以壓縮的開支,為了節約房租,到更偏遠的小區租房子。第二天,我們從長沙的北邊搬到長沙的最南端,為了節省搬家費,我們只請搬家公司運輸,所有物品的整理、搬卸均由我們自己來做,大家都很辛苦。
第二,為什么堅持下去?
經過5年艱難的“吃住辦公一體化”,到了2009年,公司一年大概可以掙個幾十萬,也就基本實現了留在長沙的夢想。而此時也面臨更多的選擇。我覺得創業真的特別累特別苦,不是因為工作本身的辛苦,而是因為要承擔很多委屈與壓力,所以曾想把公司賣掉。記得當時,我希望公司能賣600萬,但人家只出400萬,而且要我到外地去工作,客商說,買公司重點是買我這個人。思來想去最后還是放棄了。過去的一年,我一直在想,為什么要堅持創業十年,十年如一日,一事干十年。2009年公司沒賣掉,后面依然面臨很多的選擇與誘惑,有時候我也會想嘗試做做其他項目,但最后發現,人只能同時干好一件事情。所以,幸運的是,十年,我一直在做電子商務,一直在做自主品牌。在創業過程中,選擇了一件事情,堅持做,每天或者每月進步一點點,幾年、幾十年下來,成果就會非常驚人。
第三,為什么選擇在長沙創業?
創業過程中,通常會面臨地域選擇的問題。早期從事電子商務,基本都在杭州上海這樣的地方,而我因為在長沙上學,在總體權衡和現實考量后,就決定在長沙創業了。去年,御家匯在上海設立了一個研發中心,公司在上海20人的辦公室租金,就超過了我們在長沙500多人的辦公室租金。如果與上海比,現在我們在人力與房租成本上,每年大概可以節約5000萬元。關于在長沙創業可能面臨的人才缺乏的問題,我們也得到了有效解決。目前,我們公司與全國同量級企業相比,在專業人才方面應該算是占優勢的。我們單互聯網運營人才就超過150名,而且有60多名管理團隊,離職率也遠遠低于同行。總結起來,選擇在長沙創業有三個理由:一是成本低。長沙綜合生活成本是上海的五分之一左右。二是隔離浮躁與泡沫。長沙相對靠內地,沒有發達城市的浮躁,人員穩定踏實,更能踏踏實實創業。三是增量帶來機會。目前,長沙正處在城市高速發展期,同樣的付出,相對可以獲得更多的回報。
第四,為什么選擇集體創業?
五年前,我們公司一年的總收入不到300萬元,今年,我們預期日均營收將超過300萬元。再過五年,我們的目標是日均收入再加一個零達到3000萬元;在2020年,公司年收入實現突破100億元。創業十年,深刻體會到,我們有幸遇見最好的時代,內心充滿感激與敬畏。今天,我們面臨的創業機會,簡單的說來自兩方面,一方面來自大國的崛起;另一方面就是計算機互聯網等高新技術的發展與普及。一切的機會與成果都來自時代,每個人都有機會分享這個時代的紅利。所以,御家匯在啟動A股上市計劃的同時,正逐步建立一種合伙人機制,讓大家一起創業,一起分享創業的成果。御家匯目前已經有93人持有公司的股份,在合伙制的基礎上,我們更有信心,讓御家匯實現行業全球第一的夢想!