變與守

二戰時期，德、英雙方糾結于一個海峽，戰事處于“膠著”狀態。德軍牢牢把握海防要塞，英軍也進退維谷。每周二、四、六德軍都要在海峽口布雷，一、三、五英軍則派掃雷艦艇前往掃雷。就這樣，雙方僵持了幾個月。某日，英軍指揮官喝得酩酊大醉。次日，忘記了下令派兵掃雷。第三天，德軍按照往常慣例，毫不懷疑海面的水雷已經在昨天被英軍掃完了，沒有絲毫防范，又去布雷。結果可想而知，德艦被自己布下的雷炸得“人仰馬翻”，四艘艦艇沉入海底，損失慘重。由此，海峽戰勢發生改變，英軍一舉攻克了海防要塞。

這就是一個笑談，事件真實性與準確度無從考量。但從側面提示我們，因循守舊，迷戀過去，終會為此付出代價。因此，因時而變，因需而變，因勢而變，因技而變，是企業必須的生存之道。

在剛剛結束的深圳之行中，筆者有幸和深圳廠家網網絡科技有限公司CEO鄧建軍一席暢談，對廠家網應用B2C+O2O手法將網絡商城、生產廠家和消費者、社會四者構建的立體關聯并相互促進發展全新的商業盈利模式，有了一個清晰了解，并為之深深嘆服。一個并未受過正規教育的29歲的年輕人，白手起家，依靠他幾年來商業的研究思考和跌拓起伏的經商經歷中摸索出的創新模式，完全改變了原有利潤分配模式，眾參與眾享的互聯網時代精神在這里完美體現，最終實現客企一體，塑造了模式創新的最可貴之處。廠家網因此在短短幾個月實現了四個行業第一，全國第一個B2C+020，全國第一個慈善消費商城，全國第一個100%正品保障的電商平臺，全國第一個將商品中間利潤100%分給消費者的電商平臺。

這是與時俱進的創新模式。也是在深圳，藝之卉一直像一朵沁人心脾的玉蘭花，散發著芳香。藝之卉用安靜的心態，堅持回歸產品本質，把產品創新做到極致，在東西方文化的交融上不斷地創造自己的流行，塑造魚文化的精髓，讓女人從內而外散發著優游自如、溫文爾雅的氣質文化。正是不懈的堅持和針對用戶需求的敏銳觀察，用東方文化塑造著經銷商與品牌商的合作文化，鑄成了藝之卉個性和堅守。

一個是全新的創造，一個是不懈的堅守，看似矛盾的理念，卻同時成就著商業法則。誰說這個世界只能這樣，或者只能那樣，世界是豐富多彩的，而成功也是五顏六色的。

而當下又是畢業季，又是花樣年華的青年們踏上社會創業之時，讀懂自己，創造屬于自己的精彩仍是一門既深奧又直白的學問。