搶奪制高點必須依靠自主創(chuàng)新
——訪中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長李明星

搶奪制高點必須依靠自主創(chuàng)新
——訪中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長李明星

【編者按】科研成果走不出實驗室,企業(yè)盼不來先進生產(chǎn)力……多年來,科技成果“入市難”問題，成為制約科技推動經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)實動力的頑疾。如何根治我國科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不力、不順、不暢的痼疾，消除長期以來存在的經(jīng)濟科技“兩張皮”的問題？如何打通產(chǎn)學研用合作通道，真正實現(xiàn)科技同產(chǎn)業(yè)的無縫對接？如何強化科技與經(jīng)濟對接、創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)新項目與現(xiàn)實生產(chǎn)力對接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動與自身利益收入對接，從而切切實實形成有利于出創(chuàng)新成果、有利于創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的新機制？作為我國創(chuàng)新的主體，企業(yè)家和科學家如何才能攜手合作、協(xié)同創(chuàng)新？創(chuàng)新有什么方法和路徑可循？作為一個嶄新的創(chuàng)新平臺，平潭創(chuàng)新論壇將如何推動企業(yè)家科學家的協(xié)同創(chuàng)新？

在2015平潭創(chuàng)新論壇年會召開前夕，本刊與論壇新聞中心及官方媒體《企業(yè)觀察報》就上述核心話題專訪了李明星、王建華、聞盛等來自產(chǎn)學研用政資介各方的知名人士，嘗試找到問題的癥結(jié)及其解決之道，以期引起討論，達成共識。在此，本刊特刊發(fā)部分專訪精粹，以饗讀者。

“在中國成為世界級制造大國的過程中，可以模仿、借鑒、學習競爭對手的技術(shù)，從而趕超對手。但在成為世界級制造強國的路上，我們無法再走簡單模仿的老路子，必須依靠自身進行自主創(chuàng)新，才能迎頭趕上西方發(fā)達國家，才能站上新的戰(zhàn)略制高點。”

談及創(chuàng)新，中國企業(yè)聯(lián)合會副會長李明星熱情洋溢、侃侃而談。在就創(chuàng)新的系列問題接受了記者專訪時，李明星認為，時代已經(jīng)把中國推到了創(chuàng)新發(fā)展的大舞臺，中國企業(yè)家正在迎來以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的新紀元，在這個新紀元，企業(yè)要生存、發(fā)展，唯有創(chuàng)新一途。

記 者：創(chuàng)新的問題，國內(nèi)各方關(guān)注多年，近來國家也密集發(fā)布了系列鼓勵創(chuàng)新的政策，比如最新的國務院關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見，力圖為各方創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)新環(huán)境，將創(chuàng)新打造成我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主引擎。依你對企業(yè)的了解，你認為，過去數(shù)年我國企業(yè)創(chuàng)新進程不理想的根本原因到底是什么？

李明星：首先，視野使然。國家是從戰(zhàn)略的高度、前沿的角度，在宏觀層面，提出我國要持續(xù)發(fā)展，必須要結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新發(fā)展。但是在微觀層面，企業(yè)更多關(guān)注的是自身現(xiàn)狀，只要自己的產(chǎn)品還能賣出去，還能有利可圖，它就會一直生產(chǎn)，這導致此前我國出現(xiàn)了大量重復投資、產(chǎn)能嚴重過剩等問題，也間接導致我國科技創(chuàng)新的發(fā)展?jié)摿恿Σ蛔悖錆撃軟]有得到充分發(fā)揮。

第二個非常關(guān)鍵的原因是，我們社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境導致企業(yè)和科研院所沒有暢通的合作交流機制，沒有有效對接。在我國市場經(jīng)濟起步發(fā)展階段，很多企業(yè)滿足于只生產(chǎn)已有產(chǎn)品，或者靠引進的技術(shù)和專利所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如此就能夠獲得相當?shù)睦麧櫍圆辉该帮L險，這導致其沒有足夠的動力投資研發(fā)，因而沒有充分的技術(shù)儲備。另一方面，科研院校的科研人員，終日埋頭在實驗室，其科研大多停留在相對封閉的環(huán)境里，與市場脫節(jié)，再加上科研機構(gòu)體制改革沒到位，科研人員在比較安逸的環(huán)境里做單純的科研，沒有與企業(yè)對接的積極性，他自己又沒有能力做科技成果的產(chǎn)業(yè)化，所以很多科技成果無法轉(zhuǎn)化，這都是導致創(chuàng)新進程不理想的癥結(jié)所在。

記 者：我國將企業(yè)定位為創(chuàng)新的主體，中國企業(yè)聯(lián)合會是眾多企業(yè)的“娘家”單位。據(jù)您的了解，中國企業(yè)在創(chuàng)新方面中碰到的主要難題是什么？如何才能解決這些難題？

李明星：企業(yè)在創(chuàng)新中面臨的難題千差萬別，共性的主要有幾個方面，既有企業(yè)自身原因，譬如企業(yè)熱衷于現(xiàn)有市場開發(fā)、資金回收、股東回報，科技投入有限，也有環(huán)境的問題，比如知識產(chǎn)權(quán)保護難。除此之外，還有金融問題，比如社會支持科技創(chuàng)新的資金不足。在不同類型的企業(yè)，這些問題的優(yōu)先順序又不同，比如困擾文化產(chǎn)業(yè)的主要是知識產(chǎn)權(quán)問題，在重大裝備行業(yè)則關(guān)心金融和市場問題。

在這方面，我們中國企業(yè)聯(lián)合會與企業(yè)有日常聯(lián)絡(luò)機制，可以隨時了解企業(yè)的想法，調(diào)查并發(fā)現(xiàn)其中共性問題。我們會向相關(guān)政府部門提出建議，并向企業(yè)提出倡導，積極推動問題的解決。

相信在目前良好的大環(huán)境下，在各方的努力下，通過科學家和企業(yè)家的良性互動，一定能夠促進問題的解決。我也相信，在各方的努力下，我國的創(chuàng)新將會形成螺旋形上升的發(fā)展態(tài)勢。

記 者：根據(jù)國家相關(guān)政策，我國要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈，聚焦國家戰(zhàn)略目標，集中資源、形成合力，突破關(guān)系國計民生和經(jīng)濟命脈的重大關(guān)鍵科技問題。在這過程中，政府、企業(yè)如何發(fā)揮作用？

李明星：黨的十八大強調(diào)要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。黨的十八屆三中全會強調(diào)建設(shè)國家創(chuàng)新體系，強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位。這既是黨中央對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的高度重視，也是為企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新指明了方向。

企業(yè)無疑是創(chuàng)新最重要的主體。政府搭建環(huán)境，科學家提供資源，企業(yè)是直接把科技商品化、推向市場，并給消費者提供良好的產(chǎn)品和服務的綜合體。

因此，廣大的企業(yè)要以自主創(chuàng)新能力建立為中心，以體制機制創(chuàng)新為保障，以國家創(chuàng)新工程為依托，大力實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。其次，瞄準國際創(chuàng)新發(fā)展趨勢和特點，提高自主創(chuàng)新能力，并將優(yōu)勢資源整合聚集到戰(zhàn)略目標上，力求在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破。第三，注重多種模式的創(chuàng)新，既在優(yōu)勢領(lǐng)域進行原始創(chuàng)新，也要對現(xiàn)有技術(shù)進行集成創(chuàng)新。

記 者：從全球工業(yè)發(fā)展歷史看，歐美無疑走在我們的前列。在創(chuàng)新方面，歐美發(fā)達國家積累了豐富的經(jīng)驗。這其中，哪些經(jīng)驗，我們可以借鑒？如何借鑒？

李明星：國外的很多經(jīng)驗確實是我們可以借鑒。

比如日本企業(yè)抱團進行基礎(chǔ)性研究，并共享研究成果，在此基礎(chǔ)上再進行自己的個性研究，從而避免了重復性研究，大大提高了效率。日本的這一模式是與日本的文化氛圍相適應的。

美國有美國的文化，其創(chuàng)新模式與日本完全不一樣。美國的創(chuàng)新完全由市場主導，世界各地的優(yōu)秀人才流入美國，加上金融的催化，他們在那里張揚個性，發(fā)揚潛能，創(chuàng)造了很多變革性的創(chuàng)新成果。

但是如果我們將別人的經(jīng)驗拿來套用，就只能跟在別人后面。在社會經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域，中國要在多年的追趕之后，站上至高點，光靠照搬、引進是不夠的，必須要依靠自身徹徹底底的自主創(chuàng)新。

就我們中國而言，中國有自己的文化特色、創(chuàng)新氛圍，我們要結(jié)合自己的市場狀況，探索出自己最有效的創(chuàng)新之路，這條路要一路摸索前進，這是我們的難題、也是我們自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心所在。

記 者：在我國自主創(chuàng)新方面，有沒有哪些國內(nèi)企業(yè)的做法，已經(jīng)比較成功，值得向其他企業(yè)推薦？

李明星：在這方面值得推薦的企業(yè)不少。比如，海爾“人單合一”模式，在這種體制下，每個員工都是先從市場直接獲取定單，工廠根據(jù)定單進行制造，根據(jù)定單發(fā)貨。比如，南北車的引進、消化、吸收、創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新模式。

此外，也有人提出在創(chuàng)新驅(qū)動階段，中國企業(yè)在原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新的能力不足的狀態(tài)下，可以憑借原創(chuàng)性的“產(chǎn)品與服務概念”，在全球范圍內(nèi)尋求“為己所用”的技術(shù)和資源，形成“自主品牌”并具“自主知識產(chǎn)權(quán)”的創(chuàng)新產(chǎn)品，行銷和服務于全球市場。這所有的創(chuàng)新模式只要是合法合規(guī)都是可取的。

但是這些遠遠都還不夠，我們必須淋漓盡致的發(fā)揮自身優(yōu)勢，進行自主創(chuàng)新，才能趕超競爭對手，站到經(jīng)濟社會發(fā)展的制高點上。