湖南創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好故事

我的家境很清貧，5歲喪母，由雙目失明的父親獨(dú)力養(yǎng)育成長。家境的貧困磨礪出了我堅(jiān)忍不拔、刻苦自勵(lì)、渴望成功的品格。上世紀(jì)80年代末，我只身前往深圳打工補(bǔ)貼家用。我深知，只有不斷學(xué)習(xí)才能改變命運(yùn)，所以把打工的首站選在深圳大學(xué)旁，這樣可以白天打工，晚上學(xué)習(xí)。工友們工余看電影、溜冰，而我除了加班就泡在圖書館，或?qū)W電腦、學(xué)會計(jì)、考報(bào)關(guān)證……三個(gè)月后還能說比較標(biāo)準(zhǔn)的粵語。

1990年，時(shí)任廠長離職，出資人打算放棄在寶安籌建了一半的工廠，我知道情況后毛遂自薦，希望老板能給我機(jī)會試試：“成了，工資隨你定;失敗了，我打工還你！”老板被我的勇氣和決心打動(dòng)了。就這樣，不足20歲的我成為了全廠負(fù)責(zé)人，從建廠房、布產(chǎn)線、消防驗(yàn)收、海關(guān)備案、報(bào)關(guān)，企業(yè)運(yùn)作的每個(gè)環(huán)節(jié)我都要親力親為，終于做成擁有300多員工的正規(guī)工廠，業(yè)績也超過老廠好多倍。

1993年，我決定自己創(chuàng)業(yè)，成立恒生玻璃表面廠做鐘表玻璃加工。8個(gè)親戚、租來一套3室1廳的民房和我打工攢下的兩萬港幣，就是當(dāng)時(shí)工廠的所有。由于資金、技術(shù)、設(shè)備的限制，我們只能幫同行做些絲網(wǎng)印刷賺取加工費(fèi)用，后來又買了臺廢舊鍍膜機(jī)整修后加工鍍膜，就這樣堅(jiān)持了四年。1997年金融危機(jī)后，一些客戶付不起加工費(fèi)，就用廢舊設(shè)備折抵，瘦弱的我?guī)е陜H幾歲的女兒跑香港買零部件，一袋袋地背回來對這些舊設(shè)備進(jìn)行翻新改造。每次回來都被沉重的零部件將雙肩壓出兩條深深的痕跡。通過設(shè)備改造和工藝完善，我們逐漸擴(kuò)大了工廠規(guī)模，開始在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，但又受到原材料壟斷和惡意的價(jià)格競爭。為了謀求發(fā)展，我將手表玻璃成功應(yīng)用到手機(jī)上，由此開創(chuàng)了手機(jī)保護(hù)屏告別有機(jī)玻璃的新時(shí)代。

2003年，我創(chuàng)辦了藍(lán)思科技，將業(yè)務(wù)重心也轉(zhuǎn)移到電子信息行業(yè)。為什么叫藍(lán)思？這既是鏡片單詞“l(fā)ens”的音譯，也是方便客戶搜索藍(lán)思。2003年，國內(nèi)手機(jī)品牌已相繼成為了我的客戶。2004年，摩托羅拉的VP找到我，因?yàn)槲矣兴麄兯璧募夹g(shù)。但當(dāng)時(shí)我的工廠規(guī)模不大，資金也緊張，最擔(dān)心的是管理水平無法對接國際企業(yè)，我不敢答應(yīng)，但對方卻只允許我說“Yes”或“No”，其他事項(xiàng)他們負(fù)責(zé)，但要我100%的產(chǎn)能給他。記得2003年，摩托羅拉有個(gè)工程師問了我一個(gè)問題：“你把玻璃應(yīng)用到手機(jī)上，如果這產(chǎn)品破了，玻璃割到我們的總統(tǒng)、割到哪個(gè)明星，你們賠得起嗎？”我在技術(shù)創(chuàng)新上是絕不認(rèn)輸?shù)模犕晁麄兊脑挘覒{著多年一線生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，和同事經(jīng)過三天三夜不斷試驗(yàn)，終于攻克了通過離子交換提高玻璃韌性這一技術(shù)上的難關(guān)，達(dá)到了他們跌落測試的所有要求。我們的技術(shù)創(chuàng)新能力和務(wù)實(shí)求真的工作態(tài)度贏得了客戶的信任，也成就了當(dāng)年紅極一時(shí)的摩托羅拉V3手機(jī)，為藍(lán)思后來與眾多國際品牌的合作開辟出了嶄新的道路。

隨著摩托V3的全球熱賣，藍(lán)思在全球的行業(yè)地位、知名度也越來越高，各國際品牌都主動(dòng)找藍(lán)思合作。2005年成功進(jìn)入三星（DVD、MP3播放器）;2006年成為諾基亞的供應(yīng)商，隨后夏普、索尼等日系品牌也都相繼成了藍(lán)思客戶;2007年，我們成為國際品牌首款智能手機(jī)的供應(yīng)商，公司從此進(jìn)入高速發(fā)展期。

面對日新月異的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)，盡管面臨眾多競爭和挑戰(zhàn)，藍(lán)思永遠(yuǎn)是越挫越勇：因?yàn)樵牧媳粔艛啵覀兒涂蛻艏懊绹祵幑餐_發(fā)了“大猩猩”玻璃;因?yàn)橛腥烁邇r(jià)搶走了手動(dòng)仿形機(jī)，藍(lán)思開發(fā)出了全自動(dòng)玻璃精雕機(jī);因?yàn)橛湍珘艛啵页晒ρ邪l(fā)出了當(dāng)今手機(jī)行業(yè)的絲印油墨新配方;因?yàn)槭謩?dòng)離子交換爐供應(yīng)商與藍(lán)思的合作受到人為阻礙，藍(lán)思開發(fā)出了全自動(dòng)離子交換機(jī)。“研發(fā)創(chuàng)新必須堅(jiān)持，困難面前永不妥協(xié)”，這是我們藍(lán)思人的態(tài)度和精神。

2008年我們正式投資瀏陽。截至2014年，藍(lán)思科技已在湖南建成投產(chǎn)5個(gè)研發(fā)生產(chǎn)基地，提供了9萬個(gè)就業(yè)崗位，年產(chǎn)值300多億元，年利稅達(dá)45億元。今年3月18日，藍(lán)思科技成功上市，并得到市場高度認(rèn)可，但上市不是終極目標(biāo)，相對于外界給我的贊譽(yù)和財(cái)富的增長，我們更看重的是能夠借助資本市場這個(gè)大平臺成就一個(gè)更大、更新的產(chǎn)業(yè)。

作為一名女企業(yè)家，作為一家國內(nèi)外知名的民營企業(yè)，我們走的是艱苦創(chuàng)業(yè)的正路，做的是自主創(chuàng)新的實(shí)事，圓的是民族工業(yè)不斷發(fā)展壯大的“中國夢”。

很多人曾問我：“為什么藍(lán)思科技能成功”？我的答案是：第一“堅(jiān)持就是勝利”！不管創(chuàng)業(yè)路上多苦多累;不管競爭環(huán)境有多惡劣;不管技術(shù)難題有多渺茫，只要堅(jiān)持就一定可以成功。第二“創(chuàng)新才有出路”。無論是個(gè)人打工、還是企業(yè)發(fā)展階段，如果沒有創(chuàng)新，我們就不可能獲得并抓住商機(jī)。持續(xù)創(chuàng)新是藍(lán)思從傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，也是我們未來繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的保證。第三“居安思危、積極進(jìn)取”。面對瞬息萬變的電子信息行業(yè)，我們永遠(yuǎn)不能有吃老本的心態(tài)，必須確保技術(shù)、產(chǎn)能、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)永遠(yuǎn)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對行業(yè)的復(fù)雜多變。第四“情懷決定成就”。作為湖南人，我敢作敢當(dāng)、敢拼敢闖，作為民營企業(yè)，藍(lán)思科技既誠信務(wù)實(shí)，也胸懷四方，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展代言，為民族工業(yè)代言，是我們的情懷和擔(dān)當(dāng)。