徐富林(山東恒源石油化工股份有限公司, 山東 臨邑 251500)
電氣工程管理內(nèi)容及重要性探討
徐富林
(山東恒源石油化工股份有限公司,山東臨邑251500)
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建設(shè)工程朝著自動化、智能化、電氣化發(fā)展的趨勢越來越明顯。電氣工程的地位也越發(fā)重要,電氣工程質(zhì)量的好壞高低直接關(guān)系到整體設(shè)備的安全運行,投入使用后的使用功能及整個工程的質(zhì)量、投資和預(yù)期效果。因此必須加強對電氣工程的管理研究,分析影響電氣工程質(zhì)量、成本要素的特點,強化工程質(zhì)量、成本控制的措施,提升電氣工程管理水平。筆者根據(jù)多年的電氣工作經(jīng)驗,從不同角度,淺析電氣工程在各個階段的管理工作。希望能對從事電氣工程管理的人員,探索新形勢下電氣工程管理,起到拋磚引玉的作用。
電氣工程;設(shè)計管理;質(zhì)量控制;成本控制
要保證工程質(zhì)量,首先要控制好設(shè)計質(zhì)量,在設(shè)計階段就控制好質(zhì)量和造價可事半功倍。需要在設(shè)計委托前根據(jù)現(xiàn)場情況和電氣要求進行細致、認真的勘查計算,提出合理設(shè)計要求。例如,在恒源裝備工程有限公司壓力容器制作車間建設(shè)工程中,由筆者全面負責(zé)工程建設(shè)。在進行送配電工程設(shè)計委托時,因35KV變電站距離廠房較遠,工程人員打算利用臨近裝置的一臺低壓變壓器進行送電,經(jīng)計算需用兩路長約600米的185mm2銅芯電纜。筆者通過現(xiàn)場勘查核算,覺得該方案造價高、壓降大,且負荷不能滿足以后發(fā)展需要。建議利用附近恒利熱電廠的高壓電源進行直供電。因沿途皆為松軟的土地,只需埋地敷設(shè)一根500多米35mm2的高壓鋁芯電纜,新上一臺變壓器,不但可達到負荷要求,還有余量。這樣一來負荷夠用還節(jié)省了一多半的費用。可見,設(shè)計方案的質(zhì)量直接影響設(shè)計圖紙的電氣工程質(zhì)量,應(yīng)引起重視并認真參與方案優(yōu)化。
設(shè)計圖紙是施工的主要依據(jù),電氣工程師要全面熟悉設(shè)計圖紙,不能僅僅停留在按圖施工的水平。還要善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出處理意見。然后做好施工方案進行技術(shù)交底。
圖紙會審和技術(shù)交底時時要特別注意以下問題:
首先,了解設(shè)計意圖,認真準備并組織好電氣圖紙會審工作,不能走過場,要認真審圖,從滿足施工需求入手,重點審查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)法律法規(guī)、強制性技術(shù)質(zhì)量標準,是否是采用了新技術(shù)、新設(shè)備。分析其中的施工要點和難點,以便有針對性地編制施工方案,做好施工準備。
其次,從施工質(zhì)量、進度控制的角度審查設(shè)計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、施工便利性、可行性的原則。同時,向業(yè)主和設(shè)計單位介紹推薦先進的施工新技術(shù)、新工藝和工法。提出合理化建議、優(yōu)化設(shè)計,為保證和提高施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
最后,深入發(fā)現(xiàn)和解決與其他專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾,盡量在會審時解決消除施工圖的差錯??紤]施工方案和安全施工的問題,在開工前制定好施工方案和安全技術(shù)措施。充分準備好用于工程的各種資源,及時進行技術(shù)交底。
施工質(zhì)量是工程管理的主要控制目標之一,對于電氣工程的施工質(zhì)量管理要注意以下幾方面:
首先,深入貫徹全面管理的思想和方法,即在企業(yè)質(zhì)量方針的指引下,實行全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理。嚴格按照施工圖紙和經(jīng)審核通過的的施工方案進行施工。施工管理人員必須明確質(zhì)量目標,設(shè)置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責(zé)任,嚴格檢查,確保各工序質(zhì)量檢驗合格;線管預(yù)埋、直埋電纜、接地極等隱蔽工程質(zhì)量合格和調(diào)試、交接試驗合格。重點檢查施工人員是否按圖施工、規(guī)范施工,防止個別施工人員為了方便和省材料,不按圖紙和相關(guān)的規(guī)范標準進行施工。避免因接線錯誤,施工不到位,造成開關(guān)保護措施失去作用或線路、設(shè)備燒毀等,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
其次,分析影響施工質(zhì)量的各個要素,從人、機、料、法、環(huán)著手進行施工質(zhì)量管理,嚴把電氣工程質(zhì)量關(guān)。施工人員的質(zhì)量包括施工技能、文化素養(yǎng),生理體能、心里行為等各方面,要堅持先培訓(xùn)后上崗,先交底后作業(yè)的原則;進場作業(yè)的機器具要保持完好狀態(tài),性能和精度要滿足施工要求,特別注意電氣工程中使用的檢測儀器儀表,要檢定合格且在有效期內(nèi);工程使用的設(shè)備材料要先進行進場驗收確保質(zhì)量合格,并按要求做好倉儲、保管工作;施工工藝的先進合理直接影響工程質(zhì)量、進度和造價,要確保施工方案技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠,經(jīng)審核批準后要嚴格執(zhí)行;環(huán)境因素具有多變和不確定性,需采取合適的預(yù)測和防護措施。
最后,做好施工過程資料的審核和記錄填寫工作。電氣施工一般貫穿工程全過程工期較長,要認真填寫設(shè)備材料入場驗收記錄、工序交接檢查記錄、隱蔽工程檢查記錄、分部分項工程驗收記錄等相關(guān)表格,確保各項記錄資料的完整性、真實性、準確性,并及時檢查復(fù)核,不能事后集中補填表格。
電氣工程施工成本是工程施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,由構(gòu)成工程實體的直接費用和為施工準備、組織管理施工所支出的間接成本組成。通過實施成本控制合理降低成本,不但可以提高施工單位的經(jīng)濟效益,也可以為業(yè)主節(jié)省寶貴的建設(shè)資金。施工中進行成本控制,具體可有以下方法:通過合理安排工人進出場時間,提高組織管理水平控制人工費支出,并加強技術(shù)培訓(xùn)強化工人技術(shù)素質(zhì)提高勞動生產(chǎn)率;從量和價兩個方面控制材料費用,嚴格材料采購管理,盡量使所進材料物優(yōu)價廉,采用限制領(lǐng)料和包干控制等方法控制材料消耗;如前所述優(yōu)化施工方案,提高機械設(shè)備的完好率和利用率,加強機械設(shè)備租賃管理,有效控制施工機械使用費支出;提倡一人多崗,盡量減少管理人員,以收定支控制其他費用支出。
電氣工程為城鄉(xiāng)和工廠提供能源,為設(shè)備提供動力。是建設(shè)工程現(xiàn)代化水平和質(zhì)量高低的重要標志,在總工程中所占的比重明顯上升。隨著建筑智能化的發(fā)展,電氣工程涉及專業(yè)和領(lǐng)域更多,技術(shù)更新更快,也將更加復(fù)雜,加強對電氣工程的管理是必需的,電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí),與時俱進。
[1]機電工程管理與實務(wù)[S].全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(第三版).