銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

喬曉雨　劉慧霞

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速發(fā)展，企業(yè)尤其是商業(yè)銀行面臨著雙重抉擇，總體來看，商業(yè)銀行財(cái)務(wù)總體處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀況，但是就目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，機(jī)遇是大于挑戰(zhàn)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為銀行經(jīng)營(yíng)過程中的重要環(huán)節(jié)，也不可避免的存在著潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)。而這種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不可能通過轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)方式等來使得風(fēng)險(xiǎn)消失，而只能是盡可能的規(guī)避以及降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。財(cái)會(huì)作為銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于銀行經(jīng)營(yíng)完善以及安全具有重要的作用。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；財(cái)會(huì)；規(guī)范化；有效措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的前提條件是商品生產(chǎn)和商品流通。隨著金融市場(chǎng)的大門被打開，銀行也變得越來越國(guó)際化。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中有許多可控以及不可控的原因?qū)е裸y行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，總體說來，財(cái)務(wù)活動(dòng)本身及周圍環(huán)境的混亂是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最大因素，而人們對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境的敏感性以及感知的滯后性都加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理造成的風(fēng)險(xiǎn)。

一、造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨金融風(fēng)險(xiǎn)的原因

1.外部環(huán)境影響分析

商業(yè)銀行處于一個(gè)市場(chǎng)化的環(huán)境之中，企業(yè)財(cái)務(wù)面臨著諸如社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、以及法律環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)與威脅。由于外部環(huán)境本身的復(fù)雜性及其難以預(yù)料性，企業(yè)很難透過管理或者銀行財(cái)務(wù)的分析來很好的察覺甚至提前感知這些外部環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而加大商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的難度。例如幾次大的國(guó)際性的金融危機(jī)席卷全球，我國(guó)作為開放性的商業(yè)市場(chǎng)和環(huán)境也多少遭受損失，給銀行財(cái)務(wù)帶來壞賬以及現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)等。

2.內(nèi)部環(huán)境影響分析

（1）會(huì)計(jì)權(quán)限不明

一些企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)制定形式化嚴(yán)重，雖然有較為全面而具體的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體系，然而職責(zé)交叉的現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致銀行會(huì)計(jì)權(quán)限部門，不利于商業(yè)銀行動(dòng)態(tài)的掌握各財(cái)會(huì)管理過程的狀態(tài)以及信息，使得銀行不能很好的滿足對(duì)商業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展具體要求，從而給商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理造成風(fēng)險(xiǎn)。

（2）財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較淡薄

由于受我國(guó)高等教育專業(yè)限制的影響，其在校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)不能緊跟時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)和形式，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員缺乏相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，其業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力也有待提高。就其本身所具備的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力來看，還不能很好的適應(yīng)我國(guó)開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的要求。在實(shí)際的銀行財(cái)務(wù)操作過程中，許多財(cái)務(wù)管理人員由于不能掌握大量的專業(yè)技能，尚不具備能夠預(yù)測(cè)以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏，更加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。

（3）內(nèi)部財(cái)務(wù)控制薄弱

內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)控對(duì)于保障銀行財(cái)務(wù)安全來說也是非常必要的。首先是對(duì)現(xiàn)金的管理不嚴(yán)格，漏洞頻出導(dǎo)致銀行資金周轉(zhuǎn)不靈活，引起資金的閑置或者緊缺，不能很好地為銀行財(cái)務(wù)現(xiàn)金體系提供便利。還有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金周轉(zhuǎn)困難等問題。只有建立起嚴(yán)密而完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，才能保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)的高效率運(yùn)行。然而中國(guó)現(xiàn)有大部分銀行財(cái)務(wù)機(jī)制中并沒有太多相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)，導(dǎo)致商業(yè)銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度松垮，不能真正起到對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控制度，從而也就不能真正對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)估與預(yù)測(cè)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

1.樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)外部環(huán)境中可能出現(xiàn)的問題有敏感度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，勇于承擔(dān)并善于分散風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)國(guó)內(nèi)外金融動(dòng)態(tài)，具體分析，有對(duì)外部環(huán)境迅速變化的敏感度和感知度。企業(yè)應(yīng)立足于市場(chǎng)，建立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施，懂得規(guī)避和轉(zhuǎn)化。同時(shí)提高銀行財(cái)務(wù)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范以及應(yīng)對(duì)工作。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，能夠?qū)?duì)不斷變化內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，從而建立和不斷完善本銀行的財(cái)務(wù)管理體系，以期能夠降低企業(yè)可能面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平

企業(yè)應(yīng)該能夠采用科學(xué)的決策方法來應(yīng)對(duì)各種可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。應(yīng)針對(duì)銀行的各具體財(cái)務(wù)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行分析，理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，具體到部門，科學(xué)的選擇適當(dāng)?shù)胤绞揭约皼Q策來促進(jìn)科學(xué)化。保持良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，暢通籌資渠道。

3.加強(qiáng)管理模式，提高從業(yè)人員素質(zhì)

必須加強(qiáng)銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)水平，增強(qiáng)其守法意識(shí)，其次是提高其專業(yè)技能水平上的能力，增強(qiáng)其防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)來幫助銀行規(guī)避以及減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生以及危害程度。只有依靠財(cái)會(huì)人員的共同努力共同努力，才有可能改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使銀行能夠在復(fù)雜的內(nèi)外部金融環(huán)境的影響下持續(xù)發(fā)展。

“金融大鱷”索羅斯有句名言：“沒有風(fēng)險(xiǎn)就不能稱之為事業(yè)，但重要的是要知道什么地方有風(fēng)險(xiǎn)，給自己留有出路和活路。”在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行面臨著更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只有抓好銀行財(cái)務(wù)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)管理過程更加平穩(wěn)有序的運(yùn)行，才可以對(duì)外界風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)以及準(zhǔn)確的規(guī)避，從而銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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