多和基層換位思考

陳伯濤

一天中午，我們翻過海拔5500米的吾甫浪達坂。組織休息時，我趕緊坐下，生怕浪費一點體力，而戰士王剛一個勁溜達。問他怎么回事，小王有些興奮地說：“俺的特號鞋第一次穿，多踩踩。”

這才想起來，小王腳大，軍需股多方協調沒找到合適的鞋，請廠家特制的話每雙要將近2000元，便找了雙48碼的鞋讓小王先湊合穿。前不久，連隊把此事反映到團里才解決了。

再次出發沒多久，王剛的興奮勁一掃而空。原來，他負責的一頭牦牛由于鞍子老化，捆綁的掛面等物資在顛簸中被掀落在地。我趕緊和一名干部上前幫忙，抱著散落的物資徒步走了一下午。一路上，我安慰他好幾次，但小王還是在自責。

晚上，大家在篝火邊交流當天黨日活動的感受，書記同志說：“咱們今天因為鞍子的事吃了苦頭。大家想想，除了這件事，還有多少基層的困難沒有用心協調解決？”這話引發大家的深思。基層是部隊建設的主體，機關是為基層服務的。把黨日活動從機關移到一線，就是要讓機關黨員干部和官兵換角色，在最基層檢查一下自己的工作成效。回去后，一定要發揮表率和帶動作用，讓機關黨員干部工作更主動些，作風再務實些。