喻喜志
武穴市石佛寺鎮中心學校始終堅持“辦好老百姓家門口的學校”的發展戰略,千方百計強化農村教育基礎,勵精圖治打造中小學校亮點,積極探索農村中小學創建特色學校,切實增強了學校的凝聚力、競爭力,把好學校辦在了老百姓的家門口。
明確方向,理清思路。學校和校長要有變革的意識和理念,要有擔當的勇氣和辦法;要樹立正確的學生觀,不僅關注分數,還應該關注分數怎么來,更應該關注分數之外的學生終身發展;要尊重學生的主體地位和個體差異,善于發現每個學生的閃光點,深信每個學生都能成功,真正辦好適合學生發展的教育。要尋求學校發展的突破口,把握住前進的方向,弄清楚追求的夢想,想明白基本的定位,研究出發展的思路。要綜合分析自身的優勢、弱勢、機會和困境,學會揚長避短,放大優勢,回避短項;學會取長補短,彰顯優勢,帶動弱項。
統籌設計,整體構思。石佛寺鎮中心學校結合實際,在規范辦學的基礎上創特色,建立“基礎+特色”的評價體系,讓特色創建融入學校日常教育教學工作之中,努力形成學校自身傳統,構建特色辦學的模式。一是責任驅動。領導成員勇于擔責,各司其職,各負其責,各盡所能,把日常教育教學、安全工作的責任和任務分解到具體崗位,細化到責任人,實施責任追究,獎優罰劣,優勞優酬。二是制度規范。建立行之有效的管理制度,使學校方方面面的工作始終處于高效高位的運行狀態。三是理念引領。學校堅持“德育為先、能力為重、健康為要”的教育思想,堅持不懈開展“讀好書,寫好字,健好身,育好人”活動,達到培養學生“五個一”(一流好品德,一身好習慣,一生好體質,一副好心態,一門好才藝)的基本目標。要讓學校有魅力、教師有活力、學生有潛力,學校的發展愿景必須上升到文化層面,要促進全體教職工的思想觀念、價值取向及行為方式趨向一致,使學校的環境、制度、行為、精神文化相得益彰,內涵發展,建設人文校園。
突出重點,嘗試突破。一是弘揚傳統文化,創建書香校園。以“經典誦讀”和“書法教育”為主要抓手,形成“一日三餐”(晨讀經典、午間習字、晚上省身)的傳統文化教育模式。學校堅持開展誦讀比賽、書畫展評活動,通過“天天讀、周周展、月月評、期期賽”,提升校園文化品位。二是堅持課題引領,創建快樂校園。大力普及中小學生藝術教育活動,嘗試設置適合學生個性化發展的藝術教育課程。設立“興趣活動菜單”,成立學生社團,讓學生自主選擇并參加活動。三是優化育人環境,創建文化校園。精心布局校園環境文化,精心設計校園樓道文化、櫥窗文化、墻體文化、班級文化、景點文化,用心營造和諧的人際關系,不斷豐厚學校的文化底蘊。
創新發展模式。學校圍繞特色化發展,明晰學校的辦學理念、校訓、校風、教風、學風;形成彰顯學校人文特色和育人品位的校園文化。堅持以教師的專業發展支撐學生的個性發展與學校的特色發展,突出“四個一”(即凝聚個人智慧,發揮一個領軍人物“學科帶頭人”的作用;實施青藍工程,培育一個創新團隊;推進課題研究,支撐一個優勢學科;構建競爭機制,帶動一個特色年級)發展模式。
設立特色項目。完善學校辦學水平綜合評估辦法,建立學生和教師年度發展性評價機制。在明確農村中小學日常教育教學工作基本保障、基礎內容落實的合格層面上,進行必須達標內容考核,克服“假、大、空”的評價方式;同時設立特色發展項目,如課程設置特色、教師成長特色、學生特長特色、規范管理特色、文化構建特色等。
優化教師能力。修煉專業道德,讓愛心與責任永駐心間;修煉專業態度,讓專一與執著伴隨人生;修煉專業思想,讓民主與平等一路同行;修煉專業情意,讓激情與理智水乳交融;修煉專業能力,讓教書與育人游刃有余;修煉專業精神,讓科學與人文照亮前程。通過立德樹人、言傳身教,使教師踐行以生為本的人文性教育思想,錘煉一支師德高尚、業務精湛的育人團隊。
(作者單位:武穴市石佛寺鎮中心學校)