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建筑裝飾裝修工程管理問題與對策

2015-04-12 00:00:00吉錦
中國房地產業·上旬 2015年11期

【摘要】裝飾裝修工程的現場作業具有自身的特殊性,產生這種特殊性的原因主要是由于裝飾裝修單位不僅僅需要完成裝飾裝修的施工工作,還需要對裝飾裝修進行設計。本文對建筑裝飾裝修工程管理中的問題及對策進行了分析探討。

【關鍵詞】建筑;裝飾裝修;施工管理

一、建筑裝飾工程的特點

裝飾裝修工程往往都是在建筑工程完工之后進行,在現實建筑工程項目中會受到多方面各因素的影響,出現建筑工程延遲的工期通常需要以縮短裝飾工程的工期來彌補,這就造成建筑裝飾工程的工期縮短。再者,裝飾裝修工程受到人的影響因素非常大,不同的人有不同的裝修設想,因此裝飾裝修的差異性非常大,每一個裝飾裝修工程都是不一樣的,除此之外,裝飾裝修工程所用到的材料眾多,且材料的質量、款式以及價格變化明顯。之所以裝飾裝修工程具有這些特點,使得我們的裝飾裝修工程的管理任務艱巨, 尤其是在施工過程中需要格外加強對裝飾裝修的管理,提高整個裝飾裝修工程的質量。

二、建筑裝飾裝修工程的施工現狀

1、火災隱患

從所有建筑火災事件調查來看,導致火災發生的主要原因有:不合格裝修材料的使用;裝修設計違規;裝修施工違規。如:有的消防栓放置位置設計不當,把消防栓隔在了房間或者包廂內,一旦發生火災不方便拿取,不符合消防的規定。消防栓應該放置于走廊或者大廳等公共空間的墻體內,配上醒目的消防栓標志,周圍不得有障礙物,以免影響消防門的開啟。

2、裝飾人員的素質存在隱患

裝飾裝修人員屬于技術型人才,然而裝飾裝修工程不僅僅是技術的應用,從業人員更要有職業道德,只有這樣他們才能在操作中以主人翁的姿態理解設計意圖,發揮主觀能動性。

三、加強建筑裝飾裝修工程現場施工管理的措施

1、建立健全施工管理技術體系

做好裝飾裝修工程的現場施工管理第一步需要加以解決的就還建議一個完善的、健全的施工管理技術體系。我們都知道裝飾裝修工作受到技術的影響非常大,因此,是否具有健全的技術體系對于整個過程能否順利的完工具有很大的影響。我們需要對工程的施工人員進行事先的培訓,確保施工人員的技術符合要求,此外我們還需要對工程所用到的技術進行定期的檢查,根據工程的實際狀況進行調整。最后,我們還需要加強對施工技術管理的宣傳力度, 保證整個施工的質量和施工的進度。

2、加強裝飾裝修材料的監督和管理

裝飾裝修工程在很大一定程度上都受裝修材料的影響,在現在的裝修市場上,我們有的各種不同質量的裝修材料。好的材料當然會帶來理想的裝修效果,但質量較差的裝修材料則就會降低裝修的質量。當然不同質量的裝修材料在價格上的差異也就非常之大,好的裝修材料價格較高,所以一些企業就開始偽造高級的裝修材料,通過某些技術使得原本質量底下的裝修材料在外表上看起來與高質量的裝修材料別無二致,價格也非常的親民,因此受到很多家庭和單位以及裝修公司的青睞。這些偽造的裝修材料雖然在外表上可以達到與高質量相同的感官體驗,但實際的質量卻有著極大的安全隱患,根本無法滿足實際的使用需求。

所以我們在裝修裝飾時對材料的使用需要注意以下三點:第一,材料的色彩。裝飾裝修不僅僅只是對原有建筑物的美化,給住戶已美感,還需要注意的是價格是否合理,裝修材料的整體顏色是否可以給人舒適的感覺。這些都對最終的入住體驗有著非常大的影響。第二,材料的性質。很對人現在的裝修思想還非常的落后,很多時候只是為了追求美感而忽視了實用性, 裝修的使用不是一兩天的事情,是關系到很長一段時間的。所以我們必須根據實際情況選擇最適合自己的裝修材料。第三,綠色環保型材料的使用。在綠色環保越來越受到大家忠實的今天, 我們的裝修也應當盡可能的使用綠色環保的裝修材料。這不僅僅是對環境的負責,同時也與我們自己的健康負責。不是所有的裝修材料都對認得身體沒有危害,我們要使用綠色的材料來規避這些健康風險。

3、保證施工的質量以及施工的進度

3.1 施工進度

任何裝飾工程的施工質量與施工進度都是相輔相成的,要確保工程的施工質量與施工進度需要嚴格按照施工圖紙進行施工。而裝飾裝修的施工進度易受到諸如天氣以及技術等因素的影響。所以需要我們在施工開始之前就計劃好施工的進度,對施工中可能出現的問題建立預控機制,幫助處理在施工作業中發生的可能影響施工進度的問題,確保裝飾裝修能夠在規定的時間內完成。

3. 2 施工過程的規范化

要想獲得高質量的裝修效果,我們就必須注重裝修施工中的管理和規范。因為目前從事裝修工作的人員的素質高低不齊且各個裝修公司的水平要求也參差不齊,所以我們需要加強對裝修的施工過程的管理,務必保證裝修工作的規范化,監督施工人員的正確合理工作, 防止使用假冒的劣質的裝修材料,時時刻刻的將自己的利益放在心中,當出現不安原來合同規定的情況時,需要我們自己維護自己的利益,最后需要說明的是一定不要事先就付完全部的裝修款項。

4、加強建筑裝飾工程隊伍的管理

我們都知道人是工程施工的主體,因此做好裝飾裝修工程的施工現場管理同樣離不開對人的管理,離不開對施工隊伍的管理。我們需要提高裝飾裝修市場的準入門檻,淘汰那些不符合要求的裝飾裝修單位,使用具備一定水平和專業能力的施工人員進行施工,確保施工人員的技術水平達到要求。除此之外,還需要強化施工人員的統一管理,提高施工隊伍的工作水平和有序化程度。最后,還需要加強對施工單位的監督管理, 確保各施工單位嚴格按照標準要求進行工作。

結束語

建筑裝修質量的高低,對整個建筑的使用都有著極為重要的影響。我們需要重視對裝修材料的使用,裝修方式的改進等一系列問題,在裝修過程中使用全面的控制管理。務必保證最后的裝修成果符合最初設定的要求,滿足使用者的需求。這樣才能更好地、更長久的發展建筑裝修裝飾業。

參考文獻

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[3]龔英金.裝修工程項目施工精細化管理研究[D].廣州大學,2014.

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