自我約束 貫徹“三嚴三實”

○ 文／黃 剛

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自我約束 貫徹“三嚴三實”

○ 文／黃 剛

要踐行“三嚴三實”，便要著力解決領導干部“思想覺悟、能力素質”和“不敢為、不想為、不會為”等問題。

“三嚴三實”要求是共產黨人最基本的政治品格和做人標準，也是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。我認為，要貫徹“三嚴三實”，便要做好“六種人”。

成為有理想有作為的人

黨性原則是衡量黨員干部立場和覺悟的準繩，是黨員干部立身、立業、立言、立德的基礎。成為有理想的人，首先要加強政治修養，其次要加強理論修養。要把理論學習與深入研究事關油田改革發展的重大問題相結合，與著力解決制約公司質量效益提升的突出矛盾相結合，與有效化解涉及員工居民切身利益的熱點焦點問題相結合，以學習促提質增效、以學習促改革創新、以學習促和諧穩定。

再次要加強道德修養，要把加強道德修養作為終身課題，明大德、守公德、嚴私德。

當前，無論對集團公司還是油田公司來講，企業持續健康發展面臨著嚴峻的挑戰，特別是油價低位運行，使產業發展、投資預算、生產經營管理等產生了重大的風險。這種影響是全方位、深層次、多領域的。一方面嚴峻形勢倒逼我們必須加大改革力度，另一方面維護企業和諧穩定大局任務艱巨。在這種形勢下，堅持求真務實尤其需要在制定規劃、提質增效、推動工作上狠下功夫。

謀事要實，這是前提。今年是“十二五”收官之年和“十三年”謀劃之年。不久前，公司初步審查了相關部門關于“十三五”發展規劃的匯報，對“十二五”存在的突出問題有了更加清醒的認識，特別是對與預期目標相差較大的問題做了深入的剖析。正確、客觀地認識這些問題，有利于公司下一步工作的開展，有利于制定更加科學、更加符合實際的思路舉措。

創業要實，這是關鍵。在新常態下，發展仍然是第一要務，但也要清醒地認識到，發展不僅是速度規模的增長，而且是質量效益的提升。

推動要實，這是保障。今年初，公司梳理了結構調整、企業改革、依法治企等七個方面84項重點工作，分解了目標任務，排出了時間運行。正因如此，目前，各項重點工作得以有條不紊地推進落實。

成為守紀律能擔當的人

黨內規矩是各級組織和全體黨員必須遵守的行為規范和規則。講規矩是對黨員干部黨性的重要考驗，也是對黨員干部忠誠度的重要檢驗。

嚴明組織原則是首要關鍵。我們必須把合規管理貫穿于生產經營全過程、各環節，確保一切生產經營行為都符合法律法規的要求。要有針對性地開展戰略決策、安全環保、經營管理、對外交易等重點領域和關鍵環節重大風險排查，消除風險防控盲區。建立完善合規管理制度規范，構建規范有效的合規管理制度體系，培育合規文化，努力消除慣性思維和不良做法，探索建立合規管理的長效機制，有效防控各類風險。

用好手中權力至關重要。三分戰略，七分執行。執行力是干部隊伍建設的核心能力。加強執行力建設，既是踐行“三嚴三實”的基本要求，也是實現公司有質量有效益可持續發展的重要保證。

成為能擔當的人，第一要以大局為重。要牢固樹立全局“一盤棋”思想，始終保持高度的責任感和強烈的事業心，堅持國家利益至上、公司利益優先、員工利益為重，立足油田整體發展，帶頭講政治、顧大局、強執行、守紀律，確保中央和上級精神在油田執行有力、落實到位。

第二要認識到“有為才有位”。在責任面前要擔當，面對任何事情心中都有“視為己任”的鮮明認識，視責任為動力，不計個人得失，不圖個人名利。

第三要堅持“攻堅方能制勝”。能否做好工作，關鍵在于保持奮發有為、攻堅克難的精神狀態。尤其是面對經濟發展新常態，能不能打破常規、攻堅制勝，是對所有領導干部政治品質、領導能力和工作作風的綜合考驗。隨著油田的發展，穩定常規油氣產量、加快發展煤層氣、有效推進合作開發、加速儲氣庫建管一體化步伐，都會受到工程技術、油價、政策環境等因素的制約和影響，面臨諸多困難和挑戰。我們要著力破解制約企業各項業務發展的資源瓶頸、技術瓶頸和管理瓶頸，努力消除政策、市場、環境等多方面因素的影響，推進各項業務不斷向前發展，為“十二五”圓滿收官和“十三五”順利起步奠定基礎。

●供圖/華北油田

成為能自律知感恩的人

反對腐敗、建設廉潔政治，是我們黨一貫堅持的鮮明政治立場，是人民關注的重大政治問題。領導干部要通過自我控制、自我約束、自我規范，不讓自己有半點搞交易的邪念，不留給別人半點拉攏的機會。

要保持自律，面對誘惑再小的利也不伸手。要認識到，“朋友圈”不干凈，家屬朋友相互影響、惡性循環，最終會突破法律的底線、走向腐敗的深淵。

全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。實現好、維護好、發展好員工群眾的根本利益，是我們一切工作的出發點和落腳點。

怎樣成為知感恩的人呢？其一必須為人忠誠老實，實質就是做人要實。這一點既關系到黨的事業和群眾的福祉，也關系自己的前途和個人的名譽。同時，要把群眾的事放心上。

另外，要把改善民生的事辦好。這些年來，公司黨委、公司始終秉承“基層第一、員工至上”的理念，堅持資金、政策向生產一線傾斜、向民生建設傾斜，突破種種困難,實施了一系列惠民便民利民工程，一些歷史遺留問題和員工群眾關心的熱點難點問題陸續得到化解，得到了廣大員工居民的支持和擁護。

但是，受政策制約，礦區民生工程實際推進速度和效果與居民群眾的期盼仍有一定差距。為此，我們要按照年初的工作部署，解決遇到的各式各樣問題，克服來自方方面面的困難，繼續推進礦區住房建設、重點道路建設、大社區維修改造、社保惠民、健康醫療、礦區養老等民生工程，不斷加大關愛幫扶力度，開展送健康、送清涼、送文化、送溫暖到基層一線，真正把好事辦好、實事辦實。

作者為中國石油華北油田公司總經理

責任編輯：趙 雪znzhaoxue@163.com