張的芳
(福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院管理學(xué)系,福建)
隨著高等教育普及與發(fā)展,新時(shí)期大學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境的變化,導(dǎo)致大學(xué)生思想行為呈現(xiàn)出了許多新特點(diǎn),高校學(xué)生管理工作任務(wù)繁重而又艱巨,面臨著嚴(yán)峻的問題。隨著2009級(jí)學(xué)生的入校,90后的大學(xué)生已慢慢走進(jìn)大學(xué)校園,并逐漸開始成為高等院校中的主力軍,但由于他們生理和心理上的諸多不成熟,很多同學(xué)在新環(huán)境中出現(xiàn)了種種的“不適應(yīng)”,傳統(tǒng)的管理模式已不再適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的要求,也不適合高校學(xué)生管理工作的需要,極大影響著大學(xué)生的身心健康和學(xué)生管理工作的發(fā)展。
高校是為國(guó)家培養(yǎng)高級(jí)專門人才的重要基地。隨著我國(guó)高教改革步伐的進(jìn)一步加快,高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高校后勤社會(huì)化改革的不斷深化,學(xué)分制、二級(jí)學(xué)院等教學(xué)管理改革的全面推廣,學(xué)生思想觀念的日益復(fù)雜,傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作中的管理觀念、管理方式和管理體制已很難適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的需要。雖然近年來高校教學(xué)體制改革在不斷地深入.但是目前高校學(xué)生管理工作中仍然存在一些問題。
學(xué)生是高校的主體,高校根據(jù)新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展對(duì)高層次人才的需要和高等教育發(fā)展的戰(zhàn)略要求,對(duì)學(xué)生提出相應(yīng)的要求。從高校培養(yǎng)目標(biāo)來看,固然合理,但是在實(shí)踐中,由于高校往往過于考慮為社會(huì)培養(yǎng)急需人才,只注重滿足社會(huì)發(fā)展的需要,強(qiáng)調(diào)學(xué)生服從社會(huì)發(fā)展的需要,從而忽視學(xué)生個(gè)體的需要。在這種管理體制下培養(yǎng)的人才往往不能適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
高校學(xué)生管理工作是學(xué)生工作中的重要環(huán)節(jié)。如今“90”后學(xué)生在校園占據(jù)主體位置,他們大多數(shù)為獨(dú)生子女,在他們身上顯現(xiàn)出鮮明的個(gè)性,思維活躍、很強(qiáng)的依賴性、自尊心較強(qiáng)、內(nèi)心脆弱等等。在高校學(xué)生管理工作中,應(yīng)該以學(xué)生為主體,圍繞學(xué)生開展工作。然而現(xiàn)實(shí)生活中卻并非如此。許多學(xué)生管理部門忽視從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),往往按單一的想法去制定管理目標(biāo),繼而實(shí)施。這種以管理者為主體的管理模式,沒有圍繞調(diào)動(dòng)大學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性來開展工作,限制學(xué)生的主觀能動(dòng)性的有效發(fā)揮,降低了學(xué)生在管理過程中的積極性,有悖于“以人為本”的學(xué)生管理理念。
人的思想感情各有差異。在學(xué)生管理工作中,很大一部分管理工作為了求方便、省事、企求統(tǒng)一的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),用統(tǒng)一目標(biāo)教育和要求學(xué)生,忽視受教育主體的客觀差異性。傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作中,管理者習(xí)慣把學(xué)生置于被看管甚至是被監(jiān)督的環(huán)境之下,在制定和執(zhí)行管理制度的過程中,往往使用“嚴(yán)禁”、“不得”、“不準(zhǔn)”等命令式的口吻,片面強(qiáng)調(diào)管理的“剛性”,忽視管理的“柔性”,缺乏人性化管理,沒有給予學(xué)生充分的尊重,沒有給予學(xué)生自我管理的權(quán)利和空間,導(dǎo)致高校和大學(xué)生處于權(quán)利和義務(wù)的嚴(yán)重不對(duì)等狀態(tài),使制度管理和人本管理相脫節(jié)。在當(dāng)前的學(xué)生管理工作中,由于采用簡(jiǎn)單的管理模式,使學(xué)生受到相應(yīng)的制度約束,不能進(jìn)行有效的管理,忽視了對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷。
黨的十七大報(bào)告指出:“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本”。在高校學(xué)生管理工作中,學(xué)生是高校管理的主體,是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持“以人為本”的教育思想,是一切管理活動(dòng)要以學(xué)生為中心.為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性.發(fā)揮和提高學(xué)生的創(chuàng)造力為根本,廣泛地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素,充分地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,從而全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
高校是社會(huì)培養(yǎng)人才的重要場(chǎng)所,在人才培養(yǎng)過程中有著直接而重要的作用。在學(xué)生管理工作中“堅(jiān)持以人為本”,突出學(xué)生的主體地位,激發(fā)學(xué)生潛在的本能,使學(xué)生個(gè)人得到全面的發(fā)展,對(duì)于國(guó)家的建設(shè)和發(fā)展和高校學(xué)生管理來說也是新形勢(shì)下適應(yīng)人與社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展有著極為重大的意義。
學(xué)生管理工作必須面向每個(gè)學(xué)生,尊重、關(guān)心、教育、引導(dǎo)好每一個(gè)學(xué)生。堅(jiān)持以人為本的管理理念,“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。在工作方法上,尊重學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),讓學(xué)校的一切活動(dòng)符合學(xué)生發(fā)展的需要,培養(yǎng)學(xué)生自信、自強(qiáng),尤其注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力與自我發(fā)展能力;在管理實(shí)踐中,肯定學(xué)生的價(jià)值觀,使學(xué)生的價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合起來。做到以學(xué)生為中心,尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、從而服務(wù)學(xué)生。
在當(dāng)今的時(shí)代背景下,“以人為本”的學(xué)生管理模式對(duì)于高等學(xué)校的教育來說極為重要。一切從學(xué)生的根本利益出發(fā),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,使學(xué)生能夠在各方面得到鍛煉和提高,最終成為適應(yīng)新世紀(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的復(fù)合型人才。
作為高校輔導(dǎo)員,應(yīng)將以人為本的管理理念運(yùn)用到高校的學(xué)生管理中,把學(xué)生的因素放在第一位,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),努力做到從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),從學(xué)生的利益出發(fā),從學(xué)生的需求出發(fā),從而切實(shí)開展有效地學(xué)生管理工作。
對(duì)于高校學(xué)生管理工作者來講,將“以人為本”的貫徹到實(shí)際中就是“以學(xué)生為本”的現(xiàn)代教育觀,就是要理解學(xué)生、尊重學(xué)生、服務(wù)學(xué)生、依靠學(xué)生、相信學(xué)生。筆者認(rèn)為“以人為本”的核心就是對(duì)學(xué)生給予理解、尊重和信任。
在高校學(xué)生管理工作中,根據(jù)每個(gè)人不同的需求,理解學(xué)生的思想特點(diǎn)和成長(zhǎng)需要,充分理解學(xué)生的個(gè)性、學(xué)生的價(jià)值。因此在學(xué)生工作管理過程中,根據(jù)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,努力做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,激勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,發(fā)揮主體和創(chuàng)造性,結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自我管理,適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
尊重和信任學(xué)生,并不是放任自由。而是以一種更積極認(rèn)真的態(tài)度,充分信任學(xué)生的自我管理能力、自律能力和相互協(xié)調(diào)能力,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的熱情,在尊重信任學(xué)生上體現(xiàn)嚴(yán)格要求。尊重學(xué)生的心理需要、個(gè)性特征,給予學(xué)生更多的發(fā)言權(quán)。充分尊重學(xué)生的人格、自由、權(quán)利,尊重學(xué)生的獨(dú)立性和創(chuàng)造性,要積極地、有意識(shí)地鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生自己去摸索,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),從而切實(shí)解決實(shí)際問題,完善尊重學(xué)生的社會(huì)條件,營(yíng)造尊重學(xué)生的校園氛圍。然而,尊重并非等同拒絕對(duì)學(xué)生錯(cuò)誤言行的批評(píng)。當(dāng)學(xué)生違反了紀(jì)律,除了必要的紀(jì)律處分外,更多的是要對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育工作,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行換位思考,真正把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)平等的交流的對(duì)象,從學(xué)生的立場(chǎng)上出發(fā),才能夠用真誠(chéng)之心表達(dá)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,真正“以人為本”,從而更好地為學(xué)生成長(zhǎng)、成才創(chuàng)造最好的環(huán)境,提供鍛煉的舞臺(tái)。
理解、尊重、信任學(xué)生要做到情真理切,情理結(jié)合。在高校學(xué)生管理工作中,輔導(dǎo)員要?jiǎng)?chuàng)造各種機(jī)會(huì)讓學(xué)生的基本需要得到滿足,積極投入感情,真正關(guān)注每一位學(xué)生,讓學(xué)生在關(guān)注中發(fā)展自己。通過采用各種方法讓學(xué)生積極參與學(xué)生活動(dòng)投入學(xué)生干部的工作中去,這不僅是對(duì)學(xué)生能力的肯定,更是學(xué)生的信任,讓學(xué)生得到自我滿足。
高校學(xué)生工作者只有帶著愛和學(xué)生相處,才會(huì)在學(xué)生內(nèi)心深處贏得學(xué)生的信賴和愛戴。關(guān)心學(xué)生是要關(guān)心學(xué)生的實(shí)際、貼近學(xué)生的生活,了解學(xué)生的情況。
作為學(xué)生管理者應(yīng)該多關(guān)心愛護(hù)每位學(xué)生,及時(shí)解決學(xué)生迫切需要解決的問題,深入學(xué)生生活,經(jīng)常與學(xué)生談心,關(guān)注學(xué)生生活上得困難。通過走訪宿舍、不定期召開特殊困難學(xué)生座談會(huì),及時(shí)了解學(xué)生的心聲。尤其要對(duì)目前高校中普遍存在的特殊群體,包括:經(jīng)濟(jì)困難生、學(xué)習(xí)困難生、心理有障礙的學(xué)生,給予特殊的關(guān)心與愛護(hù)。例如,在幫助家庭困難學(xué)生時(shí),除了對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生實(shí)行經(jīng)濟(jì)方面的補(bǔ)助外,更應(yīng)該深入學(xué)生的生活,維護(hù)學(xué)生的自尊,培養(yǎng)這些學(xué)生的自強(qiáng)與自立意識(shí);對(duì)于學(xué)習(xí)困難學(xué)生,不應(yīng)該歧視他們,對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步應(yīng)給與充分的肯定,給予他們自信心;針對(duì)心理存在安全隱患的學(xué)生,多一份愛心、耐心、和細(xì)心,在建立全面的主動(dòng)干預(yù)的心理問題與心理危之時(shí),讓學(xué)生掌握心理健康相關(guān)知識(shí),同時(shí)獲取自我心理調(diào)節(jié)的知識(shí)與能力,樹立健康的人格。為此,筆者認(rèn)為在學(xué)生教育管理工作,應(yīng)采取有效的措施,幫助學(xué)生解決實(shí)際困難,做到“想學(xué)生之所想,及學(xué)生之所急”,注重人情味。
學(xué)生管理工作是高校工作的核心部分,它擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生成人成才的重任。在實(shí)際工作中,針對(duì)學(xué)生最關(guān)心的問題切實(shí)做好貧困補(bǔ)助、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定等學(xué)生工作,力求做到“公平、公正、公開”原則,讓學(xué)生積極參與,積極進(jìn)取。在學(xué)習(xí)、生活和學(xué)生活動(dòng)等方面給予關(guān)懷.充分體現(xiàn)人文關(guān)懷的理念。
在新的時(shí)期弘揚(yáng)人的主體精神,首先,培養(yǎng)“以學(xué)生為本”的服務(wù)意識(shí),變“管理”為“引導(dǎo)”。傳統(tǒng)的管理理念強(qiáng)調(diào)的是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范約束,這就易導(dǎo)致學(xué)生與管理者產(chǎn)生對(duì)立。高校學(xué)生管理工作要要轉(zhuǎn)變觀念與工作作風(fēng)中,應(yīng)改變過去把學(xué)生管理工作視為“管理學(xué)生”的錯(cuò)誤理念。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要,尊重學(xué)生的意愿,盡可能的滿足學(xué)生所提的合理的要求。對(duì)學(xué)校的宿舍管理、教學(xué)設(shè)施、食堂飯菜等方面及時(shí)聽取學(xué)生的意見和建議,幫助學(xué)生解決實(shí)際問題,積極為學(xué)生提供輔導(dǎo)與服務(wù),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的正面引導(dǎo),一切以學(xué)生的實(shí)際出發(fā),關(guān)心學(xué)生所想,解決學(xué)生最需要解決的問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活各方面的服務(wù),充分發(fā)揮人文關(guān)懷在管理中的作用。
在當(dāng)今學(xué)生管理工作中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)為學(xué)生服務(wù)的重要性。例如:就業(yè)指導(dǎo)方面的服務(wù),應(yīng)該對(duì)學(xué)生提供較為全面的就業(yè)信息,同時(shí)針對(duì)學(xué)生崗位應(yīng)聘,開展相應(yīng)的求職系列培訓(xùn)講座。做好學(xué)生就業(yè)服務(wù)方面的工作,也是為學(xué)校整體改革和發(fā)展服務(wù)。
高校學(xué)生管理中堅(jiān)持以人為本的管理思想,就是要在高校學(xué)生管理過程中全心全意服務(wù)的為主體。因此,高校學(xué)生工作必須以學(xué)生發(fā)展的需要出發(fā),強(qiáng)化管理與服務(wù)的統(tǒng)一,樹立管理工作要為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的思想,建立完善的管理服務(wù)功能體系。
高校的學(xué)生管理是一項(xiàng)非常艱巨、復(fù)雜和長(zhǎng)期性的任務(wù)。在新形勢(shì)下,應(yīng)將“以人為本”理念貫徹于高校學(xué)生管理工作。一切以學(xué)生為本,從學(xué)生出發(fā),樹立以學(xué)生為主體,把學(xué)生作為管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)外管理,做到管理制度和管理手段的人性化,尊重、理解、信任學(xué)生,用心感召學(xué)生,給予學(xué)生人文關(guān)懷。積極營(yíng)造和諧管理環(huán)境,對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生的全面發(fā)展、健康成才具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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