吳俊杰
我的生活經常處于焦頭爛額的狀態,因為我是一個期望做很多事情的人。
每學期一次的編程馬拉松活動,學生要在一天的時間內連續編程6小時,完成一個復雜的活動;每周14節課,有的時候20節課,2個機器人小組的課外活動,開發創客教育的校本課程;各種教育QQ群,微信群;給北京市科協做市區科技館創客空間建設的骨干教師培訓;在體制內外,設計校內教育的課程方案、校外機構的活動方案、各種廠家的設備測試和評估,參與信息技術課程標準的研討工作……各種事情,我都有一個驕傲和自豪的身份:我是北京景山學校信息技術教研組的一名老師,我是小吳。
自從2007年來到北京景山學校開始,我都很慶幸自己在這樣的一個教研組中,當時的組長是沙有威老師,沙老師是我的教學師傅,也是那種很包容、鼓勵年輕教師有自己的發展的人。后來的教研組長李卓老師延續了這種風格。在學校里面,李卓老師和教研組的其他教師像是我頭上的一把傘,幫我排除很多阻力。每過一年,我都會深深地感謝他們的幫助。
從個人的發展來看,我在景山學校的成長有學術和教學兩個層面。學術上的“里程碑”包括:2011年開始和教育部教學儀器與裝備中心的梁森山老師在《教學儀器與實驗》雜志發表Scratch傳感器板的系列論文;2012年自費赴美國參加Scratch@MIT2012學術年會,之后組織了第一屆全國Scratch教學研討會,并在《中國信息技術教育》雜志登載“Scratch研究型教師地圖”專題論文;2013年在《中小學信息技術教育》雜志“STEM教育”專欄,比較早地提出“創客教育”一詞;2014年承擔《中國信息技術教育》雜志兩個欄目的約稿工作,系統地提出“信息技術實驗”的概念,并發表論文《創客教育:杰客與未來消費者》。
景山學校的比較開放的鼓勵年輕教師成長的環境,信息技術教研組包容的氣氛,學校從小學到高中的學制、健全的選修課制度、未經大范圍篩選的學生,給我在教學領域提供了一種寬廣的研究空間。
在校內的成長,我覺得具備“里程碑”意義的事件更多的是一系列的公開課。比如,2009年景山學校50周年校慶時的公開課“熱敏電阻的標定實驗”;2011年參加全國新技術新媒體展評活動的錄像課“Scratch光線傳感器的研究與創意應用”;2013年首屆全國中小學機器人教學展評活動公開課“用計算機控制馬達”;2014年委內瑞拉教育部部長參觀的公開課“用Scratch測控板來控制音樂的播放”。
在公開課的舞臺上得到同行的認可的同時,我也得到了學校領導的認可。在學校,我是一個很低調的人,常常很不好意思跟領導打交道。但正像那個著名的賣桔子的故事一樣,在一個菜市場里,有人掛起了“全國最甜的橘子”的牌子,有人掛起了“宇宙最甜的橘子”的牌子,而生意最好的一個人則掛著“這個市場里最甜的橘子”的小牌子。作為一名期望扎根教育的教師,我只希望做北京景山學校一名比較優秀的教師,一個比較甜的橘子。
因為把信息技術課程的建設和改革作為自己的研究方向,我常常風風火火地來到學校,經常掛在嘴邊上的詞就是“焦頭爛額”。忙碌的生活,常常使我陷入一種躊躇滿志的興奮和擔心憂慮的小情緒中。民間常說“左眼跳財,右眼跳災”,財和災應該是指兩種情緒吧。我希望自己在未來能夠做到心緒平和,把課程和業務做得更加扎實,帶動更多的人參與到技術學科課程的改革和建設當中來。做學術常常會思考一些很“大”的事,做一些很長遠的規劃,我常常想,即使你思考的是天大的事情,只要你知道下一步該怎么做,你就會無所畏懼。想到這里,剛才還一直在跳的眼皮不跳了。