探析藝術管理在劇場管理中的體現

文‖吳利軍

探析藝術管理在劇場管理中的體現

文‖吳利軍

對于藝術管理的觀念，目前還比較模糊，但是藝術管理是隨著管理學的發展慢慢呈現給大家的一門學科。隨著藝術已經逐漸成為人們的一種“消費品”，因此冠以藝術的管理一方面是帶著比較高雅的光環，另外一方面也需要將藝術作為一種“產品”進行推銷。因此藝術管理和劇場管理之間的關系無疑成為了目前研究中的重點，一方面劇場是藝術傳遞的場所，另外一方面它也需要創造收益，因此研究藝術管理和劇場管理的關系無疑顯得非常有必要。

藝術管理；劇場管理；體現

作為一門新的學科，目前藝術管理承擔著兩個非常重要的任務，一方面藝術家在進行藝術創造的過程中，要對劇場進行鋪設，對表演的環境進行渲染；另一方面藝術效果也要通過劇場這個環境展示給觀眾。因此，藝術管理已經成為目前大型劇場中不可缺少的一部分，同時也成為未來劇場管理中的重點，需要引起大家足夠的重視。

一、藝術管理及劇場管理概述

在過去2000多年中，藝術家承擔了藝術環境的渲染以及藝術效果的傳達的任務。以往藝術作為一種文化表現形式，其產品的銷售并沒有受到太大的重視，當人們意識到藝術也能成為一個非常重要產業的時候，那么藝術中的銷售技巧以及藝術的管理也顯得非常重要了。因此目前藝術的管理技巧也成為了藝術管理中重要的一部分。

藝術管理和普通管理有著怎樣的關系？舉一個非常簡單的例子，在對美術藝術進行管理的過程中，美術展覽一般是在展覽廳中進行展覽，那么美術館長就需要掌握基本的管理技巧。目前在大型的美術館中，美術館長都需要經過嚴格的藝術訓練，但是僅僅是對藝術有非常好的了解，不一定能成為一名非常不錯的經營者。對美術館進行的管理，一個美術館全年的預算、撥款的管理以及志愿者、講解人員的管理，因此還需要掌握經營管理的才能。目前藝術管理是在管理學的基礎上結合文化政治學、文化經濟學和心理學等學科綜合起來的一門科學。

目前，我國劇場管理中的主要經營模式有如下幾種：

（一）自主經營。業主是劇場的所有者，同時也是管理劇場的主體。作為文化節目的表演場所，自主經營的劇場，其表演基本上是以自己組織為主，其中出租劇院為其主要的經營活動。目前這種自主經營的劇院比較少，主要存在于較為舊的劇院，這些劇院依靠財政撥款較多，經營狀況比較一般。

（二）依托專業管理公司進行管理。劇院作為業主委托專門的管理公司進行管理，業主和專業的劇院管理公司屬于兩個不同的法人單位，而日常的管理任務由管理公司進行負責，雙方在日常的經營過程中主要是管理公司負責劇院的日常演出，而業主主要是出租整個場地進行經營。

（三）合股經營模式。目前這種合

作方式的經營模式已經在很多大型的劇院中出現了。業主和專業的管理公司之間達成協議，成立類似于合資方式的管理公司。它們其實就是很多傳統的劇院進行改革后的產物，目前具體表現形式主要為業主和相關合作公司進行協議，劇院提供相關的場地，而專業的劇院管理公司提供相應的演出資源和管理資源，而雙方在這個合作的過程中，按照一定的比例進行分紅，這種方式具有非常多的優點。

（四）委托培訓模式。劇院作為業主其實就是公司經營的老板，那么為了更好地管理公司，業主會聘用專業的公司形成專業顧問團隊的管理模式。業主主要負責自己管理的一方面，例如主要對技術以及對物業進行負責。而專業的顧問管理團隊主要是對業主聘用的人員進行定期的培訓和組織相關經營性的節目。當然業主在這個過程中會支付一定的費用給相關的專業顧問管理團隊，雙方會簽訂一定的合同，當合同到期時，專業顧問管理團隊需要培養出一批優秀的管理人員。

二、藝術管理在劇場管理中的重要性

首先，藝術管理可以提升劇場文化素養。藝術管理作為文化產業新型的管理形式，已經為傳播我國優秀的社會主義文化起到了重要的作用。劇院作為文化傳播的主要地點之一，隨著藝術的發展，以及目前經濟的發展，藝術的傳播無疑是優秀文化傳播的有效形式之一，因此藝術管理在不斷地進行創新。藝術管理能夠讓人們認識到目前社會的主流文化，它將優秀的新文化通過劇院的方式不斷地對藝術進行融合，同時也能夠促進藝術的發展，而藝術工作者在優秀的文化中能夠發展自己的核心價值觀，藝術工作者作為劇場的主要工作人員，也給劇場增加了一些活力。

其次，藝術管理是藝術文化的發展和傳播的主要保障。藝術管理能夠實現文化在不同區域、不同時間段的共享。對于傳統的劇場而言，由于缺乏相應的溝通，因此很多藝術表現形式慢慢地走向的死亡，因此如果藝術文化沒有被人們使用，那么這樣的藝術文化無疑是沒有價值的。當大型劇場中藝術表演文化僅僅是局限于某個藝術組織中時，那么這樣的藝術文化還不能成為有用的社會文化，所以藝術文化的價值和使用范圍是目前人們非常關注的重點。對藝術進行有效的管理，可能充分地發揮藝術的觀賞性，將藝術本身蘊藏的特點向社會進行傳播，而不同劇院組織之間進行藝術的交流，豐富了藝術資源，使得藝術文化在社會文化中的比例增加，因此藝術能夠更好地存在和傳播。

再次，藝術管理可以確保藝術的發展和傳播走向和諧之路。目前在我國社會主義文化中追求的是社會和諧，這也意味著我國藝術文化傳播必須和我國目前的國情相結合起來。劇場需要發展，劇場經營也需要注意到這一點。在全球經濟一體化的背景下，藝術往往會存在道德以及倫理方面的偏失，因此采用有效的藝術管理形式，無疑能夠促進我國文化的健康發展。

三、藝術管理在劇場管理中的主要作用

（一）藝術管理使得藝術綜合人才更加全面發展

目前我國大部分劇院雖然已經意識到管理的重要性，但是在實際的崗位中還是存在這樣一些管理者：他們對藝術能夠進行獨立思考，但是管理知識匱乏；還有一些人對于管理有自己的一套方案，但是對于藝術本身并沒有自己的見解。無論哪一種管理者，他們在實際的管理中都有明顯的缺陷，因此在藝術的管理過程中很難達成人們需要的效果。針對上述存在的問題，藝術管理需要找到其中最為關鍵的契合點進行相互補充。對于劇院而言，也是需要懂得藝術和懂得管理的復合人才，在對藝術進行管理的過程中，能夠對劇院的發展方向進行正確的指導，這樣劇院才有一個主流的經營模式，藝術行業的工作之間才能夠相互鼓勵，在激勵的過程中才能夠實現對藝術的突破，而劇院也能夠在經營上找到符合自己的切入點。

（二）藝術管理促使劇場管理規范運行

如今社會主義文化的傳播更注重健康思想以及和諧文化的傳播，所以對于藝術管理，目前已經上升到法律的層面，對于傳播惡劣的文化，可以采用法律的手段進行治理，但是對于整個藝術行業而言，只有采用有效的規范的制度，劇院才能夠在經營管理的過程中毫不偏移地走自己的路線，有效地確保了劇院規范的運營。

（三）藝術管理促進劇場全方位的發展

市場需要決定了這個行業的發展，其實劇場也是一樣，文化傳播的需求量大，才能夠促進劇場的發展，相對于我國文化產業而言，目前我國在文化傳播上發展較晚，在發展的進度也較為緩慢。而藝術在發展的過程中又存在很多的不足，因此需要對藝術進行有效的管理，這樣藝術管理就能夠充分了解目前市場上需要的優秀文化，劇場就能夠針對性地組織節目，達到經營和傳播的雙重效果。

總之，藝術管理和劇場管理本身具有一定的聯系，而且正確的藝術管理是能夠促進劇場管理的正常發展，在我國藝術文化需求量井噴的時期，正確的藝術管理無疑是促進劇場蓬勃發展的必經之路。

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吳利軍，福建大劇院電影廳經理、二級藝術管理。