水利工程施工管理工作的分析和探討

摘要：水利工程對調節、分配水資源非常重要，是改善城鄉生活、生產、經濟的基礎設施。因此在水利工程的施工階段對其進行全面管控是非常重要的工作，質量是水利工程的關鍵。但是水利工程是一項龐大的工程，需要根據具體的施工特點入手。本文首先對水利工程施工管理的內容進行了闡述和分析，并對施工工作中每個階段存在的關鍵點進行探討。最后結合實際施工管理過程中存在的問題，進行了相關對策探討，以提高水利工程施工管理工作的質量和水平。

關鍵詞：水利工程；施工管理；基礎設施

中圖分類號： TV512 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.06.029

水利工程的主要作用就是控制和調配有限的地表水、地下水等水資源，它對于防止洪災、澇旱都非常有利。進入21世紀后，我國投入了大量的人力、物力建設各種類型和規模的水利工程，對于人們生產、生活都作出了極大的貢獻。而對于水利工程的質量控制就要從施工階段開始，必須要對水利工程施工的各個階段進行全面認知和分析，重視水利工程施工管理工作各方面的措施，不斷提升施工水平，建造高品質的水利工程。

1 水利工程施工管理工作

1.1 施工管理工作的內容

水利工程施工主要包括施工前期準備、施工后期。對應階段施工要求、受影響的因素也都不同，管理工作有著很大的區別。水利工程的管理工作是為了最大程度保證工程的質量，并且以最小的成本獲得更高的回報。施工管理工作的主要內容是：完善監督機制，主要以項目方、承包方、監管方三方相互約束，實現造價明朗化，確保進度順利進行，并且讓質量有所保障。還要對合同進行全面分析，明確投資、工期、質量的要求。協調各方做好準備工作，確保開工的順利進行。一般包含設計方案、圖紙會審、施工進度、所需物資、資金等。還有工程款的發放和領取、技術人文件和檔案的歸納，甚至包含事故預防制度、違約和賠償，直至最后的項目驗收方案。配合相關部門進行工程驗收任務。

1.2 出現的問題

水利工程施工過程中涉及的內容多且復雜，當然還需要多種科學技術知識相結合。從以往的管理過程中可以發現，目前存在的主要問題有：安全機制不完善，存在隱患內容，而且很多企業在管理責任制方面要求不達標，甚至還相差很多；安全人員配置方面不足，施工現場的監督管理人員能力素質偏低；項目管理人員在綜合管理控制方面也有所欠缺，這些問題制約了施工管理工作的發展。安全技術標準、措施方面存在問題。一是成本管理不到位，控制不嚴格；二是安全管理在系統性方面缺乏科學性；三是質量管理、規范都很少。缺乏足夠的安全檢驗儀器和裝備，主要是投入的資金也不足，導致很多安檢設備無法到位。

1.3 相關對策分析

1.3.1建立完善的安全管理、監督體系，形成有效的安全監督網絡，切實落實安全生產責任制 加大對相關管理人員的培訓力度和培訓內容，提高施工管理人員的綜合素質，并且安全教育要貫穿整個施工工程和所有項目人員。對于流動性大的崗位人員，特別是對沒有安全知識和意識的人員要進行重點培訓。在安全檢查、巡視方面要做到位。

1.3.2建立安全施工質量保證體系，嚴格把控質量關 特別是施工現場的監督力度要加強，同時還要對設計、勘察等內容提高力度；對于設計、建設單位的監管不能放松；對于企業的組織構架要從實際出發，建立健全安全質量責任制。建立安全施工宣傳欄等，便于施工人員及時掌握制度和安全信息內容。

1.3.3對于施工合同內容要進行全面管理，保證合同內容可靠性 保證施工過程中嚴格按照合同來辦事，做到以法律為準繩。還要對合同清算工作進行完善，保證所有的管理工作都在法律法規下進行，合理運用合同完成監督工作，對于施工中各方的責任、權利和義務要明確。特別是要求施工人員能夠清晰地認識目標，減少施工過程中的盲目性，減少成本管理中的漏洞。

1.3.4在水利工程的成本方面要進行嚴格管控 對項目各項內容的評估要做到科學合理，減少工程物資的盲目采購，并嚴格控制非生產性質的開支浪費。對項目成本管控要加強檢查、監督和指導，及時發現不合理的成本內容，有效提出整改措施和意見，避免成本的增加。同時要對預期經濟、社會效益進行預算，堅決駁回價值不高的項目工程，要切實對項目進行全面評審。

2 結語

水利工程管理工作對于工程質量有著至關重要的作用，從建設開始就要嚴格把關，才能最大化地將水利工程的作用發揮出來。優秀的水利工程是我國水利事業最大的保障，在施工管理工作中要結合各個階段的實際情況作出改變，并且要積極地對管理方式進行完善，通過不斷積累經驗，不斷增強自身的實力，才能夠提供更好的服務，獲得更廣闊的市場，從而保障企業在市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

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作者簡介：姜哲，本科學歷，吉林省防汛機動搶險隊，中級工程師，研究方向：水利工程。endprint