試論水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題與應(yīng)對方法

劉顯洪

（柳州市水電建筑工程處　廣西　柳州　545000）

試論水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題與應(yīng)對方法

劉顯洪

（柳州市水電建筑工程處廣西柳州545000）

隨著我國對基礎(chǔ)工程的重視，水利工程建設(shè)項目不斷增加，因施工過程繁瑣復(fù)雜，其現(xiàn)場管理工作受到重視，與眾多的發(fā)達(dá)國家相比，我國的水利現(xiàn)場施工技術(shù)水平相差較大，如果現(xiàn)場施工技術(shù)管理不善、各個環(huán)節(jié)監(jiān)控不嚴(yán)格，很容易出現(xiàn)質(zhì)量及安全問題。本文首先簡述了做好水利工程現(xiàn)場施工的特點、施工技術(shù)管理的意義以及原則，之后重點分析了存在的問題，并提出了應(yīng)對方法。

水利工程；現(xiàn)場施工；技術(shù)管理；問題與應(yīng)對

1　水利工程現(xiàn)場施工的特點

1.1施工環(huán)境復(fù)雜

水利工程建設(shè)項目集中在水電及引水灌溉的地區(qū)，一般情況都是環(huán)境較為復(fù)雜、交通不便，施工過程中會遇到各種難以想象的困難，施工環(huán)境十分復(fù)雜，給施工現(xiàn)場管理帶來挑戰(zhàn)。

1.2施工過程復(fù)雜

水利工程具有施工規(guī)模大、施工復(fù)雜等特點，施工過程需要大量的人、機(jī)械以及材料，由于施工地點固定，施工材料、機(jī)械都集中在一個空間內(nèi)，由于施工人員和車輛處于流動中，如果不對施工過程做好有效的控制，很容易引起安全事故，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而影響水利工程的進(jìn)度。

2　水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的意義

2.1預(yù)防現(xiàn)場事故的發(fā)生

水利工程施工環(huán)境復(fù)雜，如果管理不到位，容易出現(xiàn)坍塌、山體滑坡等事故，不僅影響施工進(jìn)度，還會帶來嚴(yán)重的損失。為預(yù)防這些問題出現(xiàn)，完善施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度，加強施工現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理是必要的，能規(guī)范施工各項工作，對可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行有效預(yù)防。

2.2提高水利施工質(zhì)量和效益

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生質(zhì)量和安全事故，再加上工序、進(jìn)度管理等如果不到位的話，必定會帶來損失，甚至出現(xiàn)索賠現(xiàn)象。而通過健全技術(shù)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實管理規(guī)定，實現(xiàn)對各類事故的有效預(yù)防，調(diào)動施工人員積極性，嚴(yán)格按照合同規(guī)定完成施工任務(wù)，避免不必要損失發(fā)生，對提高水利工程質(zhì)量和效益具有重要作用。

2.3推動施工的順利進(jìn)行

通過采取有效的管理措施，嚴(yán)格規(guī)范施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料等，推動不同工序施工有效配合，為施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，對水利工程建設(shè)的積極作用是顯而易見的。

3　水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的原則

水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理原則包括經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)三方面，具體內(nèi)容見表1。

表1　

4　水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中存在的問題

4.1質(zhì)量方面的問題

工程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是質(zhì)量是否合格，水利工程質(zhì)量受多個因素的影響：①工程材料的具有大量性和多樣性的特點，因此很容易存在優(yōu)劣不齊的產(chǎn)品，不合格的材料會直接引發(fā)工程質(zhì)量問題，加強水利工程購買材料的質(zhì)量是我們首先應(yīng)解決的問題。②工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，竣工驗收不認(rèn)真，導(dǎo)致在施工過程中人們的意識松懈，對于存在的問題置之不理，使存在問題的工程蒙混過關(guān)。

4.2安全管理的問題

安全意識不強，建設(shè)施工的責(zé)任不明確，水利工程中存在的安全管理問題主要有：安全機(jī)構(gòu)設(shè)置存有的問題、安全管理中的項目法人配備不合理、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不合理、相關(guān)安全技術(shù)的投資不夠及儀器問題等。安全是水利工程施工現(xiàn)場最重視的問題，當(dāng)前，在水利施工中還是缺乏安全意識，忽視安全的重要性，施工人員缺少安全知識，不能將安全落實到施工過程中，水利安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場，目前還存在對違反有關(guān)安全操作規(guī)程的行為，缺乏處罰，或者流于形式。

4.3管理人員的素質(zhì)較低

在水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，管理人員受傳統(tǒng)管理模式的影響，對管理職責(zé)的認(rèn)識不足，缺少工程技術(shù)素養(yǎng)，缺乏工程質(zhì)量、成本以及進(jìn)度方面的管理，施工技術(shù)經(jīng)驗缺乏，管理才能不能滿足施工管理的需要，并不能夠很好地對現(xiàn)場施工進(jìn)行控制。

4.4目標(biāo)管理不明確

目標(biāo)管理不明確集中表現(xiàn)為：成本控制松懈、成本管理不慎重、工程質(zhì)量管理不過關(guān)，管理人員憑自身的經(jīng)驗來進(jìn)行現(xiàn)場管理，缺乏科學(xué)管理，不能按照合同規(guī)定進(jìn)行管理，施工的隨意性較大，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)技術(shù)，施工進(jìn)度不按計劃進(jìn)行，施工管理的目標(biāo)制定缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致整體施工管理不規(guī)范。

5　水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題的應(yīng)對方法

5.1建立完善的水利工程建設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度

在進(jìn)行水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理時，應(yīng)當(dāng)建立完善的水利工程建設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度。一方面，應(yīng)當(dāng)建立健全建設(shè)材料的管理制度。例如，施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量直接影響著水利工程的整體施工質(zhì)量，因此，在選擇水利工程現(xiàn)場施工材料和設(shè)備時，應(yīng)建立材料和設(shè)備的檢查制度。另一方面，建立和健全會審制度。在開展水利工程建設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理時，不斷提高水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)人員對施工圖紙與施工現(xiàn)場進(jìn)行對比和分析能力，使他們可以很好的理解和掌握施工設(shè)計圖紙的內(nèi)容及要求，有效解決施工圖紙與實際施工之間的矛盾，確保水利工程現(xiàn)場施工安全和施工質(zhì)量。

5.2制定施工現(xiàn)場的檔案管理制度

制定水利工程施工現(xiàn)場檔案管理制度，有效匯集水利工程施工過程中的相關(guān)資料，通過相關(guān)技術(shù)管理人員審定和整理收集的相關(guān)施工資料，真實有效地反映出水利工程施工過程中的施工技術(shù)管理情況，以便為水利工程的改造、擴(kuò)建等后續(xù)工作提供重要依據(jù)。

5.3落實質(zhì)量和安全管理

在開展水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作時，應(yīng)當(dāng)落實水利工程施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行質(zhì)量管理時首先應(yīng)明確水利工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量要求，不斷完善水利工程的施工組織計劃、施工方案以及質(zhì)量保證措施，同時細(xì)化水利工程施工質(zhì)量的責(zé)任，將水利工程的施工質(zhì)量責(zé)任落實到水利工程的具體工序和人員身上，確保水利工程施工質(zhì)量管理落到實處及順利開展。安全管理是水利工程開展各項工作的前提和保證，因此，在開展水利工程建設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作時，應(yīng)當(dāng)落實安全管理，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，定期對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，制定相關(guān)安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案，確保水利工程的施工安全及現(xiàn)場施工的順利開展。

5.4加強材料、進(jìn)度以及人員管理

開展水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作時應(yīng)當(dāng)把好材料質(zhì)量關(guān)，按照計劃的進(jìn)度來進(jìn)行實施。水利工程施工過程中，物料和材料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前，需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的審核和檢測，合格后才能進(jìn)入現(xiàn)場投入試用，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。進(jìn)行采購材料的工作人員，要堅持材料質(zhì)量為重點。按照工程進(jìn)度計劃的安排，有順序的對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的管理，確保水利工程能夠在社會經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生出良好的效益。同時在開展水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作時，也應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的管理和控制。以安全生產(chǎn)為主，定期對施工的工作人員進(jìn)行安全的教育和培訓(xùn)，在整個水利工程施工的過程中將工作人員的安全意識提高，將安全生產(chǎn)的觀念貫徹。現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)需要加強，提高施工服務(wù)的整體素質(zhì)和施工水平，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員，其管理認(rèn)識和方法，需要不斷的進(jìn)行更新和創(chuàng)新，獲取更多的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，提高自己管理的水平。用工作人員的工作質(zhì)量來促進(jìn)工程施工的質(zhì)量和技術(shù)水平的提高。在工程施工之前，建設(shè)單位需要對施工承包商的資質(zhì)、信譽、管理水平、施工技術(shù)和經(jīng)驗進(jìn)行全面的了解。

5.5其他管理應(yīng)對方法

在進(jìn)行水利工程圖紙交底工作時，應(yīng)確保圖紙交底工作詳細(xì)信息的準(zhǔn)確性，注重水利工程特殊項目和隱蔽工程的相關(guān)技術(shù)交底工作，注重易發(fā)生質(zhì)量問題部位的相應(yīng)保護(hù)工作，確保水利水電工程施工質(zhì)量。另外，施工單位也應(yīng)制定質(zhì)量管理條例，協(xié)調(diào)和處理好人力、物力以及技術(shù)間的關(guān)系，有效降低水利工程施工成本，提高水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。還應(yīng)當(dāng)建立完善的隱蔽工程質(zhì)量驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，確保水利工程的質(zhì)量。

6　結(jié)束語

綜上所述，我國水利工程建設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理取得了一定發(fā)展，也存在一些問題，需要對其不斷進(jìn)行優(yōu)化。因此，建立完善的水利工程建設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度，落實質(zhì)量和安全管理，強化施工過程中技術(shù)管理，并不斷加強材料、進(jìn)度和人員管理，確保水利工程建設(shè)各項現(xiàn)場施工的順利開展。

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2015-10-11