基建工程安全質量管理要點初探

【摘要】基建項目具有工作量大，工期緊，外圍環境惡劣等特點，為確?；ìF場安全質量目標的實現，需不斷加強基建項目的質量安全管理。本文分析了基建工程安全質量管理重要性，并探討了基建工程安全質量管理要點。

【關鍵詞】基建；質量；安全

一、基建工程安全質量管理重要性

基建工程項目建設的造價高、建設周期長，工程質量標準高、安全隱患多。因此基建工程項目的質量、安全、進度與成本管理十分重要，質量與安全管理是項目管理的重中之重。其中，施工質量管理是指為保證和提高工程的施工質量，運用的一整套質量管理體系、手段通信工程質量管理書和方法所進行的系統管理活動。施工安全管理則是對施工各個環節采取措施減少安全問題出現的重要方式?；ú粌H與施工人員的安全有關，更是關系到建筑工程的安全。如果在施工過程中有一點疏忽或是其他原因，在后來的建筑使用過程中發生了安全事故，這對于施工人員與建設單位來說都意味著極大的損害。政府一直號召安全生產，一直把安全生產的管理工作視為民生大事，確保人民的生命財產安全?；椖繎旐憫栒?，加強基建安全管理。

二、基建工程安全質量管理要點

（一）建立健全的體系制度

為保證基建工程始終處于安全質量可控、能控、在控狀態，可以按照基建工程標準化的管理模式，推動基建標準化管理體系完善和運轉、創新構建基建標準化綜合為評價機制，持續提升工程管理能力和建設水平。健全《基建工程參建單位綜合考核細則》，細化對業主、監理、施工3個項目部的考核條目，編制《基建安全質量管控手冊》，明確3個項目部安全管理、質量監督責任，針對每一項工程量身打造標準管理“標尺”，細化到3個項目部日常每一項具體施工作業和管理環節。以“周檢查、月考核”的方式，定期深入施工現場進行檢查，進一步夯實質量安全環節管控，強化質量標準管理，形成制度約束質量安全標準，保障質量，查考促進落實的質量安全管理“鐵網”?；▎挝槐仨氃O置質量安全管理機構，必須設置專職或兼職質量安全管理人員對施工現場進行質量安全管理，必須建立健全各項施工質量安全管理制度和設置施工質量安全管理記錄，質量安全管理機構和專、兼職質量安全管理人員及各項質量安全管理制度務必報單位備案。

（二）選擇優秀的承包商與監理單位

高效的工程項目管理需要優秀的承包商和監理單位的參與，特別是對于一些大型的、復雜的、技術含量高的項目如大型實驗室則效果是顯著的。因此，要選擇優秀的承包商首先要對其綜合素質進行評定，評定的內容包括承包商的資金是否充足、技術是否先進、管理水平是否足夠等等。

首先從當地建筑部門或國家建筑管理機構了解一下，對于能夠勝任項目工作承包商的許可證和從業資格進行核對。檢查承包商經資質的書面文件。其次，意向總承包商的工程業績非常重要，通常施工隊的施工習慣跟以往有很大的一致性，考察工程業績很重要；很多工程隊為了能承攬到工程，會虛報業績，在考察的時候要注意識破，可以問一些問題來進行鑒別。再次，承包方的管理團隊也是考核內容之一，管理團隊的考核主要有三個關鍵：團隊人員的穩定性；團隊的技術水平；人員組成的性質。一般穩定的團隊都是經過兩年以上磨合而成，但有些工程隊是臨時組合的人員，有工程的時候臨時招聘，等工程完工后即解散，這樣的工程隊在管理上會有很多漏洞，人員之間的磨合也需要時間，管理人員之間的管理風格及技術特點相互不了解，對工程的進度和質量會有不利的影響；工程隊的技術水平可以體現在平時在施工中對出現問題是否能夠正確處理，對設計圖紙的理解及能否發現設計圖紙的錯漏或設計不合理上，技術水平不高的工程隊會因為施工失誤或未能發現施工圖紙的錯漏而按錯誤的圖紙去施工，造成返工而拖長工期及造成安全隱患。

（三）做好安全質量培訓工作

施工人員隊伍管理直接關系到工程建設的安全和質量水平。扎實開展基建安全質量培訓工作，組織專家編制基建安全質量培訓教材，從建設程序管理、基建安全、基建質量、施工工藝標準化等方面規范基建管理要求。組織各類培訓班，培訓工程項目經理、項目安全員等以上基建管理人員。強化基建分包管理工作，結合基建安全質量持證考試，重點加強對各施工單位安全質量管理人員、項目部經理關于基建工程分包、勞務分包管理規定的培訓。

培訓內容應當包括基建施工安全管理、質量管理、“5S”管理、基建質量驗評標準、安全生產風險體系、安全生產標準化管理等。內容安排力求強化在基建管理方面的能力，掌握最新的專業動態，提升職業素養，切實增強基建管理人員的協調能力、組織能力和履職能力。

（四）加強安全質量問題排查工作

加強基建工程現場作業環節質量安全風險管控。首先建設單位應當注重安全隱患排查工作的開展，要定期不定期的開展安全檢查工作。檢查重點落實到安全隱患較多的作業環節，如塔吊操作是否合理、用電是否規范、特種人員是否具備相應資質等等。一旦發現問題需立即責令整改，并對整改成果進行檢查，如不能在限定時間內進行整改要對相關單位進行處罰。

除了重視安全檢查，還要重視工程質量的檢查，要本著對人民負責，對單位信譽負責的態度，對提高對部隊基建工程質量的要求。要發揮好建設單位的監督作用，及時發現基建工程中的質量問題。材料是工程質量的基礎，首先要對材料質量是否合格進行檢驗，通過檢查合格證、觀察材料外觀、室內試驗等方式對材料的質量進行驗證。其次對于鋼筋保護層過厚、混凝土出現裂縫、地基承載力不足等質量通病要重點檢查。再次對于不易發現問題的隱蔽工程更要加大檢查力度。最后在竣工階段，還要以建筑防火、抗震、安全疏散等規范為依據，對建筑工程進行一次整體的質量驗收。從而避免“豆腐渣”工程的出現，給基建工程的后期使用與維護帶來困難。

（五）加強質量工藝與現場安全管理

在質量工藝管理方面，應當以基建工程全壽命周期理論為依據，深入分析基建工程在建設中與使用中容易出現的典型問題。首先重視施工人員的技術交底工作，在施工人員進場前，就對員工進行嚴格的交底工作。其次，加強對施工單位施工方案的審核工作，發現問題后及時提出，要求施工單位及時改進，完善后方可實施。再次，積極響應示范工程創建、基建工程創優等活動，參與基建工程創優示范工程評選工作，以此為工作目標，不斷激勵本單位全體成員，嚴格要求自己，爭創優質工程。

在現場安全管理方面，基建工地首先要做好安全宣傳工作，在施工現場通過安全標語、安全警示牌、安全培訓等一系列工作創造安全施工的氛圍，提高員工安全意識。其次，要加強員工的安全管理，對于沒有穿戴齊全勞動防護用品的人員不準其進入施工現場，對于沒有進行安全培訓和應具備相應資質卻無法提供資質證明的不允許進入場地。再次，加強現場的設備安全管理，如塔吊周圍有效距離內設置防護欄，電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶必須按規范投入使用。最后基建施工人員在施工區域內必須嚴格遵守施工單位的一切安全規章制度，嚴禁在施工區域內違章作業、違章指揮、違反勞動紀律，嚴禁在作業現場打架斗毆，否則將追究施工單位的領導責任。

三、結語

綜上所述，通過對基建工程安全質量管理要點分析，在實際基建工程中，不僅要提高對建筑工程安全思想認識，更要在工程建設中規范安全管理，這樣才能有效保障建筑工程高質量安全運行，促進基建工程安全質量穩步發展。

參考文獻

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