德國工業4.0 VS 中國制造2025：中德互學之道

◎RSBK集團創始者、董事長 魯道夫?沙爾平

德國工業4.0 VS 中國制造2025：中德互學之道

◎RSBK集團創始者、董事長 魯道夫?沙爾平

中國需要找到一個辦法來激發創新活力，這些創新活力不僅指的是在大學和科研機構里做基礎研究的活力，而是更接近于生產制造環節的創新研發活力。中國的產學研用協同創新，必須接近產品，接近消費者需求和期望。

自30年前一次亞洲旅行接觸中國后，我一直將關注的目光放在中國，服務于中德政府與企業，近幾年來他更是幾乎每月都往來于中德之間，對中德兩國各自的制造業優勢有著深刻的認識。

中國在過去的30多年改革開放和現代化建設中，以鄧小平為引領，以中國人的勤勞和遠大理想為基礎，取得了矚目的成就。然而，也遇到了一些挑戰，例如環境、資源、污染問題以及勞動密集型產業。有時改變是痛苦的，但是如果你不改變就會輸。

我認為，“中國制造2025”旨在推動中國經濟和制造業邁上更高的臺階。這符合國家的最大利益，同時也符合全世界的利益。因為我們同住地球村，地球上的每個人都要關注空氣、水和其他環境因素?！爸袊圃?025”是個非常有雄心的戰略，它會指引人民走向正確的方向。企業家的共同點是十分專注于自身的業務，中國的企業可以借鑒德國的家族式規模企業，把側重點放在更強而不是更大，更強是指更專業化，技術密集型的產品質量，我看到中國有很多的科技在不斷進步，而且這是眾所周知的。

中國和德國的經濟聯系是十分緊密的，并且會愈加密切，雙方可以在職業教育、培訓上合作，我知道在中國的外國企業正在尋找高技能的工人，你們可能擁有最現代的設備，但是你同樣得擁有受過高等教育的人才，這些設備才有意義。所以要發展現代制造業，這兩者缺一不可，同樣這些也可以用于現代服務業和金融業。

中國在經歷飛速發展的階段，德國可以在資源、環?？萍?、規劃等方面提供一些經驗，有一點要值得注意，中國正在進行城鎮化建設，在研究環境影響科技，包括環境的平衡表，這些都將對全球產生巨大的影響。

目前，中國已經有自己的跨國企業、有走向國際市場的產品，例如華為、海爾、海信等等。其中包括很多高新技術的提供商、制造商，未來這樣的企業還會更多。我認為中國制造2025是一個非常有雄心的戰略，它會指引中國走向正確的方向。中國制造2025將會給中國經濟的增長方式和產業結構帶來實質上的變化，尤其在投資、環保領域。

當德國的信息化水平不斷提升并達到一定水平時，我們發現我們有機會將高度發展的工業制造與發展信息化技術的需要相結合，從而讓工業制造更加先進、更少資源消耗，更加資本密集。這就是工業4.0戰略的核心。

要實施這一戰略，需要復雜精細的工業生產基礎、良好的基礎設施、可靠的金融市場、先進的信息技術，以及精細化的人才。

我不會說中國制造2025是中國版的工業4.0。因為德國制造的發展歷程已超過130年，達到現在德國制造的基礎條件需要時間和奮斗的過程。因為這不僅關乎產品的技術水平，同樣還關乎消費者信心，而這些都需要時間。它包含了現代產品，但遠不止于現代產品。

德國的成功是基于中等規模的公司——他們是技術密集型、家族所有制，有深厚的歷史積淀，共同點是十分專注于自身的業務。這與中國的企業有所不同，中國企業往往是更大規模的公司，而且往往在金融、制造等很多領域都有涉獵。

所以，也許中國可以借鑒德國的家族式中等規模企業模式，把側重點放在更強，而不是更大上，更強是指更專業化、技術密集、看重產品質量。

但我并不覺得德國可以當老師，我覺得我們應該互相學習。在中德合作方面，我接觸到很多通過合作而壯大的案例，無論是在合資、科技轉化，或是收購方面。中國和德國的經濟聯系是十分緊密的，并且會愈加密切。

中德關系正處于歷史上最好的時期。中德雙方就繼續推動雙邊關系的進展，推動中德戰略框架協議的出臺達成了共識。我認為這對未來兩國及其人民都是最好的選擇。

中德之間在兩大領域存在合作潛力。第一個領域是職業教育和專業技能培訓方面。我知道在中國的外國企業正在尋找高技能的工人。要發展現代制造業，設備和人才缺一不可 ——你們可能擁有最現代化的設備，但是你得擁有受過高等教育的人才，這些設備才有意義。同樣的道理也適用于現代服務業、金融業等等。這是我看中的一個領 域。

第二個領域是飛速發展中的一些潛在問題方面。二戰之后德國經歷了飛速發展，在這過程中遇到了很多問題，積累了豐富的經驗。中國也正在經歷這一飛速發 展的階段，而環境問題是中國面臨的問題之一。德國可以在資源效率、環?？萍肌⒁巹?、城鎮化等方面提供一些經驗。其中，有一點值得注意，中國正在進行新型城鎮化建設，為2億居民新建住宅樓，這些人口比法國、德國、波蘭的總人口還要多。當然據我了解，在中國城鎮化的建設過程中，中國正在研究環境友好的科技，包括能源平衡表，這些都將對全球產生巨大的影響。

但是，你沒法把德國經驗照搬來中國，我們也會有這樣那樣的問題。但放眼全球，我們擁有非常好的基礎科學研究機構，我覺得基礎科學研究是德國的優勢，但是相應地，我認為，德國的科研成果轉化速度還是太慢。我們必須要更加果斷，更加迅速。

在德國，我們在職業教育、專業技能上有長處，我們很清楚地知道我們需要專業技能，你要知道這不僅關乎產品，還關乎創新以及自我責任。在德國大概 50%的專利都是由工人創造的，所以創新出現在制造流程中、在各個產業里、在家族企業中。此外，在德國也有不少靠近生產制造環節的科研機構，他們總是在尋找哪里可以提高質量、哪里可以提高能源效率、哪里可以減少資源消耗。這是一個持續的過程，需要一些圍繞生產制造環節的可持續因素，幫助公司和工程師做得越 來越好。

中國需要找到一個辦法來激發創新活力，這些創新活力不僅指的是在大學和科研機構里做基礎研究，而是更接近于生產制造環節的創新研發，所以我一再強調創新必須接近產品、接近消費者需求和期望。

從另一方面來說，人們也要理解，中國與德國或者歐盟不一樣，無論是人口、領土、資源、歷史人文，都不同，我們都要尊重這樣一個事實，就是中國正 處于另外一個水平、中國擁有不同的經歷、中國要達到“中國制造2025”中所描繪的更高層次。必須考慮到商業文化、歷史或其他發展領域的不同。我相信中國 會找到一條自己的道路。

魯道夫?沙爾平1947年生于德國西部小鎮下埃爾伯特。曾在波恩大學學習政治學、法律和社會學，后來獲碩士學位。1966年加入社會民主黨。幾年后，成為青年社會主義運動組織的副主席。1975年當選為萊茵蘭－普法爾茨州議會議員。

魯道夫?沙爾平是魯道夫沙爾平咨詢顧問有限公司(RSBK)創始人及董事長，法蘭克幅Kepler Bank顧問，漢堡nexpert AG 監事會主席。1994～2005年，魯道夫?沙爾平先后任德國聯邦議會社會民主黨議會黨團主席、聯邦國防部部長、聯邦議院成員;其間兼任德國社會民主黨副主席、主席，德國社會民主黨“國際政策”委員會主席，歐洲社會黨主席。作為中德經濟文化交流的友好使者，魯道夫?沙爾平多年來一直致力于促進和加強兩國間多個領域的技術與項目交流，尤其注重在環保，能源以及高科技領域內的戰略合作。