事業單位財務管理的信息化建設研究

□曹曉燕 趙立兵 李 婷 張 穎

（中國水產科學研究院黃海水產研究所 山東 青島266071）

（本文通訊作者：于津）

在事業單位財務管理的改革中，傳統的財務管理方式已經顯得落后與被動，直接影響事業單位的工作效率，在信息化時代條件下，事業單位必須重視財務的信息化發展。目前，我國財務管理信息化建設仍不完善，存在諸多問題，與市場需要及事業單位自身改革要求存在較大差距，因此事業單位想要做好財務管理工作，必須加強信息化建設。

1 當前我國事業單位財務管理信息化建設存在的重要問題分析

1.1 對事業單位財務管理信息化建設缺乏正確認識

“信息化”的確是當下熱門的話題與關鍵詞，越來越多的事業單位在改革的過程中開始重視財務的信息化建設，這的確是令人欣慰的成績，但另一方面，部分管理人員缺乏創新、安于現狀，沒有對信息化財務管理形成正確認識，認為所謂的“信息化”就是將財務報表與財務數據進行電子化制作，或只進行宣傳報告即可；還有部分管理人員受到多方面利益的影響，不愿推動信息化建設。這些方面導致財務管理的信息化建設進展十分緩慢。

1.2 缺少必要的制度支撐

信息化財務作為一種新型的管理模式，在運行過程中必然存在較多的問題，需要不斷地加以改進與完善。眾所周知，想要建立推行新的模式，需要相應的制度進行保障與支持。對事業單位財務管理信息化而言，操作手冊、內控機制、財務制度等文件的制定完善非常重要，只有明確的工作制度，才能保證各項工作有章可依，減少工作的盲目性與隨意性。但是從目前的信息化財務建設上來看，相關的制度嚴重缺乏，沒有發揮制度的支持作用，也導致許多財務工作無章可依，存在盲目性。

1.3 缺少適應信息化財務管理要求的綜合性人才

信息化是科技化與數字化的結合，要求從業人員具有專業的技能處理技術與應用技術。隨著事業單位財務管理信息化建設的不斷發展，綜合性信息人才的需求也不斷提升，但從目前情況來看，財務部門精通財務基礎知識的人才不在少數，但同時精通網絡信息技術和現代財務管理技術的綜合性人才十分缺乏。

2 信息化財務管理建設的策略建議

2.1 制定財務政策規劃，搭建財務管理的網絡平臺

在財務管理信息化建設的過程中，根據事業單位的具體狀況制定相應的財務政策和財務規劃是首要目的，財務人員在實際工作中應提高對此的重視，落實到實際管理中。此外，年度政策規劃的制定，有利于財務管理信息化建設的有序開展，財務工作人員有章可依，保持嚴謹的工作態度，充分調動自身積極性，提高工作效率。此外，政策規劃的制定還需要明確指出信息化財務管理的發展目標和發展方向，引導財務工作人員在工作過程中規范財務管理行為。財務管理網絡平臺的搭建也是推動其信息化建設的重要策略，事業單位需要根據其自身財務管理水平搭建相應的網絡平臺，相關技術人員在搭建平臺的過程中可以對財務管理系統劃分相應的模塊，便于管理人員開展資源整合。

2.2 對基礎信息資源進行整合

基礎信息資源的整合與準備是進行信息化財務管理的重要基礎，對此，財務管理人員要將這一工作放在重要位置上，通過分類、歸集、填報等方式對財務信息進行相應的整合，并納入到數據庫進行統一管理。此外，為了實現信息的實時互動，技術人員可以通過搭建外部信息服務平臺的方式拓寬信息查閱渠道，保證管理成效。

2.3 信息化財務管理培訓的常態化

信息化財務管理的建設，還需要進行日常培訓，使各部門工作人員參與到財務管理體系中，保證財務業務能夠順利流暢的進行運作，信息化財務管理培訓的常態化，不僅有利于信息化財務管理建設的順利開展，還能夠提升事業單位人才的整體素質。

結束結

事業單位加強財務管理的信息化建設，一方面可以提高財務支出的利用率，充分發揮資金效能，另一方面還可以保證財務支出的公開透明，因此研究事業單位財務管理的信息化建設具有十分重要的意義。本文主要分析了當前我國事業單位財務管理信息化建設過程中，存在對事業單位財務管理信息化建設缺乏正確認識，缺少必要的制度支撐，缺少適應信息化財務管理要求的綜合性人才等問題，并指出推動信息化建設，需要制定財務政策規劃，搭建財務管理的網絡平臺，對基礎信息資源進行整合，保證財務管理培訓的常態化。

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