發(fā)揮考核在提高水利工程管理水平中的作用

欒毅

（江蘇省濱海縣灌溉總渠堤閘管理所）

發(fā)揮考核在提高水利工程管理水平中的作用

欒毅

（江蘇省濱海縣灌溉總渠堤閘管理所）

在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，水利工程占有十分重要的地位。因此，要實(shí)現(xiàn)水利工程管理的規(guī)范化與制度化，就應(yīng)該充分將工程管理的考核與水利工程的管理相融合，從而提高水利工程管理的整體水平。

水利工程；管理考核；工程管理

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的水利工程管理制度已經(jīng)不能滿足時(shí)代的要求。為了全面提高水利工程的管理水平，確保工程建設(shè)安全，為了使水利管理考核科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化，各級(jí)人民政府應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，全面優(yōu)化我國水利工程的考核制度。本文就我國水利工程管理考核制度在提高工程管理工作中的發(fā)展及改革的方法做了簡(jiǎn)單的探究，并闡述了一些改革的措施。

1　水利工程管理及發(fā)展的概述

1.1水利工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀

水利工程在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中占有十分重要的地位。在水利工程的考核制度中，其主要的工作就是加強(qiáng)水利工程的管理措施，科學(xué)化的提高管理水平，確保水利工程工作的安全進(jìn)行，從而充分地保證水利工程管理工作的有效進(jìn)行。在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，很多水利工程制度的運(yùn)行并不是只具有單一性能，在擁有經(jīng)營能力的同時(shí)還具有一定的公益性。但是在現(xiàn)階段水利工程管理過程中，存在著很多較為嚴(yán)重的問題。例如，各級(jí)管理部門之間沒有完善管理制度，管理制度的建立十分模糊，沒有明確管理人員的工作職責(zé)等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都嚴(yán)重制約著管理工作的正常進(jìn)行，更不用說提高工程管理的水平了。除此之外，在水利工程的運(yùn)行管理過程中還存在著一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，那便是管理經(jīng)費(fèi)的不足，這不但影響了企業(yè)工作的正常運(yùn)行，還會(huì)因?yàn)樵O(shè)施老化、沒有得到及時(shí)維修而影響水利工程的正常運(yùn)行。

1.2水利工程考核的主要內(nèi)容及目標(biāo)

為了適應(yīng)水利工程的現(xiàn)代化管理與制度化考核，我國相關(guān)部門制定了《水利工程管理考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》，成為現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的重要管理目標(biāo)。這一規(guī)定的實(shí)施，全面推進(jìn)了我國水利工程管理考核的規(guī)范化和科學(xué)化，全面提高了水利工程的管理水平，有力強(qiáng)化了水利工程改革的策略，為提高工程管理水平提供了十分重要的參考依據(jù)。水利工程管理考核的建立，主要目的是全面解決管理工作中存在的問題，提高管理工作整體水平，從而有效地解決水利工程管理過程中存在的問題，保持工程建設(shè)的穩(wěn)定性和完整性，全面促進(jìn)工程管理工作的有效運(yùn)行。

2　水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的探究

2.1明確管理制度，提高人員專業(yè)素養(yǎng)

水利工程考核制度的建立是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，它需要多角度研究分析。水利工程的建設(shè)與實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理有著十分嚴(yán)格的要求。因此，水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)高、難度大。水利工程管理，必須將考核制度做為工作的核心內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)管理人員及員工的考核，提高各級(jí)人員的工作積極性。同時(shí)必須統(tǒng)一員工思想，提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保水利工程管理工作的有序進(jìn)行，為工程管理工作的建立及發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，在建立健全的水利工程考核制度的基礎(chǔ)上提高工程管理的整體水平。

2.2明確人員職責(zé)，統(tǒng)一安排工作

在水利工程考核制度的建立過程中，健全的管理體系是整個(gè)管理工作的關(guān)鍵。管理工作具有復(fù)雜性與多樣性，使得整個(gè)管理工作難度加大。在管理體系的建立過程中，我們不僅要充分考慮水利工作建設(shè)中所面臨的問題，還要考慮到考核制度的發(fā)展前景。我們要按照國家頒布的相關(guān)考核制度建立健全考核體系，將管理職責(zé)明確到人，使每項(xiàng)工作都能得到認(rèn)真完成。在管理過程中，我們應(yīng)制定相關(guān)的考核辦法，定期進(jìn)行小組評(píng)比，對(duì)于工作認(rèn)真的管理人員進(jìn)行表彰，對(duì)于工作相對(duì)較落后的人員實(shí)施懲罰，從而激發(fā)工作人員的責(zé)任心，全面的促進(jìn)水利工程管理考核制度的有效實(shí)施，提高工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3參照考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施管理工作

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在水利工程管理過程中，水利管理考核制度的建立與實(shí)施取得了很大的進(jìn)步，但是，與國家頒布的《水利工程管理考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在著較大的差距。因此，在各地的水利工程管理過程中，水利部門應(yīng)加大經(jīng)費(fèi)投入，完善設(shè)施維修，在注重硬件設(shè)施建立的同時(shí)加強(qiáng)軟件的管理與應(yīng)用。在水利工程管理考核制度的完善過程中，要理清思路，以提高水利工程管理水平為主要目標(biāo)，實(shí)施科學(xué)化的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，保證整個(gè)管理工作安全有序地進(jìn)行。管理部門應(yīng)加強(qiáng)宣傳，進(jìn)行水利工程考核制度培訓(xùn)，讓全體員工對(duì)考核制度有充分的認(rèn)識(shí)，在工作的過程中以考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，并嚴(yán)格按照考核制度實(shí)施管理與工作，相關(guān)管理監(jiān)督人員要對(duì)工作人員實(shí)施嚴(yán)格檢查，參照考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管，從而完善整個(gè)工程建設(shè)的制度管理。

3　結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)階段的水利工程的管理考核制度的建立過程中，應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，改變傳統(tǒng)單一的管理模式，建立多樣化的管理制度。依照國家規(guī)定的相關(guān)管理制度完善各地水利工程的管理辦法，制定嚴(yán)格的制度管理體系，深化制度的改革，在提高我國水利工程的制度考核管理水平的同時(shí)提高制度管理制度的科學(xué)化建立，針對(duì)管理體系建立相應(yīng)的監(jiān)督制度。明確水利管理人員的職責(zé)，提高其專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)施統(tǒng)一的管理制度，通過積極的管理激發(fā)工作人員的積極性，提高他們的創(chuàng)造能力，形成嚴(yán)格的考核制度，從而為工程管理工作的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

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