創造你的意義

陳榮華

今年是太陽雨創立15周年，是值得慶賀的里程碑。對一個人來講，15歲是志學之年，也就是從這一天起，樹立人生目標，開始精彩生活；對太陽雨來講，經過15年發展，我們成為了行業冠軍，達到一個新的高度，也步入互聯網時代。在這個時代、這個高度上我們的視野變得更加開闊，同時也在深入思考：太陽雨如何才能持續成功？

前段時間偶爾看到韓寒的一段文字，深受啟發：總有人為你制定規則，總有人試圖給你答案，但沒有人可以代替你思考，走別人的路，不會留下你的腳印。去忠于自己，和你喜歡的一切在一起，做你想做的所有事，人生的經歷不是在他人的攻略里學到的，越過高墻，大膽創造，讓自己無可取代。挑戰教條，挑戰所有一成不變，創造你的意義，新青年。所以，正值太陽雨創立15周年，在2015年全球經銷商年會上，太陽雨以“互聯網時代，創造你的意義”為主題奏響了下一段歷史的主旋律。

阿里巴巴上市，開啟了全新的互聯網時代，消費互聯網時代拐點顯現，產業互聯網時代撲面而來。對于互聯網時代的論斷也逐漸在嘈雜中冷靜和沉淀，審視歷史和當下發現，并不是因為有了互聯網時代才產生了互聯網思維，它不是互聯網時代的專利。早在中國古代就有利用免費模式、熱點炒作等方式吸引人群的經典記載，這些與當下互聯網時代誕生的熱點事件相比毫不遜色。正如《圣經》里講到的一句話：“已有的事，后必再有；已行的事，后必再行。日光之下，并無新事。”

現代的管理者常常講到狄更斯的一句話：這是最好的時代，也是最壞的時代。最好的時代，是因為互聯網改造著一切，帶給我們前所未有的機遇；最壞的時代，是因為一切變化太快，很多企業還沒來得及用互聯網思維武裝好自己，就面臨著被人“打劫”的困境。互聯網時代似乎建立了一道高墻，區分了傳統企業和互聯網企業，無論是董小姐和雷大哥的十億豪賭還是蘇寧和京東的放話對決，兩派的言論和舉動始終是風口浪尖上沸騰的熱點。而在這背后，格力等傳統企業正在縝密地布局互聯網戰略，借助原有的基礎和實力，勢頭如虎添翼，一鳴驚人，秒殺無數新興的互聯網企業。而很多屈指可數的互聯網企業也出現了炒作大于實際意義的尷尬局面，當火爆的炒作離開產品和服務的商業本質，一切都難以持續。因此，太陽雨作為傳統企業漸漸摸索出互聯網時代的新思維，未來屬于傳統產業里懂互聯網的人，而不是那些懂互聯網但不懂傳統產業的人。也就是說，既要深刻理解傳統商業的本質，也要融入和運作互聯網時代的新思路。

《易經》否卦有句爻辭“傾否，而非否傾”。主動顛覆封閉的局面，而不是被封閉的局面所顛覆，“傾否”不是一勞永逸，而是要根據時代演進不斷地顛覆，不斷地“傾否”。對此，太陽雨明確了互聯網時代企業戰略的三大核心，首先是設計和打造好我們的產品，以陽光、空氣、水作為太陽雨品牌業務發展的邊界，清晰而不渙散，即有界限；同時各業務的打法要打破思維界限，跨界運作。通過打造拳頭產品、權衡產品的設計與性能、協調產品標準化與體驗多樣化三項舉措，實現熱水核心再造、凈水再造核心的戰略布局，從專業化戰略、多元化戰略逐漸升級蛻變為平臺化戰略。

第二是建設和活化好我們的品牌，立足當下的經濟、環境矛盾和未來生活發展趨勢，訴求“崇尚自然、熱愛生命、節能環保”的企業價值主張，打造一個族群的消費生活方式，豐富太陽雨的品牌內涵，推進太陽雨從世界太陽能第一品牌，升級為創造一段歷史，代表一種精神，凝聚一個族群，影響整個世界的全球化品牌。2015年，太陽雨在持續投入最強權威的央視平臺的基礎上，聯手潮流頂尖的湖南衛視《我是歌手》平臺，簽約視頻前沿的優酷土豆，布局媒介年輕化，建立互聯網時代的媒介生態鏈；簽約林志玲為太陽雨品牌形象代言人，活化品牌形象，并以西甲聯賽官方指定熱水、凈水供應商作為強力的品牌技術背書，全面強力提升品牌力。

第三是創造和保有好我們的用戶。企業層面，打造“小雨e家”太陽雨互聯網生態系統，連接企業、經銷商、用戶三大構成，通過硬件、軟件和服務實現企業平臺化。經銷商層面，堅持廠商一體化，與經銷商一起經營好太陽雨的新老客戶。員工層面，通過員工創客化讓每一個員工成為自驅力、自增長的自燃型發動機，與用戶交朋友、與訂單打交道，為用戶創造價值。

克萊納在《管理百年》里說：“管理上沒有最終的答案，只有永恒的追問。”在全新的互聯網時代，我們不斷地探索持續成功之路，創造屬于太陽雨的意義。