善于發聲 敢于發聲 樂于發聲

“非常感謝徽商傳媒對裕森和我本人的支持，你們是我的動力源泉！”

在徽商全球理事會常務理事、合肥裕森木業有限公司（以下簡稱“裕森”）董事長曹昌仁8月底因短暫資金困難、身陷“跑路”謠言后，徽商傳媒第一時間與曹昌仁本人取得聯系，了解、調查事情的原委，向關注此事的社會各界及時傳遞了事件。9月10日，在擊破曹昌仁“跑路”流言的同時，徽商傳媒總編輯、徽商雜志社總編輯、徽商全球理事會秘書長韓新東帶領徽商全球理事會企業家會員和金融機構專家共同走進裕森，為身處風口浪尖的曹昌仁走出困局出謀劃策。

徽商傳媒副總編輯許祝生主持了本次座談會。

請給裕森多一點時間

“為什么眾多徽商企業家、新聞媒體不愿意看到裕森木業倒下去，不愿意看到曹昌仁倒下去？我想是因為曹昌仁身上體現出的是一種自我救贖、鳳凰涅槃、不斷向上的徽商精神。”

在座談會發言中，韓新東表示，裕森品牌凝聚的不僅是曹昌仁的個人心血，更是一代又一代徽商積攢的品牌、文化、歷史，是安徽實體經濟的象征。

“在世界經濟和中國經濟下行的大環境下，中國經濟正面臨轉型帶來的陣痛，這種陣痛不應該由企業家獨自承擔，更不應該由曹昌仁這樣做實業、有擔當的企業家承擔。在這樣的節骨眼上，包括徽商傳媒在內的媒體要善于發聲、敢于發聲、樂于發聲。為裕森發聲，實質上是為我們的實體經濟、國家以及敢于擔當的徽商企業家群體發聲。”

韓新東強調，面對實體經濟危機，政府應當積極承擔起應有的責任；而金融機構也要設計出更多更好的金融產品，滿足經濟轉型期間企業的需求。同時，他呼吁徽商企業家“少一點嫌貧愛富，多一點真正的救助，雪中送炭，幫助裕森渡過難關”，鏗鏘有力地表達對裕森和曹昌仁的力挺。

裕森木業由曹昌仁創立于1993年，經過22年的發展，從最開始的一個門店發展到現在在合肥擁有4家工廠、34家直營店和全國范圍內350家代理商，一步步走來的艱辛歷程凝聚了企業全體員工的心血。

座談會上，曹昌仁就裕森深陷漩渦的原委、教訓以及未來的規劃與到場徽商企業家作了詳細的分享。

“此輪危機爆發的主要原因是自己錯誤地判斷了市場形勢，企業又‘短貸長投’盲目擴大規模，去年銀行抽貸3700萬后，企業不得已涉足民間借貸，最終資金鏈斷裂。”

曹昌仁強調，盡管前期停產的櫥柜業務在9月6日已經正式恢復生產，但目前資金注入依然很有必要，他表示，北京一家評估公司對裕森商標估價為1.2億元，裕森愿意讓出一部分市場，與大家一起把品牌繼續做大做強。

發言中，曹昌仁表達了對徽商傳媒的感激之情。“感謝徽商傳媒，讓我有機會成為徽商全球理事會成員；讓裕森成為‘徽商奧斯卡十大成長力品牌’。”而此輪事件爆發后，徽商傳媒的力挺和聲援更是讓曹昌仁堅定了走下去的信念，“只要我還能奮斗，就一定會努力做下去，社會各界的關心，就是我動力的源泉！”

聽完曹昌仁的發言后，在場徽商企業家各抒己見，或從資金、品牌、管理、危機公關的角度為裕森走出難關建言獻策，或表達了與裕森的合作意愿。

形成合力應對危機

座談會最后，在韓新東的提議下，與會的十位徽商企業家聯名發出倡議——《請給裕森多一點時間》。

《倡議書》中呼吁在實體經濟面臨危機之際，政府應當給予實體企業在政策、稅收方面的優惠；金融機構須謹慎惜貸，不輕易降低企業的授信額度，不刻意抽貸、壓貸，切實幫助企業渡過艱難時期。

事實上，裕森遭遇的資金鏈危機并非孤例，而是當下中國實體企業的現實寫照。

近兩年，國內外經濟、金融環境風云突變。在銀行抽貸、壓貸頻發，人力、資金、物流成本攀升等眾多因素的合力下，中國實體企業正面臨前所未有的艱難困境。而此時，前期盲目追求擴大規模的負面效應也開始顯現，產能嚴重過剩，利潤空間被壓縮。在這樣的“新常態”下，不斷有實體企業選擇悲壯離場。

8月31日，就在裕森老板“跑路”謠言傳出幾天時間后，另一家安徽建材領域的知名企業大國地板也曝出資金鏈斷裂、柘皋生產基地停工、拖欠員工工資等負面消息；而在稍前的4月份，作為三星、LG、美的等知名廠商配套商的合肥華美機電亦因為資金鏈斷裂而停產。

放眼全國，實體企業倒閉的消息更是不絕于耳，4月，知名手機零部件代工廠蘇州聯建科技宣布倒閉；8月，華東地區最大的紡織企業寶利嘉宣布停產；9月，年產值幾十億元的溫州莊吉集團宣布破產……

對于實體經濟面臨的現實窘境，安徽省社科院經濟研究所區域研究室主任林斐強調，在經濟轉型的陣痛期，政府、金融機構、企業并非無能為力，而是應該主動出擊，形成合力，盡可能地縮短陣痛期的時間。

從政府層面來說，應將資金、政策等紅利向新興產業傾斜，想方設法拓展企業的融資渠道；而金融機構要在風險可控的范圍內，與實體企業患難與共；而作為企業，在戰略性收縮規模的同時，應當積極謀求技術迭代、品牌升級。