文達生死謎

文達集團旗下25家企業只剩2家還在正常運營，其債務接近26億元，曾經的安徽職教名牌陷入倒閉破產邊緣，曾經的創業明星文達集團董事長謝春貴6次成為“老賴”。

“激動人心的事業，從文達開始”。這一廣告詞曾伴隨文達集團享譽全國，但隨著2014年9月文達集團債務危機全面爆發，文達集團旗T2s家企業只剩2家還在正常運營，其債務接近26億元，曾經的安徽職教名牌陷入倒閉破產邊緣，曾經的創業明星文達集團董事長謝春貴6次成為“老賴”。

如果僅僅關注文達由盛而衰的沒落之路，而不將其放在企業轉型發展的維度中，文達轉型速度跟不上市場惡化速度和借貸利息翻滾速度的事實，將不會帶給人們更多的思考和啟發，文達正是由此一步步墜人深淵。

企業盲目擴張以及企業家的決策失誤，職教行業的兩極分化，令這個曾經顯赫一時的職教名牌走向末路。事實上，隨著人口紅利逐漸消失，整個安徽乃至全國的職教行業都將迎來大洗牌，文達的悲劇將在不同地區重復上演。

欠債26億元

4月24日下午，位于合肥市黃山路和肥西路交口興科大廈的文達集團總部，兩層辦公樓分別只有一名文達工作人員值班，彼時人來人往，此刻門庭冷落。文達集團，這個安徽民辦職業教育曾經“響當當的品牌”，因為資金鏈斷裂等各種原因導致旗下教育機構不斷關停而被推上輿論的風口浪尖。

2015年2月，文達集團旗下的安徽藍天國際飛行學院停止運營，幾乎在同一時間，文達集團因旗下企業涉嫌互相擔保而陷入紅嶺創投7000萬壞賬風波，此次事件的借款方正是已被法院查封的安徽森海園林景觀建設集團有限公司，隨后，3月底，“錢被總部拿去填窟窿”的合肥愛生司培訓學校相繼關門，一時社會輿論嘩然。

據文達集團債權人辦公室負責人孔令波4月24日向本刊記者披露：“除了以上幾家被社會所熟知的倒閉學校，文達集團旗下25家企業目前還在正常運行的只有安徽文達信息工程學院和安徽合肥信息技術學校2家，這還主要是因為主管部門安徽省教育廳‘接管’了這兩所學校，籌措了1.2億元資金?！?/p>

記者多方求證此事后發現，文達集團旗下企業的現狀分為幾種情況：肥西縣藍海小額貸款有限責任公司被法院查封，安徽動漫游戲專修學院、安徽文達人力資源管理有限公司、安徽啟盛數碼軟件技術有限公司關停，浙江文達電腦學校被當地另一教育機構華力集團收購，安徽汽車專修學院、優利網獨立，江蘇、湖北、河南、遼寧、福建等地的文達電腦學校及其他企業均因“未交電話費”或電話停機而無法取得聯系。

特別值得一提的是，文達集團最初創立的、在全國最負盛名的安徽文達電腦專修學院也已停止運營。4月29日，記者來到位于安徽文達信息工程學院內的安徽文達電腦專修學院，該棟大樓只有一樓的兩間辦公室有人值班，工作人員告訴記者，文達電腦已經停止招生。

根據媒體報道，文達集團債務接近26億元，牽涉到1000多名員工、近500個債權人和多家金融機構。

文達集團旗下的文達信息工程學院、合肥文達電子有限責任公司、安徽森海園林景觀建設集團有限公司等公司已經被多次列入國家失信被執行人名單，文達集團法人謝春貴也曾6次列入“老賴”（國家失信被執行人）名單。

文達債務危機爆發后，債權人們多次上訪、起訴，希望“清算、公開文達的資產和債務”。據悉，振興律師事務所、大華會計師事務所、安興破產清算事務所的團隊已經進駐文達。但據孔令波透露：“清算過程并不順利，因為謝春貴不配合，不交代資金的去向?！?/p>

記者致電謝春貴、文達集團前總裁王鐵軍以及文達集團的主管部門一一安徽省教育廳民辦教育處，他們均拒絕了記者采訪。

文達集團董事長助理張瑞圣4月23日告訴記者，“下周將有企業來與我們談兼并重組”。但孔令波及多名業內人士均表示質疑：還沒有理清資產.談什么兼并重組？艱難轉型

文達事件引起社會對職業教育行業整體困境的反思。其實，文達集團也曾嘗試過各類轉型，其中一些還頗見成效，如文達集團應對職教行業兩極分化而力推的文達信息工程學院“升本”。

安徽財貿職業學院院長耿金嶺告訴記者，“文達信息工程學院升為本科相當不容易，有很多學校想‘升本’，但成功的少之又少，這說明了文達信息工程學院的實力，也體現了文達轉型發展的努力?！?/p>

除了紫蓬山校區的硬件設施，謝春貴也通過多方努力“增強軟實力”為學校“升本”加分。比如，文達信息工程學院設立研究機構“中國淮軍文化研究中心”，聘請安徽省社科院歷史研究所原副所長翁飛擔任主任，出資贊助調研考察活動及書籍出版，文達信息工程學院還向相關部門申請了學報的刊號。在翁飛看來，“在這方面，謝春貴做了不少事情”。

但是，文達轉型的速度跟不上市場惡化的速度和借貸利息翻滾的速度，且遭遇企業決策失誤和銀行收緊貸款，最終文達集團沒能“對賭”成功。

與文達信息工程學院的成功轉型相比，文達在其他領域的轉型就沒有那么順利了，森海園林和藍海小貸就因為經營出現問題而被法院查封。

文達集團曾于2014年Il月進軍P2P行業，推出P2P平臺優利網，但經營半年只發標9次，總金額45萬元，且這9個標的實際上只涉及3個項目。優利網現已脫離文達集團。

曾被文達集團寄予厚望的藍天飛院，最終也以虧損5000萬元收場。某不愿具名的航空培訓行業人士接受記者采訪時表示，文達投資建立藍天飛院“幾乎是一個錯誤的決定”：“飛行培訓行業的進入門檻非常高，整個中國有能力培訓飛行員的航校只有10所左右。而且，民營航校的生存非常困難。近年來中國放開低空管制的呼聲很多，飛行培訓行業前景廣闊，資本蜂擁進入，但政策遲遲沒有出來，未來的變數很大。”

前述人士告訴記者，飛行培訓行業對穩定的生源、高水平的教師、維修配套人員、機場、航線的要求都非常高。中國民航飛行學院在中國排名行業第一，是因為擁有國企身份，背靠了中國國際航空公司、東方航空和南方航空，擁有穩定的生源，海航航校也背靠海南航空?！霸谶@幾個方面，藍天飛院都沒有任何優勢，虧損直至停止運營都在意料之中。”

如今已身處倒閉破產邊緣的文達集團曾是安徽民辦職業教育中的領軍品牌，廣告語“激動人心的事業，從文達開始”更是令其享譽全國。文達不僅走出安徽，在浙江、江蘇等地建立文達電腦學院，還在2013年“積極實施國際化戰略”。

但如今，文達已進入破產清算階段。安徽文達信息工程學院通信工程系學生吳某4月29日告訴本刊記者，學生們之前非常擔心文達集團倒閉影響自己的學業，但后來他又說，“我們是本科學校，政府應該不會不管”。截至本刊發稿前，文達事件仍未有處理結果出臺，文達集團也處在這種懸而未決的兩難境地中。職教行業兩極分化

謝春貴此前接受媒體采訪時表示，文達之所以出現債務危機是因為決策失誤沒有進入房地產行業。

資料顯示，文達集團成立于1993年，旗下25家公司分為教育產業、高科技產業、生態園林產業、金融服務和投融資產業四大板塊。這四大板塊中，除了文達的職教本業以及與之配套的電腦銷售、動漫游戲、人力資源等，文達也曾涉足自己并不熟悉的園林、P2P等行業。

接近謝春貴的安徽文達信息工程學院中國淮軍文化研究中心主任翁飛4月23日接受記者采訪時表示，文達的主要問題在于盲目擴張，“攤子鋪得太大”。

文達集團此前對外披露，因為擴張太快，從銀行貸款已經不能滿足文達的資金需求了，于是只能寄希望于民間借貸，月息2分至5分不等，高利貸越滾越多，在文達集團26億元的債務中，真正的借款只有11億元，其余都是利息。

據孔令波介紹，文達集團2009年開始大規?！叭谫Y”，早在2014年4月，文達集團便因資金緊張對部分債權人暫停發放利息，2014年8月開始.文達集團開始停發員工工資，2014年9月，資金鏈徹底斷裂，文達集團債務危機全面爆發。

孔令波在債權人辦公室負責接受債權人的申報，據其介紹，文達的“融資”渠道有三種：文達集團旗下的小貸公司；文達集團員工；文達集團聘請銀行退休人員等金融界人士進行融資。而且，不同渠道承諾的利息不一樣，通過小貸公司進入的款項，利息最低。

文達集團的“內部融資”方式也暴露了其管理混亂的一面。據孔令波介紹，文達集團各子公司及部門主要負責人均是謝春貴的親友、親信，他們自然也承擔了“融資”的任務，“融資多的才能升職”。

此外，翁飛也透露，謝春貴有“好大喜功”的一面，“藍天飛院上馬太快，這可能也是這個學院停止運營的原因之一”。

海南航空學校有限責任公司人資行政部副總經理尹齊喜向記者介紹，一般航空學校從籌備到招生需要兩年時間。但據公開資料顯示，藍天飛院從籌備到第一屆學員的開學典禮，只用了不到一年時間。

但在耿金嶺看來，文達危機的根本原因是整個職教行業的變化：“近些年，安徽職業教育無論是在校生數量、學校數量還是各類成果，在全國都是名列前茅。但2013年開始出現兩極分化，一些比較好的學校招生分數水漲船高，但比較差的學校就完全招不滿，而且這一趨勢在未來幾年還會加劇。如果行業洗牌，首先出局的將是文達這一類的民辦職教學校?！?/p>

實際上，文達的困境在整個安徽職教行業都是普遍現象。翁飛住在萬博科技職業學院附近，據他介紹：“2006年我剛搬來時，萬博的教學樓晚上都是燈火通明，現在，一到晚上學校就只有稀稀疏疏的燈光。”安徽世杰電腦專修學院某不愿具名的教師告訴記者，“世杰已經有好幾個月沒發績效工資了。”

即使放眼全國，職業教育行業也是危機四伏。陜西、甘肅、江西、湖南、貴州等地民辦學校頻曝非法集資，印證了職教行業的亂象和整體式微，人口紅利殆盡，職業學校倒閉潮或將全國蔓延開來。