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踐行“三嚴三實”的路徑

2015-04-20 05:26:37裴春旺
中國石油石化 2015年14期

○ 文/裴春旺

踐行“三嚴三實”的路徑

○ 文/裴春旺

“三嚴三實”闡明了黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要,深入踐行需做到六點。

“三嚴三實”言簡意賅而又內涵深刻,闡明了黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要,豐富了管黨治黨的思想理念,為加強黨員干部黨性修養、深入推進新形勢下黨的建設提供了重要遵循。

深入踐行“三嚴三實”要求,我覺得需要做到以下六點。

強化五種意識,增強履職能力

公司各級領導干部要按照王玉普董事長黨課要求,重點強化五種意識。

一是要強化忠誠堅定的信念意識。牢固樹立領導干部是在經濟領域為黨工作的思想,始終牢記自己首先是一名黨員、黨的干部,要忠誠于黨的信仰、忠誠于黨的事業。二是要強化開拓進取的使命意識。有權必有責,有責要擔當。領導干部要認清自己肩負的使命,拿出只爭朝夕的勁頭,逢山開路、遇河架橋,努力為企業發展闖出新路。三是要強化最講認真的嚴細實意識。精細嚴謹是中國石化的優良傳統,是中國石化的文化之魂,也是中國石化的優勢和競爭力所在。我們要繼續傳承、發揚光大,寧要一個“過得硬”,不要九十九個“過得去”。四是強化共同奮斗的團結意識。各級領導班子和全體干部員工心往一處想、勁往一處使,是我們事業成功的根本保證。只有班子團結了,才能有堅強的領導核心,才能集中精力干事業。五是強化知止不殆的自律意識。對領導干部來講,自律和他律都非常重要,但自律更勝于他律。領導干部要心存敬畏,不要心存僥幸,職位越高、權力越大,越應戰戰兢兢、如履薄冰。這是領導干部應有的自覺。

強化理論學習,筑牢思想根基

學習是提高認識的前提,是加強自身修養、提升自身免疫力的有效途徑,是筑牢理想信念、補充精神之“鈣”的重要基礎。

第一要深入學習習近平總書記系列重要講話精神,一定要原原本本學習,逐篇精讀、學深悟透,把握貫穿其中的立場、觀點、方法,做到學而信、學而用、學而行,增強道路自信、理論自信、制度自信,矢志不渝為理想信念而奮斗。第二要學習黨章,弄清楚自己該做什么不該做什么,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,真正做到對黨忠誠、愛黨護黨。第三要學習法律法規,自覺學法遵法守法,善于運用法治思維和法治方式推動發展、深化改革、化解矛盾、維護穩定。第四是學習傳統文化的精華。我們應當從中國浩瀚的歷史傳統文化中汲取營養,增強我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學支撐。第五是要向革命先輩學,向英雄楷模學,向道德模范學,向善行義舉學,見賢思齊,激發自己內心的正能量和人性中的真善美,凈化自己的思想。

加強黨性鍛煉,堅定理想信念

作為一名共產黨員,一是要堅定理想信念,堅守共產黨人的精神追求,把黨的信仰深入骨髓、融入血脈。二是要修身立德。當了官不等于品行過關,職務高不等于境界就高。作為黨員領導干部要把立德、修德、行德作為終身課題。要帶頭弘揚社會主義核心價值觀,帶頭弘揚中華優秀傳統美德,帶頭恪守社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德,始終保持健康生活情趣和高尚道德情操,在弘揚社會正氣上做出表率。三是嚴格律己。黨員領導干部不同于普通群眾,就是要嚴格要求自己,做到慎初,在思想上時刻守住第一道防線,在行為上牢牢把住第一道“閘門”;做到慎獨,在任何時候任何情況下都要保持清醒頭腦,加強自我規范和約束;做到慎微,管好小事小節,守住大行大德;做到慎情,時刻牢記親情里面有底線、感情面前有原則,講親情不能錯位、重感情不能越界。

●攝影/鄭宣懿

守紀律、懂規矩,用權不能任性

如何用好權力,本質上是用權為公還是用權為私的問題。每一名黨員干部特別是領導干部要深深懂得,權力姓公不姓私,決不能把公共權力異化為牟取私利的工具。對手中的權力,要有敬畏之心,保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束,做到依法用權、秉公用權、廉潔用權。最根本的是權力行使要符合規則、符合制度。按規則、制度用權,集中體現在按民主集中制辦事。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度,公司各級領導班子和每位領導干部都要帶頭執行。要完善以“三重一大”集體決策為重點的規章制度體系、內部控制體系和風險管理體系,把權力關進制度的籠子里。按規則、制度用權,就是按黨紀國法辦事。

堅持實事求是,勇于擔當實干

一切從實際出發,實事求是,是我們黨的根本工作方法,也是我們克服各種困難、不斷從勝利走向勝利的思想法寶。習近平總書記深刻指出,堅持實事求是,就能興黨興國;違背實事求是,就會誤黨誤國;堅持實事求是,最基礎的工作在于搞清楚“實事”,關鍵在于“求是”。這就需要我們在做決策、抓工作時,堅持從實際出發,堅持問題導向,對癥施策。

一切從實際出發,一是把上級的要求同公司的實際結合起來,把符合實際的藍圖變成現實。二是勇于擔當、敢抓嚴管。三是真抓實干。

發揚嚴細實精神,弘揚優良傳統

我國石油石化的光榮傳統貫穿著“嚴”和“實”,體現著“嚴”和“實”。王玉普董事長指出,嚴從細中來,實在嚴中求。嚴、細、實三者之間是互為因果的關系,細字為先,嚴字當頭,實字托底,細是嚴的基礎,嚴是實的保證。沒有細談不上嚴,沒有嚴更談不上實。任何一項工作只有在每個節點、每個工序、每個步驟上真正做到細了嚴了,才能真正做到實。在當前公司強推精細管理、提質增效、謀劃轉型發展的關鍵時期,我們更要堅持和發揚“三老四嚴”、“四個一樣”、精細嚴謹的優良作風,要把 “三老四嚴”、“四個一樣”的優良作風發揚到我們的實際工作中去,運用到解決現實困難和問題中去,融入到這次“三嚴三實”專題教育的具體實踐中去,在繼承中創新、在創新中發展,依靠嚴格管理、精細管理、科學管理,推進企業改革發展。

作者為中國石化海南煉油化工有限公司黨委書記

責任編輯:石杏茹znshixingru@163.com

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