新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展對(duì)策

□文/魏文軒

（信陽(yáng)師范學(xué)院工商管理學(xué)院河南·信陽(yáng)）

新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展對(duì)策

□文/魏文軒

（信陽(yáng)師范學(xué)院工商管理學(xué)院河南·信陽(yáng)）

［提要］本文論述新常態(tài)下企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提出對(duì)策建議。

新常態(tài)下；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；改革

原標(biāo)題：我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)新常態(tài)下機(jī)遇與挑戰(zhàn)的探索

收錄日期：2015年7月2日

一、新常態(tài)下企業(yè)所面臨的機(jī)遇

首先，國(guó)企混合所有制改革帶來(lái)紅利?；旌纤兄平?jīng)濟(jì)持續(xù)推進(jìn)，能解決國(guó)有企業(yè)內(nèi)在矛盾。這是一個(gè)本質(zhì)上的改變，突破了國(guó)有企業(yè)干部管理、人才管理的體制制約，為國(guó)企管理機(jī)制改革創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。如果照這種趨勢(shì)發(fā)展下去，將來(lái)國(guó)有企業(yè)的資本就能實(shí)現(xiàn)多元化了。

其次，國(guó)家機(jī)關(guān)部門行政審批手續(xù)的簡(jiǎn)化為政府提高廉政高效辦公形象創(chuàng)造了條件，也為中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化提供了便捷。降低社會(huì)資本在文化、職業(yè)教育、政府購(gòu)買等方面的準(zhǔn)入門檻，釋放因準(zhǔn)入限制而壓抑的增長(zhǎng)潛力；進(jìn)一步落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅和財(cái)政補(bǔ)貼政策，釋放企業(yè)和居民個(gè)體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與開(kāi)拓市場(chǎng)等方面的活力；保持政府行政行為的連續(xù)性，釋放政府工作人員依法行政的活力。

再次，必須看到國(guó)家推進(jìn)自貿(mào)區(qū)建設(shè)所帶來(lái)的深遠(yuǎn)意義?，F(xiàn)在上海自貿(mào)區(qū)在推進(jìn)，福建自貿(mào)區(qū)也在推進(jìn)，還有亞太自貿(mào)區(qū)，這些說(shuō)明什么？說(shuō)明了全面對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放正在推進(jìn)，改革開(kāi)放的力度在進(jìn)一步加大，企業(yè)必須抓住這次機(jī)遇。

另外，國(guó)家深入開(kāi)展反腐倡廉對(duì)維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)秩序和對(duì)商業(yè)環(huán)境的優(yōu)化，帶來(lái)了前所未有的好處。很多企業(yè)界人士反映：現(xiàn)在辦事比過(guò)去少行了很多賄，少喝了很多酒。這是一個(gè)進(jìn)步。反腐以及依法治國(guó)的理念會(huì)為民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)更多平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在互聯(lián)網(wǎng)模式的推動(dòng)之下，新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)起云涌，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)正在高速發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革換代，這里面都蘊(yùn)含著新的商機(jī)。所以，不要僅僅看到宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行，還要看到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在朝著優(yōu)化的方向發(fā)展。

二、新常態(tài)下企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

（一）來(lái)自于經(jīng)濟(jì)速度的挑戰(zhàn)。新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換擋期，由高速轉(zhuǎn)入中高速。2008年之前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)在10%以上，2008～2011年年均增長(zhǎng)9%左右，2012～2013年都是8%以下，今年上半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為7.4%。經(jīng)濟(jì)增速“下臺(tái)階”，是新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)規(guī)律自我作用的結(jié)果，也是各種資源和環(huán)境約束所決定的，我們要以平常心看待，只要就業(yè)、物價(jià)、收入等保持穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增速低一點(diǎn)沒(méi)什么關(guān)系，也很正常。但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，保持合理的增長(zhǎng)速度十分必要。如果經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑過(guò)快，市場(chǎng)預(yù)期就會(huì)受到嚴(yán)重影響，社會(huì)保障支出就會(huì)大大減少，國(guó)家全面深化改革的空間也會(huì)被大大壓縮，社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也就會(huì)動(dòng)搖，從而影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。我國(guó)大企業(yè)盡管在過(guò)去的一年里繼續(xù)取得積極進(jìn)展，但長(zhǎng)期以來(lái)存在的諸多問(wèn)題并沒(méi)有得到根本解決，與國(guó)際一流大企業(yè)相比，某些問(wèn)題甚至顯得更為突出。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，在新時(shí)期、新常態(tài)背景下，我國(guó)大企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注新常態(tài)。

（二）來(lái)自于增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)向新常態(tài)，意味著粗放式發(fā)展方式走到了盡頭，原有動(dòng)力加速弱化，新的動(dòng)力加快形成。過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間，我國(guó)大量企業(yè)以引進(jìn)技術(shù)、組裝生產(chǎn)為主，技術(shù)對(duì)外依存度高達(dá)50%以上，出口產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量不高。在對(duì)未來(lái)發(fā)展具有關(guān)鍵、顛覆性影響的重大技術(shù)創(chuàng)新上，歐美國(guó)家的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和我國(guó)的弱勢(shì)地位形成鮮明對(duì)比，我們依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和資源要素投入，塑造著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在我們面臨的問(wèn)題是：原有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力減弱了，新的增長(zhǎng)動(dòng)力還沒(méi)有形成，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的充分釋放還需要一個(gè)過(guò)程。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本連年大幅攀升是不爭(zhēng)的事實(shí)?，F(xiàn)在，不僅一些發(fā)展中國(guó)家比我們更具有低成本優(yōu)勢(shì)，連發(fā)達(dá)國(guó)家也在步步緊逼。

（三）來(lái)自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)收縮的挑戰(zhàn)。進(jìn)入產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)新階段，是新常態(tài)的重要表現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)明顯占優(yōu)勢(shì)的行業(yè)分別是采礦與原油生產(chǎn)、金屬產(chǎn)品、工程與建筑、能源、貿(mào)易，這些都是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，屬于產(chǎn)業(yè)的低級(jí)形態(tài)；而在以財(cái)產(chǎn)與意外保險(xiǎn)、人壽與健康保險(xiǎn)、多元化金融與商業(yè)銀行為代表的現(xiàn)代金融服務(wù)領(lǐng)域，以計(jì)算機(jī)軟件、信息技術(shù)服務(wù)為代表的ⅠT領(lǐng)域，以航天與防務(wù)、電子電氣設(shè)備為代表的高端裝備制造領(lǐng)域，外國(guó)企業(yè)明顯占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在新舊產(chǎn)業(yè)交替過(guò)程中，容易出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。目前，多年來(lái)一直“高歌猛進(jìn)”的煤炭、鋼鐵、水泥等部分重化工行業(yè)或出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，或出現(xiàn)價(jià)格下跌。房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，汽車銷量增速也在放緩。新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，亮點(diǎn)很多，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不完善、領(lǐng)軍人才和技術(shù)支撐不足等因素制約，短期內(nèi)還難以形成像傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)那么大的拉動(dòng)力。

三、新常態(tài)下企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)策

（一）進(jìn)行第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0由德國(guó)率先提出。金融危機(jī)后，幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)都萎靡不振，而德國(guó)依靠制造業(yè)，不但失業(yè)率低而且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，這讓德國(guó)政府意識(shí)到制造業(yè)是維持德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的“頂梁柱”。這在很大程度上源于德國(guó)在創(chuàng)新性制造技術(shù)方面的研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，以及復(fù)雜工業(yè)過(guò)程管理的專業(yè)性。德國(guó)擁有強(qiáng)大的機(jī)器和設(shè)備制造業(yè)，在信息技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)出很高的水平和能力，在嵌入式系統(tǒng)和自動(dòng)化工程方面也頗有建樹(shù)，這些因素共同奠定了德國(guó)在制造工程行業(yè)中的領(lǐng)軍地位。因此，德國(guó)能以其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓新型工業(yè)化的潛能：工業(yè)4.0?！豆I(yè)4.0》是烏爾里希·森德勒編著的書(shū)籍。它從經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的角度，深入探討怎樣才能使中歐工業(yè)到2030年仍能保持一個(gè)成功的全球生產(chǎn)基地的地位。到2030年，互聯(lián)網(wǎng)和其他服務(wù)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)將使所有行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化，并取代傳統(tǒng)的機(jī)械和機(jī)電一體化產(chǎn)品服務(wù)。

（二）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中是這樣提到新常態(tài)這個(gè)詞的：新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競(jìng)爭(zhēng)高地。要在信息網(wǎng)絡(luò)、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等重大項(xiàng)目上，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康發(fā)展。

我國(guó)企業(yè)要繼續(xù)實(shí)事求是，解放思想。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是一條振興國(guó)家，振興企業(yè)的必由之路。企業(yè)只有深化體制改革，實(shí)施企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化經(jīng)營(yíng)，積極發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)，才能激發(fā)企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿蛣?dòng)力，從而求生存、求發(fā)展，在歷史的改革浪潮中才能不被淘汰，不斷進(jìn)步。

（三）培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。馬云說(shuō)，未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才和機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)體。馬化騰也在新聞發(fā)布會(huì)上提到互聯(lián)網(wǎng)+。其實(shí)這些就是在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)的社會(huì)，必定重視人才的力量，人才是強(qiáng)國(guó)之本，是興國(guó)之要。黨的十八大提出“要加快‘走出去’步伐，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，培育一批世界水平的跨國(guó)公司”。中國(guó)跨國(guó)公司的培育不僅是中國(guó)大企業(yè)發(fā)展的必然要求，而且也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)的集中體現(xiàn)。著力提升領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際視野，培養(yǎng)和吸引國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才。充足的國(guó)際化人才儲(chǔ)備是中國(guó)跨國(guó)公司培育和發(fā)展的關(guān)鍵，培育中國(guó)的跨國(guó)公司，必須要加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的儲(chǔ)備。

（四）樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。馬云認(rèn)為，DT時(shí)代一個(gè)非常重要的特征是體驗(yàn)，就是感受。我們20世紀(jì)講了很多服務(wù)，不斷地增加服務(wù)能力，其實(shí)客戶要的不是服務(wù)，而是體驗(yàn)。體驗(yàn)是這個(gè)世紀(jì)很了不起的技能，是這個(gè)世紀(jì)人的情商造就的。上世紀(jì)拼智商，這世紀(jì)拼的是情商，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作伙伴舒服，沒(méi)有比這個(gè)更重要了。他還認(rèn)為，ⅠT時(shí)代到DT時(shí)代，小企業(yè)變成關(guān)鍵。他的阿里巴巴在思考如何幫助更多的小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。因此，企業(yè)只有進(jìn)行創(chuàng)新才能生存和發(fā)展。要謹(jǐn)慎分析市場(chǎng)環(huán)境變化，重視風(fēng)險(xiǎn)管控。要樹(shù)立社會(huì)主義市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

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