企業經濟管理中的若干問題與對策分析

李青君　趙若妍

摘 要：隨著經濟的不斷發展，時代的進步。市場競爭對企業的生產運營之間影響越發明顯。經濟管理在企業管理中占據了一個重要的地位，經濟管理有效的提升企業在生產經營整體發展水平。目前經濟管理工作在企業運營中存在著許多問題，而這些問題極大的制約了企業的整體發展。本文主要就企業經濟管理中所出現的問題和相對應的對策進行闡述

關鍵詞：企業經濟管理；問題；對策

一、引言

企業經濟管理作為企業管理的重要組成部分，對于企業的發展有著至關重要的作用。目前企業在經濟管理上有著如對管理工作的不夠重視、經濟管理者平均素質較低等問題，這種問題的出現，使得經濟管理工作水準不能得到良好的提升，同時也對企業的發展產生了一定的限制。企業的經濟管理貫穿著企業經濟活動過程中的每一個環節，隨著市場競爭越發激烈，企業應該重視經濟管理，提高企業管理工作的水平，不斷提升企業管理理念，才能夠使得企業長久的發展下去。

二、企業經濟管理中存在的問題

1.思想方法落后

目前，我國企業在經濟管理中的思想還比較落后，企業的領導者更是秉承傳統觀念來管理企業。這樣的思想導致企業的運營發展受到了制約。一些企業在實施企業經濟管理工作的時候往往會疏忽對經濟管理思想的理解，沒有按照自身的情況來進行管理和推廣，這種管理思想，使得整個企業管理水平更不上時代的發展。進而對企業在運營過程中對自身的危機判斷和對可持續發展的意識得不到很好的確立和培養，也使得企業的發展受到了滯后。

2.經管人員素質較低

企業的運營，離不開經濟管理人員，他們的素質和整體水平影響到了企業的發展和提升。企業經濟管理人員水平不高，也是我們現在企業經濟管理中所存在的問題。企業經濟管理人員的提升受到了傳統經濟管理工作辦法的制約，企業對經濟管理工作的不夠重視，導致企業經濟管理人員的素質和水平不能得到很好的提高。經濟管理人員素質較低的情況也使得企業經濟管理工作得不到很好開展的一個原因。

3.配合性不足

不同部門之間的有效配合，有利于提高企業經濟管理的整體水平。企業發展過程中，各個部門的發展情況不同，導致企業的整體水平沒有得到很好的提升。經濟管理權責不明確的結果體現在出現經濟責任問題之后各個部門之間相互推卸責任。企業沒有根據自身的具體實踐出發，在經濟管理水平上沒有進一步的提升和功能的管理。只有每個部門的相互合作配合，才能使得企業的發展能夠更快的提升，對于經濟管理各部門的合作加強是經濟管理的重點。

三、提升企業經濟管理水平的對策

1.完善企業經濟管理思想

企業實現經濟管理水平的提高，需要經濟管理者應該完善自己的企業經濟管理思想。學習先進的管理思想來帶動企業經濟管理工作的提高。完善企業經濟管理思想的過程中，應該加強對經濟管理人員的培養，制定相關的經濟管理方針，進而完善企業經濟工作的有關規定和實施方案，使得管理人員能夠在進行經濟管理時能夠根據規定來辦，加大對企業管理思想的宣傳，提高在管理工作中的防范意識和解決問題的能力。如企業CEO可以參加企業管理培訓，鼓勵經濟管理人員自我學習的提升，組織經濟管理人員的學習，加大宣傳管理思想的統一。

2.提高經管人員水平

企業在實現經濟發展提升的過程中，應該要注意到經濟管理人員綜合素質影響著企業的快速發展。采用相應的手段來提高對經濟管理人員的整體水平是至關重要的。企業在重視對現有的經濟管理人員能力培養的同時，對經濟管理人員的招聘也應嚴格把關。有針對性的措施，才能確保經管人員素質的提升。企業的核心競爭力持續增強企業經濟管理人員整體素質直接影響到企業管理的發展，要使得企業的有效、長久的發展就需要更多的管理工作人員素質的提升和進步。只有這樣，企業經濟管理的工作水平才能得到應有的保障。如在招聘經濟管理人員過程中應該委任專業人員對招聘員工的把關，開展對經濟管理的學習活動，鼓勵和培養經濟管理人員的學習能力，從而提升經濟管理人員的綜合素質。

3.完善經濟管理體制

目前，權利與責任的分配不明確是企業經濟管理工作的一個突出的問題，這也影響到企業中部門的配合性出現不協調。在提升企業經濟管理工作水平的同時，也應該完善組織管理體制，明確責任職權，構建企業內部各部門之間的協調配合的管理體制，使得經濟管理工作的開展能夠有效的進行下去。企業的積極管理體制的完善有利于企業在運營過程中能夠高效的運轉，各部門之間的相互配合，保障了經濟管理體制的有效實施，從而對企業經濟管理的整體水平有個明顯的提升。利用企業的組織機構的資源，來彌補企業領導者個人控制能力的不足。

四、結語

企業的高效發展離不開企業經濟管理工作的整體水平提升，經濟管理水平的提升過程中，應該重視企業管理工作過程中所產生的問題，提高對這些問題的解決能力。完善企業管理體制，對企業管理方式結合實際情況科學、合理的提出相關的規定。培養員工的整體素質和對公司的責任感有助于公司在市場競爭所占據優勢，與此同時，企業的長久性發展和可持續化的理念離不開員工和管理者的共同努力。

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