廈門:“多規合一”,讓“打架”變成“握手”
廈門“多規合一”8個多月的運行實踐表明,通過“一張圖”推動形成共同審批的“一個平臺”,讓項目申報單位只需通過“一張表”,在“一套機制”的保證下,不僅大大簡化了審批流程,縮短了審批時限,也推動職能部門審批流程的再造和政府職能的轉變。
今年1月1日,覆蓋廈門國民經濟和社會發展規劃、土地利用總體規劃和城鄉總體規劃,以及林業、市政、水利、海洋等專項規劃審批的“多規合一”正式啟動。記者日前從廈門市行政服務中心了解到,目前廈門“多規合一”業務協同平臺、項目審批信息管理系統、各部門審批系統、效能監督系統等四大平臺已基本完成對接,初步實現審批信息、規劃信息、決策信息、督察信息的互聯互通、信息共享。
運行以來的實踐表明,“多規合一”不僅讓規劃不再“打架”,也讓部門的審批不再“打架”。通過“多規合一”平臺的策劃,廈門市發改委已下達9批共162個市級基礎設施和民生保障項目,各區策劃下達106個區級項目。部門之間、市與區之間的協調、協同、聯動機制逐步形成,和市政務中心與市效能辦的聯合監督機制一起,共同推進項目審批提速增效。
“多規合一”推進了審批事項取消或下放。如,針對業主單位反映較大的基坑工程先行施工的要求,廈門市規劃委、市建設局和市政務中心聯合發文公布基坑工程先行辦理規劃、施工許可的辦法;市財政局簡化了征地拆遷費用審核環節,將市財政性投融資項目征地資金的撥付下放至各區財政局等。
在“多規合一”新機制下,重點項目建設的審批流程大大加快。上半年,廈門的重點項目建設進度上升至全省第二名,這得益于廈門“多規合一”新運行機制的保障。
據悉,目前,廈門“多規合一”流程改革的相關配套制度還在逐步完善,在“多規合一”協同平臺上共同策劃生成項目的管理辦法即將出臺。廈門將通過“多規合一”,推進審批流程再造和政府職能轉變,以美麗廈門共同締造為載體,構建“縱向到底、橫向到邊、多元共治”的城市治理新模式,探索推進治理體系和治理能力現代化,以營造國際一流的營商環境。
記者點評
從“多規合一”形成“一張圖”避免不同部門之間規劃的“打架”,到建設信息共享平臺推動部門審批職能的不再“打架”,“多規合一”就像一雙無形的手,推動著政府職能的轉變。
這股無形力量的形成依托于“多規合一”,而“多規合一”又是系統工程,各環節環環相扣。有了“美麗廈門戰略規劃”這個大框架,各種職能規劃才能有的放矢。規劃統一了,就需有一個統一的平臺。在共同的平臺上審批,就需部門互相調整審批流程。于是,審批流程需再造,政府職能才得以轉變。
信息共享平臺的建成,其實是信息端口的互相開放。從這點上看,在互聯互通時代推動簡政放權,有了新動力。進入信息化時代,“多規合一”必將有力地推進職能部門辦事效率和服務水平的提高。
(廈門市人民政府網)