360聯姻酷派，弱弱聯手能破局？

張國仁

折騰不已，360的入口焦慮

老周的360從誕生伊始就是一個很能折騰的公司，不僅用免費模式在電腦安全領域殺出一條路來，又牢牢把握住瀏覽器這個上網入口。要知道在PC端，把握了這兩個入口，也就把握了用戶。因此，嘗到了甜頭的360同樣希望在移動互聯時代找到一個新的入口，以便于在這個全新的行業里面站穩腳跟。但這一次，顯然就不如在PC端來得那么容易了。不論是硬件還是軟件，360都推出過不少的產品，盡管其如路由器和智能手環等硬件產品在性能上還不錯，手機安全衛士等APP也擁有不錯的份額，但360仍然無法通過它們打造一個完整的應用生態，掌控用戶流量。

特別是在巨頭瓜分移動互聯網份額，搶先布局智能硬件的當下，這樣的焦慮就更為突出了-360急需在智能路由器與兒童手環等多個硬件領域布局中打造一個具有話語權的入口，補強其生態鏈中的弱勢環節。而眼見著當年和自己差不多估值（40億美元）的小米在短短兩年內，圍繞著手機這個終湍硬件進行布局，已然成長為450億美元的龐然大物，而自己卻只實現了兩倍不到的增值。360明白，折騰來折騰去，這個入口還得是手機。

重回手機，弱弱聯手能破局？

實際上360早就明白這個道理，在兩年前它也推出過所謂的“特供機”，但這個特供機完全屬于小打小鬧，鬧騰了幾個月就沒聲響了。而360自家的手機產品卻由于種種原因連樣機都沒做出來。因此，這一次360打算玩一把大的：重重砸下4億美全，與酷派成立合資公司，準備瞄準中高端市場以求破局。在合作上，酷派大神團隊主導產品規劃和技術支持，360側重品牌營銷和市場推廣'后續產品將深度內置360相關軟件。

這又是一個典型的“小米模式”。從硬件入手，打造一個應用生態，結合其他硬件產品形成一個閉環。盡管目標很美好，但能不能實現還需要打一個大大的問號。畢竟，這個模式的落腳點還是在手機。酷派的確有比較強大的手機研發和制造能力，但其之前一直靠著走營運商路線才在國內的手機市場上分得一杯不錯的羹。但在中高端市場，酷派能有多少影響力呢？特別是在目前流行高性價比的國內市場，僅僅是工藝上的些微改進與硬件配置的提高，很難打動用戶的心。

其次，小米有MIUI，魅族有Flyme，這些深度定制的優質Android系統也能為手機加分不少，而酷派在這方面明顯跟不上。且最近曝出的“手機系統后門”事件，更是讓不少用戶心有戚戚。而360在手機軟硬件方面能夠提供的助力并不多，在系統層面很難有什么幫助。當然，我們可以肯定360在品牌營銷和市場推廣方面是一定有自己的“絕活兒，但在“小米營銷”已經濫大街的今天，用戶還會對此買賬嗎？如果產品本身不給力，吹破天也沒有用。你看老羅雖然在嘴皮上有著可怕的影響力，最終手機的本身表現還是把他的情懷搞得一文不值。