游戲塑造了我們身邊的產品,改變了我們的工作,也影響了整個世界。
《反枯燥 游戲化思維開創商業及管理的“新藍海”》
作 者:【美】亞當·L.潘恩伯格
(Adam L.Penenberg)
譯 者:陳麗娜
出 版:四川人民出版社/36.80元
“游戲化”不僅已顛覆娛樂和媒體行業,它在商業、管理、金融、教育等領域也必將掀起一場革命。管理游戲化能讓員工對工作像游戲般上癮,效率暴增;營銷游戲化,可以讓顧客對品牌像游戲般上癮;學習游戲化讓學生對學習上癮。游戲雖不是萬能的,但巧妙地利用游戲機制,可以幫助我們實現一些偉大的目標,而這正是此書的目的所在。
自我超越不是一種與生俱來的能力,而是一個不斷學習的過程、一種終身的修煉。
《領導者的自我超越 激發心理資本》
作 者:曹宇紅 張鏑
出 版:電子工業出版社/38.00元
通過自己的親身經歷,作者為我們分享了自己在培訓、生活中激發的心理能量與成長感悟,從管理情緒、轉化觀點、洞察期待、直面真我、激發能量等方面展開,通過案例訪談的形式,指導人們如何激發內在的心理能量,實現自我超越。
本書最大的特色就是用短小的商業、生活案例來展示領導者的內在糾結,用簡練的教練對話來轉化內在心理、提升心理能量。全書內容結合了心理學、領導力、教練技術的精華,案例精煉、通俗易懂,讀起來輕松愉悅。
成功就是愛你的顧客,愛你的產品,愛你的員工。
《星巴克領先之道》
作 者:【美】約瑟夫·米歇利
(Joseph Michelli)
譯 者:周芳芳
出 版:中信出版社/45.00元
星巴克是世界上公認的最受推崇的品牌之一,它憑借自身的努力,從一個普通的小咖啡館一躍成為今日引領咖啡文化的大品牌。星巴克的領導者始終將其使命深深根植于心——“激發和孕育人文精神,從每個人、每杯咖啡、每個街區開始”。星巴克堅持一切以顧客為中心,充分關心并尊重員工,不斷研發新產品,從內到外讓每一位員工和顧客發自內心地愛上星巴克。
在書中,作者準確地總結出星巴克可持續發展的五大原則:用心體驗,充滿激情;將愛注入,讓信任流動起來;相互尊重,達成共識;建立廣泛聯結,讓人們息息相關;學會珍惜,一路向前。endprint