對免費開放體育場的科學有效管理思考

龔祥國

中圖分類號：G818 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）02-000-01

摘 要 隨著城鎮化的加快，大量的鄉村人口大量涌入城市，與城市原有的人口共同分享空間、資源和機會，必然會導致出現“空間爭奪戰”。為了更好的協調城市人口的緊張關系，設置免費、開場的體育場是大勢所趨。在對體育場實施免費開放政策后，如何對之進行科學、有效管理是擺在體育管理部門面前的現實問題。

關鍵詞 免費 體育場 有效管理

在體育場的分類上，按位置可以劃分為院校體育場、城市公共體育場和國家專屬體育場；按計費原則分，可以分為付費體育場和免費的、對外開放的體育場。隨著城鎮化的加快，大量的鄉村人口大量涌入城市，與城市原有的人口共同分享空間、資源和機會，必然會導致出現“空間爭奪戰”。為了更好的協調城市人口的緊張關系，設置免費、開場的體育場是大勢所趨。一些形象鮮明、規模較大的體育場在一定程度上代表著一個區域或單位的形象，是一個具有典型意義的標簽所在。在滿足市民空閑時間外出活動的前提下，如何發揮城市免費體育場館設施的優勢，并讓這些場館和設施發揮出最大的社會效益和經濟效益，建立一個合理、科學、高效的管理模式已成當務之急。

一、免費體育場館服務群體的主要特征

（一）服務人群的廣泛性

高校體育場主要的服務人群是學生和學校的教職工，企事業單位的體育場服務的主要是本單位的工作人員，而建立在城市里的免費開放體育場的主要到場人員既包括小孩、大人；還有學生、各個行業的工作人員；也包括本地區的常住人口和外地的外來人口。相比來說，免費體育場的服務較其他類型的體育場具有到場人員復雜的特性，服務人員極其廣泛。

（二）服務時間的長效性

免費體育場在開放時間上一般為全天候、全年開放，人們可以隨時到體育場進行健身、游玩、娛樂、活動。像院校或企事業單位的體育場往往在特定時間內對外開放，或者在舉行大型活動的時候才會允許人們進入。較長的服務時間為人們隨時進入體育場提供了方便，但是，同時加劇了管理人員的工作難度，在制定長效管理措施的時候需要將這一因素考慮在內。

（三）服務內容的靈活性

免費體育場沒有固定化的服務內容，在正常情況下，體育場是廣大市民在清晨、傍晚時候外出鍛煉的最佳場地。在這里，人們可以自由的活動，使身心得到放松，在與大自然身臨其境的接觸中感受到運動和娛樂的樂趣，說到底，這也是免費開放體育館的意義所在。如果，位于城市中的公共體育場無人進入、長期處于閑置狀態，那么，其對社會大眾、對社會和國家也是沒有任何貢獻的。

二、免費體育場的科學有效管理策略

針對上文提到的免費體育場的一些服務特點，文章認為在今后的工作中，城市體育管理中心應建立規范有序的管理制度，加強對免費體育場的合理、科學、規范的管理，使之更好的為民眾和社會服務。

（一）加強管理人員自身的素質建設

智力資源是進行一切工作的重要保障，尤其是群眾性的工作，更加要求工作人員要集思廣益，發揮集體的力量做好群眾服務工作。對體育管理中心的工作人員來說，就是要在人才隊伍中樹立管理與服務并存的理念，相互團結協作，顧全大局，共同維護好體育場的日常工作。認真執行體育場館器材的有關管理規定；及時、大膽地制止一切可能損壞場館設施、場地器材的行為和違反有關管理規定的做法。此外，還要以身作則，自覺遵守場館各項規章制度，按時上下班，上班期間要堅守崗位，不做與本職工作無關的事情，熟悉本職業務，鉆研業務，不斷提高業務水平。

（二）做好體育場的安全防范工作

盡管科技的發明創造和應用給我們的生活提供了極大的便利，現代化的生活方式讓人們體會到了更多的樂趣，但是，事情的兩面性提示我們在享受高科技帶來便利的同時要提防風險。在免費體育場的日常管理和維護中，行政中心的管理人員和工作者要做好火災、水災、盜竊等事宜的預防，每天做好辦公室關燈、拉閘、關窗；每天都要全面檢查一遍各場地設施，發現問題及時向有關人員匯報；每天堅持檢查場館現場及設施，監督好場館的清潔衛生工作、設備有無異常、安全管理等，如場地、器材、設備有損壞情況，及時向有關人員匯報。運動利萬家，安全無小事，做好安全防范工作是公共場館等場合的基礎工作。

（三）做好新運動項目的開發工作

每個行政區域體育場的建設都帶有一定的地域性特征，體育場館內的運動項目一般也都是本地方較受歡迎的。這樣的好處是人們可以根據自己的喜好在場內進行自由活動，受到的限制較少，而弊端是人們能接觸到的體育項目有限，在一定程度上限制了人們接受和學習新生事物的范圍，這一點對一個城市的綜合發展是不利的。為了更好的推廣一些新的、有利于人們鍛煉和娛樂的運動項目，城市的體育管理部門應在繼承傳統運動項目的基礎上做好新式運動種類的開發工作，為免費體育場的長遠發展帶來新的活力。

（四）加大對免費體育場的資金投入

作為民生工程的組成部分，免費體育場以免費開放的方式滿足了人們鍛煉身體和放松身心的需要，對社會的和諧、穩定做出了貢獻。對于管理方來說，不能因為免費體育場不盈利而采取不投入政策，如果行政管理部門只重視前期的場地規劃和布置，對后續器材的購買、環境的優化和項目的引進與開發置之不理，那么，免費體育場對公眾、對社會的意義和價值將會大打折扣，政府的政績工程也會受到影響。

參考文獻：

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