另一種任性

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任性周鴻祎：重新做手機

2014年12月16日，奇虎360宣布，向酷派投資4.0905億美元現金，成立一家合資公司。在2014年平安夜的公開信里，周鴻祎寫道：“我們堅定不移地去做手機，正是因為未來的移動互聯網的中心不一定是現在這樣的手機。互聯網飛速變化，快速換代，創新在改變著人類生活和商業競爭。未來的移動互聯網，它的中心可能是智能汽車，可能是智能手表，可能是你根本想不到的東西，但如果我們只是甘于做旁邊者（網絡語，是對一些事物進行個人探討的一類群體的新稱呼），只是作為布道者，那么我們永遠不可能有創新，永遠不可能搶占潮頭。”

周鴻祎在中國商業世界以產品感好而知名，甚至有人稱他為中國第一產品經理。在360內部，周鴻祎發起的“老周授徒”，也是希望將他在產品上的心得傳授給公司內部年輕的產品經理們。他自己說，他在產品方面的“靈感”，三分之一來自于自己的想法，三分之一來自于看別人的東西，“這個世界上聰明人很多，看別人的東西會得到很多啟發，即便那個東西做得不完美”，另外三分之一來自用戶反饋，“任何產品的創意都來自于用戶的一個未被滿足的需求”。

“李鴻章說，世界上最容易的事就是當官，換一種說法，世界上最簡單的事情莫過于做產品經理。因為做產品經理，我覺得就一個要求，你能夠換位思考，從用戶的角度去看很多產品。”周鴻祎說。

任性馬云：做首富不高興

最新發布的2014胡潤百富榜顯示，馬云及其家族以1500億元財富成為中國首富，財富比去年增長500%，這是馬云首次問鼎中國首富。

從普通教師到電子商務帝國掌門人，馬云在中國已成標桿式人物。用了將近十年，馬云把一個看似不可能的目標變成了現實。才當上中國首富不久，“做首富不高興”的馬云在年底超過香港富豪李嘉誠，成為新的亞洲首富。現年87歲的李嘉誠自2012年4月5日以來一直是亞洲首富。對此，李嘉誠表示：“中國的年輕人干得很好，我對此只有感到高興。”不過僅僅過了十余天，李嘉誠便重奪亞洲首富之位。

任性董明珠：發飆嗆聲

2014年12月14日，小米往美的投資12.66億，雷軍終于和方洪波連接成功。這讓董明珠確實有點急了，竟然口不擇言，發飆嗆聲：小米與美的合作，是兩個騙子在一起，是小偷集團，引起輿論嘩然。

無論從任何一個角度來衡量，在傳統工業時代的中國，董明珠都是一個當之無愧的巾幗英雄。董明珠36歲時只身一人從南京來到珠海打工，從一個最基層的業務員起步，一步一個腳印。25年后的今天，她一人身兼格力董事長、格力電器董事長及總裁三職。她與他的前任董事長朱江洪聯手，硬是將一家投產不久，年產能不到2萬臺，沒有核心技術，只能做空調組裝的國營空調廠“海利”，發展成為中國第一家千億級家電巨頭“格力”。不僅如此，格力空調也成為中國第一家橫掃國外發達國家家電巨頭的企業。像韓國LG、日本松下、三菱、夏普這些國際著名空調品牌，都一一敗在董明珠手下。格力連續9年蟬聯全球空調銷量第一名。但面對著美的的步步緊逼，從來鄙視價格戰的董明珠，也不得不在2014年國慶，破天荒地用價格戰來狙擊美的了。這說明什么？這說明格力即使在傳統工業領域，其陣腳已亂，其企業競爭力已經大大下降。說明中國在由工業時代向互聯網時代轉型期，整個中國社會的傳統企業群體，面臨思維上的艱難突破和現實中的痛苦選擇。

任性張瑞敏：構建無邊界企業

“企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度”，這是60多歲的海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏，在當下互聯網狂飆突進時代提出的先鋒觀點。

早在2005年，海爾就提出“人單合一”的概念，“人”即為員工，“單”即是用戶需求。“人單合一”即讓員工與用戶融為一體。而“雙贏”則體現為員工在為用戶創造價值的同時體現出自身的價值。用了9年時間，海爾在“人單合一雙贏”模式的探索上取得了較大的進展。這一計劃的實施，讓海爾獲得了前所未有的動力，以阿里和海爾進行合作為例，海爾在配送中強調，所有給客戶的送貨，必須按時送達，如果沒有，用戶就不用付錢，這也構成了海爾在互聯網時代的配送優勢。

2014年3月9日，張瑞敏在中科院中關村園區進行一場別開生面的演講。在這場演講中，張瑞敏提到了互聯網對于所有企業戰略思維的顛覆以及戰略改變之后企業組織應該如何進行顛覆性的演化，并談到了海爾在移動互聯網時代探索的目標。

張瑞敏說：“以前企業內部的部門都是以自我為中心，以我的利益最大化為目標，誰給我最便宜我就用誰的，誰給折扣大我就給誰，跨國巨頭把全世界供應商利潤壓到最低，這不是一個雙贏的概念，所以我們強調打造一個平臺。這個平臺上，除了企業內部的研發、制造、銷售要利益共享之外，還要引入外部的供應商，實現利益上的最大協同，說白了，就是做成生態圈，讓資源不斷優化。”

在張瑞敏看來，企業可以與其他組織建立一個相互進化的生態圈。這個生態圈，具有“三生”的特征，一是共生，所有人都可以分享到生長的利益;二是互生，即大家互相依賴，共同成長;三是重生，可以再去產生一個新的生態圈，這個意義更大一點。

任性打車軟件：燒錢營銷

“滴滴打車和快的打車在過去一年就‘燒掉’24億元人民幣，聽起來可能有點瘋狂，但是在非常巨大的市場，領跑者的優勢非常顯著，所以砸錢是一個值得的賭注。”李開復在一場公開演講中這樣評價。

快的打車公關總監葉耘稱：“10億元以上的規模肯定是有的。”這意味著這兩家公司在剛創業兩年時，就分別燒掉了十幾億。近期，滴滴、快的都通過微信、微博等社交平臺分享、直接發放等手段向用戶手中“塞紅包”，較高的打車券有十幾元，專車券則金額更高。從之前的打車送錢，演變成了現在的打不到車“賠”錢。打車軟件的后補貼時代開始重視用戶體驗。不過，增加新用戶和保持用戶活性依然是燒錢的重心。“我們的營銷使得很多人嘗試了手機叫車，這個習慣一旦養成就回不去了。”滴滴創始人程維很早就總結了燒錢大戰的原因。然而，旨在改變和培養用戶出行習慣的“燒錢”活動，究竟能給打車軟件帶來怎么樣的市場回報，尚難有定論。而此次兩家將近40億元人民幣的融資金額，不知道夠不夠燒3年。

任性互聯網金融：改變金融業

2014年3月5日，李克強總理在政府工作報告中就曾提到要促進互聯網金融的健康發展。2015年1月4日，李克強總理又親自在深圳前海視察了沒有網點、沒有門店的前海微眾銀行。1月5日，中國銀行就發布了關于做好個人征信業務準備工作的通知，有8家機構，包括阿里、騰訊、拉卡拉旗下的征信機構都獲得了許可。

在互聯網金融迎接著前所未有的發展機遇時，也存在著各種挑戰。廣州市人民政府金融工作辦公室主任周建軍在論壇上表示，在互聯網金融創新發展的過程中，也出現了非法集資、詐騙以及跑路等問題，互聯網金融面臨著成長中的煩惱。

中國大眾臉

某熱門節目邀請國內著名調查公司對各地公眾進行調查，再請公安部物證鑒定中心運用模擬畫像技術得出中國男女“大眾臉”。男性為“國字臉”，額頭方廣，眉毛略翹，雙眼皮，眼睛有神，鼻子較為高挺，嘴唇肥厚而窄，給人以非常謹慎的感覺。女性的和“瓜子臉”相似，前額寬廣，細葉眉彎如月牙，單眼皮，丹鳳眼，鼻子長而略鉤，嘴巴長而窄，人中突出。

拍照效應

人們都習慣用相機記錄時間，但是一位心理學家指出，人們拍的照片越多，他們感受和體驗得就越少，對拍照目標的細節也記得越模糊。這就是心理學家所說的“拍照效應”。

那些在公園使勁給孩子拍照的父母其實對孩子當下的活動關注得不多，因為他們的注意力都集中在拍照上，結果他們“丟掉了”當下的時光。“按下快門的那一刻，就好像是你把自己的記憶力外包給了相機。每當我們使用這些記憶設備時，就會削弱自己的思想認知，拍照并不能幫助我們真正記住事物。”

地鐵孜孜族

他們勤奮用功，活得緊湊充實。不論是在等地鐵，還是在地鐵里站得左搖右晃時，還是在換乘大軍里蝸行時，他們都不浪費一分一秒地發信息、打業務電話、看原版小說或電影、讀當天的報紙、聽最新的歌曲、玩手機游戲——這就是地鐵孜孜族。“閑著是可恥的”，“孜孜族”們緊緊抓住每寸時光，缺點是可能會坐過站以及運行高峰時可能因注意力分散而造成安全隱患。

睡前決定

一項新調查表明，許多人習慣在睡前思考并做決定。心理專家指出，人在晚上往往更感性，此時做決定難免有失偏頗。有實驗數據表明，白天工作辛苦，晚上大腦運轉得慢，此時情緒也容易變得消極狹隘，可能做出令人后悔的決定。因此，他們建議重要問題留在白天思考、決斷，晚上睡覺前讓頭腦放空，如此堅持一個月左右，就會重新建立更有效率的用腦規律。

駝峰日

指一周里最中間的那一天，也就是星期三。通常是一周中最難過的日子，但也是最充滿希望的日子。因為星期三在一周的中間，如同駝峰，過了這一天，周末就越來越近。在描述難熬的一周時，經常用到這個詞。

假消費主義

“假消費主義”是指你在網上隨意看看衣服和一些小玩意，但這對你來說只是一種消遣。你逐個點擊“加入購物車”，最終卻不會付錢購買。雖然無法擁有心儀的商品，但這樣做已讓你感到滿足。這種行為也被稱為“互聯網櫥窗購物”。

（選自《讀者》2014年第21期）

【運用示例】

2014年的人們變得任性起來。周鴻祎任性地搬到深圳并重新做手機，馬云任性地前往美國并成功上市，董明珠任性地炮轟雷軍并發動價格戰，張瑞敏任性地打亂企業架構并構建無邊界企業……

2014年的中國被任性改變，2014年的企業也被任性沖得暈頭轉向。任性的移動互聯網摧毀了過去的邊界和城池，讓世界變得更加平坦。在2014年之前，你很難想象，任性的打車軟件竟然攪得整個出租車行業坐立不寧;你同樣很難想象，一家任性的像賣海鮮一樣賣手機的廠商，仍然打敗了耕耘多年的四大門派……更別提互聯網金融對傳統金融的全面入侵，讓銀行的存款實現了大搬家。

未來的時代對于不任性的人們會更加殘酷。這是因為，不任性也許就意味著你沒有創意，沒有熱情，甚至沒有價值。在互聯網和移動互聯網解構了世界的今天，在資源被任性的心靈打散重新組合的今天，我們應該怎么辦？如果還沒有找到更好的辦法，那就大膽地任性一把吧！